京東商城腹背受敵 無價(jià)格優(yōu)勢如何突圍?

2011-05-09|HiShop
導(dǎo)讀今年以來網(wǎng)購商城之間屢屢爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布3C產(chǎn)品全線降價(jià),向京東商城開戰(zhàn),以此報(bào)復(fù)京東此前發(fā)起的圖書大戰(zhàn)。就在京東和當(dāng)當(dāng)鏖戰(zhàn)正酣之時(shí),蘇寧、國美等傳統(tǒng)連鎖開始發(fā)力網(wǎng)上商城,并掀起一場無聲的網(wǎng)上商城價(jià)格戰(zhàn)。規(guī)模優(yōu)勢、品牌效應(yīng)再加上售后和物流優(yōu)勢,傳統(tǒng)連鎖的網(wǎng)上商城正如站在巨人的肩膀上,讓京東商城頗感芒刺在背,腹背受敵。 京東價(jià)格優(yōu)勢不再 日前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在微博中爆料稱,國美、蘇寧易購沖進(jìn)電子商務(wù),比較發(fā)現(xiàn),他們網(wǎng)站上家電和3C品種有一半比京東網(wǎng)站還低。對于價(jià)...

     今年以來網(wǎng)購商城之間屢屢爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布3C產(chǎn)品全線降價(jià),向京東商城開戰(zhàn),以此“報(bào)復(fù)”京東此前發(fā)起的圖書大戰(zhàn)。就在京東和當(dāng)當(dāng)鏖戰(zhàn)正酣之時(shí),蘇寧、國美等傳統(tǒng)連鎖開始發(fā)力網(wǎng)上商城,并掀起一場無聲的網(wǎng)上商城“價(jià)格戰(zhàn)”。規(guī)模優(yōu)勢、品牌效應(yīng)再加上售后和物流優(yōu)勢,傳統(tǒng)連鎖的網(wǎng)上商城正如站在巨人的肩膀上,讓京東商城頗感芒刺在背,腹背受敵。

  京東價(jià)格優(yōu)勢不再

  日前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在微博中爆料稱,國美、蘇寧易購沖進(jìn)電子商務(wù),比較發(fā)現(xiàn),他們網(wǎng)站上家電和3C品種有一半比京東網(wǎng)站還低。對于價(jià)格,從手機(jī)、電視機(jī)、照相機(jī)等產(chǎn)品中選取了幾款型號(hào)相同的產(chǎn)品進(jìn)行對比不難發(fā)現(xiàn),即便是讓京東引以為傲的筆記本、手機(jī)等數(shù)碼類產(chǎn)品,也被“比下去了”。

  以摩托羅拉XT800為例,京東商城上的價(jià)格是3079元,國美網(wǎng)上商城的價(jià)格是3075元,而蘇寧易購的價(jià)格最低,僅為3035元,相差40多元。記者又對比了LG的一款32寸液晶電視,京東價(jià)格為2289元,而蘇寧易購才2198元,和京東商城相差了近百元。

  傳統(tǒng)連鎖采購成本更低

  對于同一款產(chǎn)品的價(jià)格差異,李國慶表示他從家電品牌商了解到,國美蘇寧在采購成本上比京東大多低8個(gè)點(diǎn)。上海蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,蘇寧的產(chǎn)品直接由廠商供貨,同時(shí)由于蘇寧采購的量比一般B2C網(wǎng)上商城大很多,所以價(jià)格更具優(yōu)勢;而一些網(wǎng)上商城的產(chǎn)品不少并不是從廠商直接供貨,而是走經(jīng)銷商或者代理商的渠道。數(shù)據(jù)顯示,京東商城2010年銷售額為102億元,而國美僅上市部分的門店銷售額便有500多億元。目前線下零售仍然是主要渠道,蘇寧國美等傳統(tǒng)連鎖渠道占據(jù)著話語權(quán)。

  而對于京東商城的采購成本是否比國美蘇寧等傳統(tǒng)連鎖渠道要高,京東商城并沒有給記者明確答復(fù),只是表示京東由于沒有線下的實(shí)體店面,運(yùn)營成本更低,因而渠道上更有優(yōu)勢。而對于采購成本的問題,記者咨詢了幾家廠商,美的電器、LG等廠商均表示同一款產(chǎn)品廠商的出廠價(jià)一致,但是如果從代理商和經(jīng)銷商處拿的產(chǎn)品,則價(jià)格會(huì)有差異,具體的由代理商決定,廠商不負(fù)責(zé)。對此,家電分析師羅清啟認(rèn)為,國美和蘇寧有實(shí)體店的支撐,無疑在采購成本上更有優(yōu)勢,更有話語權(quán)。

  3C網(wǎng)購“老大”位置難保

  連鎖渠道發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的目的只有一個(gè),搶占消費(fèi)者,搶占用戶,而這其中關(guān)鍵因素就是讓消費(fèi)者感到實(shí)惠。“對于消費(fèi)者來說,他只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能節(jié)省成本,為何不挑便宜的呢?價(jià)格博弈是開放的,對于消費(fèi)者來說哪里便宜就會(huì)往哪里去,所以這樣的競爭很正常,而且也會(huì)持續(xù)下去。”羅清啟告訴記者。

  俗話說“便宜沒好貨”,但羅清啟認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)“好貨得便宜”的時(shí)代,同樣的產(chǎn)品,誰的價(jià)格低,誰就更有優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘇寧國美等連鎖賣場采購的規(guī)模效應(yīng)、物流和售后都使得連鎖賣場如“站在巨人的肩膀上”,零售商進(jìn)軍電子商務(wù)各種優(yōu)勢可見一斑,未來大有超越京東商城的趨勢。前有當(dāng)當(dāng)、新蛋等B2C網(wǎng)上商城的沖擊,后有國美蘇寧傳統(tǒng)連鎖渠道的強(qiáng)勢進(jìn)入,京東商城能否捍衛(wèi)3C網(wǎng)購“老大哥”的地位,領(lǐng)跑市場,還是個(gè)問號(hào)。

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