百度負責人稱百度有啊“不會關(guān)閉 只是調(diào)整”

    “有啊肯定不會關(guān)閉，這次把商城的用戶轉(zhuǎn)移到百度旗下的其他平臺，只是對業(yè)務的優(yōu)化，我們一直在尋找搜索電子商務最好的結(jié)合模式”，百度電子商務事業(yè)部總經(jīng)理蔡虎在微博中如是說。

　　在連續(xù)發(fā)布有啊業(yè)務調(diào)整、致買家、致賣家三個公告后，4月7日，百度首次正式回應此次調(diào)整的公司意圖。

　　百度3月31日發(fā)布的公告確認從“即日起我們將開始對百度有啊業(yè)務進行調(diào)整。有啊的商城業(yè)務將有計劃地轉(zhuǎn)移給樂酷天、耀點100等合作伙伴”。

　　這份公告被業(yè)界認為是試水不到3年的C2C電子商務有啊平臺受挫。

　　來自百度和蔡虎觀點是：“所謂的C2C、B2C等模式，乃至網(wǎng)絡購物，都只是電子商務的一個切面，百度的電子商務，不會拘泥于某一種模式的運營。”

　　從2010年上半年開始，百度電子商務戰(zhàn)略逐步進入到以“開放”為核心的泛電子商務階段，依托百度搜索和“框計算”，開始醞釀一盤“更大的棋”。百度用了近一年的時間將這盤棋局展露在外界面前：基于有啊上線了生活平臺，同時推出多種廣告形式滿足電子商務客戶的搜索投放，推出并逐步開放基于“框計算”的商品搜索，相繼投資多家B2C平臺等。

　　按照百度當初將電子商務和搜索結(jié)合的設想，當時中國電子商務起步時間不長，網(wǎng)上商品信息零亂雜散且缺乏完整性，為了讓百度用戶更多更好地搜索到商品信息乃至得到更好的一站式購物體驗，百度適時推出有啊網(wǎng)絡購物平臺，是“搜索引擎與電子商務模式結(jié)合”的落地平臺。隨著近年來電子商務發(fā)展如火如荼，特別是更多網(wǎng)購平臺及垂直B2C商城的崛起，商品信息已經(jīng)不是電子商務發(fā)展的瓶頸，顯然，有啊完成了這一階段的歷史使命。

　　2010年1月，百度宣布與日本樂天建立合資公司進入B2C之后，這也標志著百度已經(jīng)開始調(diào)轉(zhuǎn)電子商務業(yè)務的方向，逐漸向泛電子商務布局，陸續(xù)對耀點100、齊家網(wǎng)進行戰(zhàn)略投資。要繼續(xù)在一個相對封閉的環(huán)境中完成商品的信息接收到購買，還是可以將這部分業(yè)務調(diào)整到參與投資的樂酷天以及耀點100等B2C平臺上去呢？“百度需要以各種方式促進電子商務生態(tài)系統(tǒng)的形成和健康成長，并從中收益”。百度高級副總裁沈皓瑜認為，“就全球互聯(lián)網(wǎng)范圍，至今尚缺乏一個搜索引擎電子商務的成熟模式”。

　　于是，2008年那個關(guān)于電子商務的夢想被修正為：用戶提交的關(guān)鍵詞經(jīng)過“框計算”的一站式處理和分發(fā)，基于百度及合作伙伴的資源整合，給予用戶最匹配的滿足。

　　其中，通過鳳巢系統(tǒng)以及“掘金”等為電商企業(yè)量身打造的搜索推廣產(chǎn)品，讓所有電商企業(yè)都可以更精準地獲取百度流量；通過開放的商品搜索，用戶可以更便捷地比較和選擇商品及購物商城，目前這一平臺已接入京東、當當?shù)?00多家國內(nèi)主流B2C廠商。

　　對于一些具有獨特價值的電商平臺，百度則參與戰(zhàn)略投資，更深度匹配資源，加速成長，如樂酷天、耀點100、齊家網(wǎng)等；而對于網(wǎng)民更廣泛的生活消費類需求，則由有啊轉(zhuǎn)型后的新平臺來對接，完成信息的整理、分發(fā)和變現(xiàn)。

　　據(jù)透露，此次有啊商城業(yè)務調(diào)整未涉及新的人員調(diào)整，有啊平臺還是定位于生活服務平臺，新的商業(yè)模式和產(chǎn)品細節(jié)正在設計之中。