小紅書品牌扶持計(jì)劃是怎么樣的?

2020-07-24|HiShop
導(dǎo)讀Hi商學(xué)院今日消息,近日小紅書首次面向商家端的Will未來品牌大會(huì)上,小紅書公布了這樣一組數(shù)據(jù):平臺(tái)月活用戶超1億,其中70%的用戶是90后;平臺(tái)3000萬(wàn)個(gè)KOC發(fā)布筆記超過3億條;此外有超...

        Hi商學(xué)院今日消息,近日小紅書首次面向商家端的Will未來品牌大會(huì)上,小紅書公布了這樣一組數(shù)據(jù):平臺(tái)月活用戶超1億,其中70%的用戶是90后;平臺(tái)3000萬(wàn)個(gè)KOC發(fā)布筆記超過3億條;此外有超過3萬(wàn)個(gè)品牌入駐小紅書,那么小紅書的品牌計(jì)劃是什么樣的呢?

  小紅書品牌扶持計(jì)劃

  在小紅書商家眼中,意味卻大大不同——要知道,這是小紅書第一次系統(tǒng)梳理對(duì)品牌的扶持政策,這意味著品牌商與小紅書平臺(tái)KOC的合作機(jī)制正在加速豐滿,小紅書開始為品牌提供更為清晰和確定性的運(yùn)營(yíng)方法。
小紅書品牌扶持計(jì)劃是怎么樣的?

  在Will未來品牌大會(huì)上,小紅書CEO毛文超展示了一張圖,這張圖清晰地揭示了今天的小紅書,是怎樣的一個(gè)生活方式平臺(tái),以及有一群什么樣的用戶。

  “我沒有看到萬(wàn)眾矚目的明星,我也沒有看到才華橫溢的創(chuàng)作,我看到的是一個(gè)一個(gè)熱愛生活的普通人。”毛文超說 ,“他們每個(gè)人都是真實(shí)的生活在我們身邊的人。他們是這群人里面特別熱愛生活,特別會(huì)生活,而且特別熱衷把生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和驚喜分享給別人。”

  2019年,業(yè)界開始流傳各種KOC的生猛打法,其中,小紅書是被高頻提及的一個(gè)平臺(tái)。自此,KOC——KOC(Key Opinion Consumer),關(guān)鍵意見消費(fèi)者——能影響自己的朋友、粉絲并產(chǎn)生消費(fèi)行為——開始浮出水面,成為電商操盤手和營(yíng)銷達(dá)人們的新增知識(shí)點(diǎn)。

  KOC概念興起之初,是由于社交媒體和營(yíng)銷方式的變化,消費(fèi)者開始更愿意被身邊人“種草”。在直播和社交的加持下,KOC開始被賦予更多含義,甚至不少品牌開始將導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)型為能夠影響顧客的KOC。

  一切為了增長(zhǎng)的今天,許多品牌在對(duì)KOC價(jià)值的一知半解中摸索前進(jìn):走得快的企業(yè)開始摸索到了KOC的真正價(jià)值,快速積累用戶口碑,通過精準(zhǔn)和真實(shí)的內(nèi)容完成種草轉(zhuǎn)化銷量;走得慢的企業(yè)也開始積累KOC內(nèi)容,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候還能通過KOC圈內(nèi)種草;但更多的企業(yè)在對(duì)KOC的誤解和高期待中徘徊,希望簡(jiǎn)單粗暴的合作或者培養(yǎng)帶來轉(zhuǎn)化。

  此外還有:

  即日起至7月31日,品牌入駐小紅書開設(shè)企業(yè)號(hào)免入駐認(rèn)證費(fèi)。

  在電商側(cè),品牌入駐小紅書商城基礎(chǔ)傭金下調(diào)至5%,包括食品、奶粉輔食、數(shù)碼電器、保健品等在內(nèi)的部分品類傭金下調(diào)至3%,通過直播帶貨銷售的產(chǎn)品返還2%傭金,實(shí)收3%。

  第二項(xiàng)扶持的核心是為品牌、主播、直播商家等提供100億的流量支持

  包括10億流量扶持10000個(gè)新入駐企業(yè)號(hào),20億流量扶持1000個(gè)帶貨主播,25億流量提升100個(gè)新品種草效率、45億流量助力200個(gè)優(yōu)質(zhì)直播商家。

  第三項(xiàng)扶持聚焦于品牌與KOC的連接

  小紅書將通過百萬(wàn)新品試用計(jì)劃,幫助品牌新品在小紅書征集用戶試用,解決新品發(fā)布缺少用戶體驗(yàn)和分享的問題。

  小紅書的扶持可以讓企業(yè)更加方便的在小紅書上介紹自己的品牌,讓更多品牌有機(jī)會(huì)向主播介紹自己的產(chǎn)品。

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