2015年O2O企業(yè)有哪些翻身變土豪?
2015年，O2O市場已經(jīng)進(jìn)入噴發(fā)期，O2O電商融資火熱，零售、餐飲、婚嫁、健身、美業(yè)、汽車、社交和社區(qū)服務(wù)等眾多領(lǐng)域的企業(yè)紛紛爆出融資消息。下面讓我們來看看到底O2O企業(yè)有哪些靠融資翻身變土豪了呢?
一、俺來也
融資金額：Pre-A輪2630萬人民幣
投資方：分享陽光投資、乾道嘉信、崇德投資
資金去向：平臺將陸續(xù)推出“俺來幫”和“俺有才”，為有技能和才華的大學(xué)生群體搭建用武之地，而平臺商業(yè)模式也從“O2O+LBS”向“O2O、LBS、P2P、SNS”四位一體的整合模式發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)中國絕對領(lǐng)先的大學(xué)生O2O平臺的目標(biāo)。
商業(yè)模式：俺來也是一個學(xué)生商品服務(wù)“眾包”平臺，從學(xué)生O2O服務(wù)需求切入，利用LBS位置服務(wù)和APP覆蓋，為學(xué)生們提供全方位服務(wù)。“俺來也”完成全國近10座核心城市布局，已有36家高校實(shí)體門店，單日訂單量突破10000單，兼職學(xué)生超過3500人，已經(jīng)成為國內(nèi)該領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先者。
融資金額：2000萬元
投資方：英諾基金
資金去向：此輪融資將主要被用于線上推廣、倉儲、運(yùn)營和模式完善。
商業(yè)模式：調(diào)果師采用“線下店+倉儲+線上平臺”的O2O模式。調(diào)果師果汁店人均消費(fèi)40元左右，除了線上付款線下自取，調(diào)果師還提供線下店方圓3公里內(nèi)免費(fèi)配送。在實(shí)體店未來發(fā)展上，調(diào)果師希望通過改變顧客傳統(tǒng)消費(fèi)方式來緩解線下接待能力不足的問題。
三、嫁拍
融資金額：近300萬美金Pre-A輪投資
投資方：合力、和玉聯(lián)合投資
商業(yè)模式：嫁拍于2014年9月成立，其主要業(yè)務(wù)是對接新人用戶和優(yōu)秀的攝影工作室或攝影師，為用戶提供透明無隱性消費(fèi)以及個性化全程服務(wù)的婚紗攝影服務(wù)。通過建立完善的線上線下平臺支撐，將業(yè)界優(yōu)秀婚紗攝影工作室或攝影師免費(fèi)納入平臺，為他們提供除拍攝外的全部支持。
四、火辣健身
融資金額：300萬美元
投資方：景林資本、虎撲文化
資金去向：用于團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)展、品牌的建設(shè)以及業(yè)務(wù)的拓展，繼續(xù)提升在線課程質(zhì)量，并且致力于線上和線下健身資源的整合。
商業(yè)模式：火辣健身整合線下健身資源和線上健身資訊的產(chǎn)品，給消費(fèi)用戶帶來更加便捷和信息更加豐富的體驗(yàn)。
五、樓下100
融資金額：2015年3月Pre-A輪1000萬人民幣 2014年7月 天使輪投資500萬人民幣
投資方：安芙蘭基金 梅花天使基金
資金去向：持續(xù)完善高效的外送服務(wù)，繼續(xù)鞏固樓下100在下午茶外賣的領(lǐng)先地位;繼續(xù)大規(guī)模地開拓白領(lǐng)辦公樓市場，通過整合各方優(yōu)勢快速獲取用戶;將自有物流為核心，冷鏈配送的專長持續(xù)下去，并建立樓下100物流學(xué)校，覆蓋最后一公里物流網(wǎng)絡(luò);將品類橫向擴(kuò)充到輕食;繼試點(diǎn)兩個月的蘇州，杭州之后，還將在半年內(nèi)覆蓋北京，廣州，成都等城市。
商業(yè)模式：樓下100是集訂購和配送于一體的外賣平臺，主要為女性及辦公室白領(lǐng)階層提供便捷的下午茶上門服務(wù)。2012年11月，樓下100成立;2013年，網(wǎng)站上線;2014年10月底，樓下100的App在ios與Android兩個平臺上線。
六、放心寶
融資金額：Pre-A輪融資1000萬元人民幣
投資方：多牛資本
資金去向：融資后，放心寶估值已達(dá)人民幣一億元，計劃五年內(nèi)上市。
商業(yè)模式：放心寶為深圳宇君康科技有限公司旗下品牌，產(chǎn)品為智能硬件及相應(yīng)APP。放心寶主打母嬰醫(yī)療健康市場，首個產(chǎn)品為藍(lán)牙體溫計——有高低溫報警、二十四小時監(jiān)測體溫、云端同步監(jiān)測、歷史溫度曲線記錄等功能。
七、MissCandy
融資金額：Pre-A輪融資1000萬人民幣
投資方：鐘鼎創(chuàng)投
資金去向：產(chǎn)品線擴(kuò)充;線上渠道布局;消費(fèi)者體驗(yàn)升級;進(jìn)行品牌推廣;啟動線下體驗(yàn)店。
商業(yè)模式：MissCandy目前在線上平臺銷售，用戶群大多為中高端女性用戶，在所有美甲品牌線上銷售額和客單價中名列前茅，月銷已經(jīng)突破200萬元。MissCandy的宗旨是讓中國女性更好地享受健康美甲生活。與美甲店100~1000元/次的消費(fèi)相比，使用MissCandy產(chǎn)品的美甲成本在5~10元/次。
八、人人湘
融資金額：千萬級人民幣Pre-A輪
投資方：洪泰基金領(lǐng)投，英諾天使基金跟投
資金去向：研發(fā)及產(chǎn)品的品質(zhì)把關(guān)和創(chuàng)新。
商業(yè)模式：人人湘項(xiàng)目于2013年10月啟動，籌備期達(dá)到11個月，其特色是去服務(wù)員化的互聯(lián)網(wǎng)概念餐廳。以“互聯(lián)網(wǎng)思維”打造餐飲在業(yè)內(nèi)曾有雕爺牛腩、皇太吉等代表性企業(yè)。
九、美容總監(jiān)
融資金額：千萬元人民幣
資金去向：大力擴(kuò)張，把美容總監(jiān)鋪到全國二三十個城市，發(fā)展5千至1萬個美容師。同時，美容總監(jiān)正在努力做一個平臺。
商業(yè)模式：入駐“美容總監(jiān)”的美容師，都是全職員工。分兩種工資收入方案，一種根據(jù)美容師級別拿到固定工資;另一種則是沒有底薪，拿業(yè)績的大頭，此種方式可以讓美容師在美容總監(jiān)的平臺上從事自品牌創(chuàng)業(yè)。
十、8天在線
融資金額：Pre-A輪數(shù)千萬元融資
投資方：復(fù)星昆仲資本
資金去向：長江流域內(nèi)核心重點(diǎn)城市全部布局完成，此次布局完成后，8天將進(jìn)一步拓展全國高校市場。由于8天在線用戶的主要年齡層次均在18-25之間，都以高校內(nèi)學(xué)生為主，預(yù)計百所高校開業(yè)后，日均單量即將破萬。
商業(yè)模式：8天在線成立于2013年5月，以移動端APP搭配云物流平臺，面向數(shù)百萬大學(xué)生提供快消品和數(shù)字消費(fèi)品直供服務(wù)。8天在線未來將加速拓展高校市場，目前覆蓋學(xué)生人群已達(dá)數(shù)百萬，已成為全國規(guī)模領(lǐng)先的校園云超市。
十一、摩卡i車
融資金額：1000萬元
投資方：復(fù)星昆仲
資金去向：團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，并提高技師的整體收入;打造摩卡i車服務(wù)全過程的透明;建立摩卡服務(wù)品質(zhì)的高度標(biāo)準(zhǔn)化，其中包括硬件設(shè)備的購置、新產(chǎn)品研發(fā)、管理系統(tǒng)建設(shè)、車輛數(shù)據(jù)庫的維護(hù)。
商業(yè)模式：摩卡i車成立于2014年8月，該平臺致力于降低用戶修車成本，以及修車服務(wù)透明化，以“輕維修 精養(yǎng)護(hù)i服務(wù)”為核心理念。摩卡i車是一個基于微信和移動互聯(lián)網(wǎng)的上門汽車后O2O服務(wù)平臺，提供專業(yè)全面的上門修車服務(wù)。除了提供保養(yǎng)類項(xiàng)目外，更包括技術(shù)門檻較高的維修服務(wù)。
十二：拉拉公園
融資金額：Pre-A輪300萬人民幣;2014年6月，天使融資100萬人民幣
投資方：天使投資人薛蠻子 紅嶺創(chuàng)投王忠平
資金去向：團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù);新推出形婚交友項(xiàng)目彩虹佳緣;拓展全球用戶，目前已經(jīng)在美國、泰國、臺灣領(lǐng)先于同類產(chǎn)品。
商業(yè)模式：這是一款基于LBS的陌生人交友社區(qū)，專門為女同人群提供交友通道。拉拉公園和同志公園現(xiàn)在有數(shù)百萬注冊用戶，付費(fèi)比例超過3%。
以上是小編整理出的十二加開門紅O2O企業(yè)，不管目前O2O企業(yè)有哪些已經(jīng)在2015年O2O領(lǐng)域成為領(lǐng)跑者，但是可以看出O2O電商市場潛力和前景無限。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2015年第一個季度，就有十幾家O2O企業(yè)進(jìn)行Pre-A輪融資。
