阿里美團(tuán)相愛五年走到盡頭欲血戰(zhàn)?

　　阿里美團(tuán)血戰(zhàn)戰(zhàn)爭都傳會(huì)打響了，因?yàn)榘⒗镆呀?jīng)打算出售美團(tuán)點(diǎn)評全部股票，這也標(biāo)志著阿里美團(tuán)相愛五年走到了盡頭。那么阿里美團(tuán)即將血戰(zhàn)的內(nèi)幕是什么呢?

　　阿里美團(tuán)血戰(zhàn)的內(nèi)幕原因

　　阿里是11年7月參股美團(tuán)B輪融資，當(dāng)時(shí)美團(tuán)總?cè)谫Y額為3000萬美元，2014年5月阿里再次跟進(jìn)美團(tuán)C輪融資，成為美團(tuán)已公布的惟一一家產(chǎn)業(yè)投資方。雖然阿里兩次投資美團(tuán)，但雙方關(guān)系從合作之初就若即若離，無論是從業(yè)務(wù)協(xié)同還是資源支持方面均未見親密合作。

　　值得注意的是，2011年至今，阿里和美團(tuán)曾在業(yè)務(wù)布局上多次“撞衫”，淘點(diǎn)點(diǎn)和口碑網(wǎng)即是代表性業(yè)務(wù)。2013年12月下旬阿里正式推出移動(dòng)餐飲服務(wù)平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)，在當(dāng)時(shí)的阿里架構(gòu)中，淘點(diǎn)點(diǎn)為獨(dú)立的事業(yè)群，由時(shí)任阿里集團(tuán)CEO陸兆禧親自掛帥，被認(rèn)為是阿里進(jìn)入O2O的決心之舉。去年，阿里與螞蟻金服合資60億元成立生活服務(wù)平臺(tái)“口碑”也同樣是瞄準(zhǔn)O2O。期間淘點(diǎn)點(diǎn)、口碑與美團(tuán)多次發(fā)生員工爭奪資源等沖突。

　　不過，美團(tuán)網(wǎng)對此強(qiáng)調(diào)是個(gè)別員工行為，長期以來阿里及美團(tuán)對于彼此關(guān)系這個(gè)敏感話題一直謹(jǐn)慎回應(yīng)。然而，美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興公開的表態(tài)頗有深意，他曾對媒體直言，“我們和阿里的關(guān)系與我們和其他投資人的關(guān)系并沒有什么本質(zhì)不同，都是遵循商業(yè)規(guī)律，在滴滴快的合并案中，據(jù)說他們也是最后一個(gè)同意的人”。

　　阿里美團(tuán)血戰(zhàn)的發(fā)展

　　從去年四季度起，口碑平臺(tái)開始加緊平臺(tái)戰(zhàn)略落地，不僅向商戶免費(fèi)開放支付、信用、營銷和社交關(guān)系等多種核心資源，并首期引入10億元成為生態(tài)孵化基金用來吸引商家加入。在“雙12”、支付寶春晚紅包等重點(diǎn)項(xiàng)目中，阿里的營銷傾向和資源積累都指向口碑平臺(tái)。

　　而美團(tuán)點(diǎn)評在合并后亦迅速確定了人員架構(gòu)及戰(zhàn)略方向，目前雙方已陸續(xù)完成電影業(yè)務(wù)、結(jié)婚業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)的整合，王興將新公司戰(zhàn)略定為“少談一些顛覆，多談創(chuàng)新”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)點(diǎn)評在餐飲O2O領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)超過85%。而且阿里也投資了與美團(tuán)存在競爭關(guān)系的餓了么，這下是徹底傷透了美團(tuán)的心。

　　阿里美團(tuán)血戰(zhàn)的內(nèi)幕情況大致就是這樣，本來也存在于同類型的競爭，所以分手也是在所難免的。