“團”字輩網(wǎng)站激增 行業(yè)發(fā)展遇“陣痛”
隨著美國團購網(wǎng)站Groupon的崛起，國內(nèi)的團購網(wǎng)站也迅速風(fēng)靡起來。短短幾個月的時間內(nèi)，國內(nèi)網(wǎng)站站長爭先哄搶團購這塊肥肉，從美團網(wǎng)到阿拉團再到酷團、聚團，“團”字輩網(wǎng)站層出不窮。
據(jù)《南方日報》報道，自從人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)的發(fā)起人王興3月份創(chuàng)辦“美團網(wǎng)”以來，短短幾個月的時間里，已經(jīng)有300多家團購網(wǎng)站相繼上線。盡管這一跟進速度顯示了國內(nèi)對國外新型盈利模式的敏銳洞察力，但同時也展現(xiàn)了“全盤照搬”，缺乏創(chuàng)新的新興行業(yè)發(fā)展初期的常態(tài)。因此，在跟風(fēng)而上的局面下，也潛伏著難免被淘汰的危機。
跟風(fēng)新型盈利模式團購
美國團購網(wǎng)站Groupon成立于2008年11月，通過銷售折扣價商品和服務(wù)，Groupon目前每周的凈利潤達到甚至超過100萬美元。預(yù)計Groupon今年的營收將為3.5億美元。今年四月，該公司在最新一輪融資中獲得1.3億美元投資，此輪融資對Groupon的估值為13.5億美元。Groupon沒有將所籌集資金用于公司運營，因為Groupon目前是盈利的。
此前，美科技博客TechCrunch創(chuàng)始人阿靈頓曾稱，團購網(wǎng)站Groupon首席執(zhí)行官梅森向其透露，該網(wǎng)站在俄羅斯和中國遭到克隆。
如此收益利好的一個項目，引來跟風(fēng)者便不足為奇。Groupon的成功導(dǎo)致大量類似網(wǎng)站問世，歐洲涌現(xiàn)許多克隆Groupon“一天團購一次”理念的網(wǎng)站。目前全球模仿Groupon創(chuàng)立的知名網(wǎng)站有英國的Snippa、德國的Daily Deal和CityDeal等。上月底，巴西團購網(wǎng)站Peixe Urbano(城市之魚)正式上線，向巴西近7000萬網(wǎng)民提供團購服務(wù)。Peixe Urbano創(chuàng)始人瓦斯科塞洛斯承認(rèn)，該網(wǎng)站與Groupon“有諸多相似之處。”
與此同時，國內(nèi)的團購網(wǎng)站數(shù)量也如雨后春筍般壯大起來。以3月份創(chuàng)辦“美團網(wǎng)”為代表的第一批團購網(wǎng)站上線后，帶動了后期數(shù)百家團購網(wǎng)站的成立。據(jù)稱，在短短兩個月時間就有300多家團購網(wǎng)站出現(xiàn)。而一個項目上馬如此之快的原因，其實是Groupon網(wǎng)站整體架構(gòu)和“一個城市每天推薦一件產(chǎn)品”運營模式的幾乎完全照搬。
行業(yè)發(fā)展難免"陣痛" 淘汰難以避免
“無論是網(wǎng)站的全盤照搬，還是市場暫時的混亂，都是一個新興行業(yè)發(fā)展初期的‘陣痛’”，武漢大學(xué)信息與管理學(xué)院教授沈陽表示。
跟風(fēng)而上，行業(yè)發(fā)展難免遇到“陣痛”
有業(yè)內(nèi)人士指出，這種一擁而上的勢頭最終只能造成團購用戶的分流，在未來一到兩年的時間里，整體運營能力差的網(wǎng)站將迅速被淘汰，僅有少數(shù)幾家網(wǎng)站會廣聚人氣，成長為團購巨頭。
團購網(wǎng)站是一個購物的平臺，就像是一條紅線將商家和消費者牽到一起。而團購網(wǎng)站最需要的就是客戶資源和消費者的信任度，其核心競爭力在于線下資源的整合。
更低的價格、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在吸引用戶購買的同時，才能增加用戶粘性，可持續(xù)的生存發(fā)展。跟風(fēng)而上將加劇市場競爭，淘汰則將不可避免。一天一商品的單一模式，和單純的團購業(yè)務(wù)令業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂這種網(wǎng)站的生存模式到底能夠維持多久?
“沒有競爭力的團購網(wǎng)站最終將被市場淘汰。”飯統(tǒng)網(wǎng)CEO臧力預(yù)計，用不了多長時間，在分散效應(yīng)作用下，團購網(wǎng)站將需要用更大的成本來獲取收益，營銷費用越來越高， 甚至可能發(fā)生收入不抵開支的情況，最終將淘汰沒有競爭力的團購網(wǎng)站。
泰山天使基金創(chuàng)始人、副總裁陳亮此前曾表示，最后能存活下來，并形成全國性團購網(wǎng)站第一梯隊成員的僅只有3至5家。他認(rèn)為，創(chuàng)新團購模式、在全國進行區(qū)域擴張性以及團隊對線下營銷服務(wù)的管理能力都是成功的關(guān)鍵。
