從淘寶的多個類Pinterest產品一窺淘寶產品戰(zhàn)略
最新數(shù)據(jù)顯示,Pinterest已超過Tumblr、LinkedIn和Google+,成為全美繼Facebook和Twitter之后第三受歡迎的社交網站。Pinterest的火爆同時帶動了讀圖式網站的發(fā)展,大有超越當年團購爆發(fā)式增長的勢頭。
不過此類網站贏利基本都需依靠電商平臺,在大大小小的玩家相繼入場后,電商大佬們也都在摩拳擦掌。作為國內電商領頭羊,淘寶自然也不想讓外部網站把這些錢全賺走,所以也推出自己的類Pinterest產品。
先前有淘寶類Pinterest產品“圈子”發(fā)布內測的消息,近日又有淘寶的另一個類Pinterest產品 — “頑兔”于今日(4月11日)正式發(fā)布的消息。再加上愛逛街、哇哦、淘畫報等早期讀圖類產品,我們發(fā)現(xiàn)淘寶竟然有至少5個相似的讀圖導購產品!
我們先粗略辨識一下這幾個產品:
▲淘畫報是淘寶平臺中比較早期的賣家“資源”,也是較早的讀圖式電商導購產品。其中的商品圖片主要由淘寶賣家通過報名入口推薦,由淘寶小二審核并發(fā)布。
▲哇哦其實就是此前的“淘分享”,內容主要是消費者在淘寶完成購買后分享的商品。它更像是一個美麗說這樣比較純粹的社會化電商產品。
▲愛逛街是一個分享、發(fā)現(xiàn)商品的社區(qū),用戶可以直接通過鏈接發(fā)布分享,哇哦的部分內容也在其中。這個產品在界面上與蘑菇街有些類似。
▲圈子則是面向淘寶用戶的興趣小組。給人感覺像是基于淘寶商品的豆瓣社區(qū),產品設計上似乎也能找到淘幫派的影子。
▲頑兔更像一個純粹的Pinterest產品,用戶在分享圖片的同時可以包含商品購買鏈接等信息。
我們知道美麗說與蘑菇街都是社會化電商網站,而也有淘寶內部人士向我們透露,“哇哦”與“愛逛街”其實就是同一個產品。愛逛街是基于淘寶商品的購物工具,幫助用戶從海量商品中進行多維度篩選。
頑兔產品團隊相關負責人告訴我們,“頑兔社區(qū)是基于更廣泛、內容涵蓋更多的圖片社區(qū),圖片包含但不局限于淘寶商品圖,能幫助用戶進行快速收藏、喜歡評論分享的網站。”
雖然頑兔是面向全互聯(lián)網的圖片分享社區(qū),但這個產品要與已有的眾多類Pinterest產品競爭,必然需要依托淘寶平臺及淘寶已有用戶群。最后可能出現(xiàn)的局面是:用戶多數(shù)仍是淘寶用戶,內容多數(shù)仍是淘寶商品。
上述產品的著力點看似各不相同,但目的無非都是通過讀圖模式吸引流量,然后引導用戶購買商品。如果都是獨立網站,這似乎并沒有多大問題,因為其內容可以來自不同的電商平臺。如果只是同一平臺中的不同頻道,商品幾乎都來自同一個封閉的電商平臺,用戶如何選擇?
群狼?
對這些產品有了粗略的辨識之后,我突然想說一句:親,咱能不能別這樣折騰?這些產品無論表現(xiàn)形態(tài),還是最終想要達到的目的,幾乎都可以說是重疊的。當然你可以說用戶各取所需就行,但用戶真的有那么多精力去辨別如此多的相似產品嗎?淘寶在產品規(guī)劃方面是怎樣考慮的呢?
同樣的問題,淘寶PD趙晟凱在知乎的回答中如是說:“淘寶走的是垂直細分的路線,從垂直市場開始,各個團隊就相對非常獨立了。以致于大家互不通氣,做東西也完全只考慮自己的KPI。”
前支付寶數(shù)據(jù)庫架構師,丁香園技術負責人馮大輝(@Fenng)則表示,“淘寶總體上已經沒有統(tǒng)一的產品戰(zhàn)略,各個部門各自為政,誰搶到資源誰做。”“另外,整個產品部門,尤其是產品經理們缺乏創(chuàng)新的能力而且極度缺乏自律性,為了KPI已經不擇手段。反正資源充裕,文山會海之外還可以做點小項目自娛自樂。”
難道淘寶真如馮大輝所言,已經沒有統(tǒng)一的產品戰(zhàn)略?可能未必。如果說這么大的一個電商平臺沒有平臺級的產品戰(zhàn)略,確實讓人感覺有些難以置信?;蛟S他們就想要以數(shù)量取勝,抱著總有一個能成功的“群狼”心態(tài)。
在不知道哪種模式會被用戶接受、會成功的情況下,有錢有人的大公司采用這種“群狼”策略似乎最保險。我們也能隱約從騰訊、百度等巨頭身上看到這樣的影子,這是否意味著放之四海皆準呢?
未必
狼群在捕食時會齊心協(xié)力,優(yōu)勢互補,先捕到獵物再考慮分配。你可能認為淘寶平臺已搭好,每天有驚人的流量,說明“獵物”已經捕到,現(xiàn)在到了“分食”的時候。其實不然。個人以為淘寶當前的“獵物”已經不再是更多被吸引過來的流量,而是由流量轉化而成的購買力。
因此,目前平臺內部小團隊之間的競爭更像是手足互搏、煮豆燃萁。如果他們在做各自的產品時確實如趙晟凱說的那樣“互不通氣”,同一平臺出現(xiàn)相似的產品當然不足為奇。
這種允許內部相互競爭的產品戰(zhàn)略,相信對做出優(yōu)秀的產品是有一定好處的。只是這種方式可能有些浪費資源,同時相似的東西也容易讓用戶產生疲勞感。最終消費者是否買賬,還需要時間來驗證。