良無(wú)限推出四家官方商店 引起店主不滿
據(jù)悉,近日,阿里巴巴旗下良無(wú)限平臺(tái)新開(kāi)辟出官方旗艦店、官方男裝店、官方女裝店和官方母嬰店四家新店,并推出全場(chǎng)八折包郵促銷活動(dòng)。很多店鋪表示“現(xiàn)在自主經(jīng)營(yíng)官方商店,意圖已經(jīng)相當(dāng)明顯,良無(wú)限需要的是供應(yīng)商而非我們這些店鋪。”
前所未有的流量支持
良無(wú)限首頁(yè),并未發(fā)現(xiàn)上述四家官方店的入口,但根據(jù)商戶提供的鏈接顯示,其域名并非良無(wú)(oo.taobao.com)的子域名,而是屬于淘寶的子域名(lwxhome.taobao.com)。隨后,在淘寶網(wǎng)首頁(yè)置頂廣告中看到了相關(guān)推介及入口。
據(jù)商戶表示,這是良無(wú)限的廣告首次出現(xiàn)在淘寶首頁(yè),此前還從未獲得如此的流量支持和重視。“好夸張,流量全部便宜到他們那里了,顯然在提高認(rèn)證門檻之后,良無(wú)限要開(kāi)始發(fā)力了。”
據(jù)了解,良無(wú)限正正在進(jìn)行全供應(yīng)鏈管控商品的推廣,號(hào)稱“破繭而出”的良無(wú)限對(duì)平臺(tái)上所有商品奧球嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證檢測(cè)方可推薦,為生產(chǎn)型企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),在質(zhì)檢、銷售、物流、售后等供應(yīng)環(huán)節(jié)推出相應(yīng)的管控服務(wù),試圖打造企業(yè)網(wǎng)或品牌宣傳門戶。
“越來(lái)越感覺(jué)像是被利用了。”一位上個(gè)月被請(qǐng)退出良無(wú)限的商家感慨道,“商家所蒙受的一切損失,概不負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在良無(wú)限風(fēng)光了,卻和我們?cè)贌o(wú)關(guān)聯(lián)。”
賣家成為供應(yīng)商
百家大牌代工廠直供——無(wú)論從良無(wú)限的四家官方店的域名來(lái)看,還是通過(guò)其格局判斷,這四家店更像是在淘寶集市上的大店。
良無(wú)限首頁(yè)廣告
有業(yè)內(nèi)人士指出,按照良無(wú)限目前的發(fā)展情況看,其本意可能給那些有產(chǎn)品但是又不能做電子商務(wù)的供應(yīng)商提供渠道,而不是為商家開(kāi)店所用。
“這顯然是阿里和淘寶一步步計(jì)劃好的策略。前期無(wú)名良品時(shí)期廣泛招商,到后來(lái)多次的清理門戶,就是要拿我們這些商家做實(shí)驗(yàn)。”遭清退的商戶難免會(huì)有怨言。
據(jù)悉,無(wú)名良品于8月15日全面升級(jí)改版并更名為“良無(wú)限”,實(shí)行三種認(rèn)證的網(wǎng)貨質(zhì)檢2.0體系,通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),對(duì)原先商家進(jìn)行整頓。不符合質(zhì)檢要求的商家將停止在良無(wú)限上面的運(yùn)營(yíng)。
據(jù)良無(wú)限原先商戶分析,良無(wú)限的定位區(qū)分于淘寶商城,不是單純的B2C模式,因此要進(jìn)行商家的清理和整頓。“如果我們的店鋪都在上面,不是跟商城沒(méi)有區(qū)別。”
“如果是做供應(yīng)商索性就不做了,為什么要給他們自主經(jīng)營(yíng)的店做供應(yīng)鏈?利潤(rùn)還能有多少?”一位女裝商家表示。
看來(lái)看去還是分銷?
盡管目前還不清楚供應(yīng)商和良無(wú)限官方店之間的具體供應(yīng)關(guān)系,但有商戶指出,良無(wú)限此舉和之前推出的分銷和良品控很相近:“成為供應(yīng)商之后,賣家的貨只能進(jìn)入他的倉(cāng)庫(kù)了。”
據(jù)悉,良無(wú)限(原無(wú)名良品)分銷業(yè)務(wù)自今年6月15日開(kāi)始,其中參加分銷的供貨商把一定數(shù)量的產(chǎn)品放到良品分銷倉(cāng)庫(kù),而分銷商負(fù)責(zé)把產(chǎn)品銷出去,無(wú)名良品則負(fù)責(zé)發(fā)貨和配送。
無(wú)名良品分銷平臺(tái)初期被許多工廠看好。但是2個(gè)月過(guò)去之后,供貨商的產(chǎn)品都滯銷在無(wú)名良品的倉(cāng)庫(kù)。
有媒體指出,良無(wú)限的商家中,LEVIS、Calvin Klein、GUESS等國(guó)際知名品牌代工廠商,以及多家通過(guò)歐美多家大型零售商嚴(yán)格檢驗(yàn)的高端生產(chǎn)商屢見(jiàn)不鮮。對(duì)此,良無(wú)限原先商家的看法則是,這些代工廠商通過(guò)良無(wú)限,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的僅是質(zhì)量的可靠性,但銷售方面則全權(quán)交與良無(wú)限操作和運(yùn)營(yíng)。
“之前分銷和良品控的失敗,認(rèn)為我們商家的商品良莠不齊,現(xiàn)在通過(guò)認(rèn)證驗(yàn)貨集中優(yōu)勢(shì)資源,并大幅宣傳引流,良無(wú)限的商品就真的好賣嗎?”對(duì)于官方旗艦店,不少良無(wú)限的原有商家持有保留意見(jiàn)。