微商生鮮案例之如何避免無效營銷

2015-08-21|HiShop
導(dǎo)讀:如今很多微商都抱怨現(xiàn)在做微商太難了做營銷也毫無作用,小編最近看到一則生鮮產(chǎn)品微商案例,接下來小編就分享給大家,微商生鮮案例如何避免無效營銷。...
微商生鮮案例之如何避免無效營銷

  如今很多微商都抱怨現(xiàn)在做微商太難了做營銷也毫無作用,小編最近看到一則生鮮產(chǎn)品微商案例,也是關(guān)于微商營銷的,接下來小編就分享給大家,微商生鮮案例如何避免無效營銷。

  1、“轉(zhuǎn)發(fā)免費(fèi)送”成了“無效營銷”

  上月,市民楊女士加入了創(chuàng)業(yè)者大軍。

  與如今很多創(chuàng)業(yè)者一樣,楊女士沒有實(shí)體店,她利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開了一家微店,所經(jīng)營的項(xiàng)目是生鮮配送。也就是說,消費(fèi)者只要在手機(jī)上選擇生鮮產(chǎn)品并下單,她就將貨物送到客戶家門口。“這一模式在大城市已經(jīng)比較成熟,如果運(yùn)營得好前景很可觀。”她說。

  但是,酒香也怕巷子深。微店開業(yè)初期,由于知者寥寥,客戶較少在所難免,所以進(jìn)行市場推廣成了當(dāng)務(wù)之急。于是,她想出了一個(gè)營銷點(diǎn)子,即客戶只要轉(zhuǎn)發(fā)微信推廣信息就能免費(fèi)領(lǐng)取水果。

  由于微信朋友圈“一傳十,十傳百”的特性,該活動一經(jīng)推出,微店的粉絲迅速增長,在短短一周內(nèi)就增加了1400多人。

  有了成效就要兌現(xiàn)承諾。本月上旬,楊女士在洛龍區(qū)、澗西區(qū)、西工區(qū)三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了水果派送。不過在活動中她發(fā)現(xiàn),前去領(lǐng)取水果的人似乎與她的目標(biāo)客戶不太相符。“根據(jù)微店的定位,我的目標(biāo)客戶是對生活品質(zhì)有一定要求卻工作繁忙的白領(lǐng),而來領(lǐng)取水果的多數(shù)為老年人。”她介紹,最終一天下來,送出去的水果有 650多公斤,領(lǐng)取水果的有1300多人。

  楊女士的擔(dān)心不無道理。在這次活動之后,她的微店雖然粉絲數(shù)量有所增加,但實(shí)際在微店進(jìn)行消費(fèi)的人數(shù)幾乎沒有增加,讓這次花費(fèi)了幾千元的活動成了“無效營銷”。

  2、企業(yè)營銷應(yīng)避免脫離目標(biāo)客戶

  不僅是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者,許多企業(yè)在營銷中“賠本賺吆喝”的教訓(xùn)也屢見不鮮。

  我市一家農(nóng)產(chǎn)品種植園負(fù)責(zé)市場營銷的付進(jìn)義坦言,他們以前也犯過類似的錯誤。2013年,為了進(jìn)行“線上+線下”的“O2O”模式以拓展市場,他們開了一家淘寶店。然而,淘寶店的運(yùn)營并不簡單,需要網(wǎng)店設(shè)計(jì)裝飾、頁面運(yùn)營等技術(shù)環(huán)節(jié),還需要有人時(shí)時(shí)“看店”。不僅如此,若要在同行業(yè)的搜索排行榜中排位靠前,或者參加淘寶舉辦的各種活動,也需要支付費(fèi)用。

  “前前后后花了不少錢,也參加了許多活動,但最終效果并不盡如人意。”付進(jìn)義說,現(xiàn)在回想起來,由于淘寶面向的是全國消費(fèi)者,因此這次拓展活動定位過于寬泛,再加上農(nóng)產(chǎn)品快遞運(yùn)送等方面的瓶頸,“還是應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)面向本地消費(fèi)者搞活動”。

  “如果營銷對象不準(zhǔn)、定位不明,方案再好也是沒有價(jià)值的。”河南科技大學(xué)電子商務(wù)系主任郭獻(xiàn)強(qiáng)表示,由于電子商務(wù)注重用戶體驗(yàn),因此企業(yè)在前期推廣電商業(yè)務(wù)時(shí)免不了花費(fèi)成本推出一些“免費(fèi)體驗(yàn)”,但如果“免費(fèi)體驗(yàn)”的對象并非目標(biāo)客戶,則會“出力不討好”。

  3、有所“屏蔽”才能有的放矢

  上月出臺的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》提出,鼓勵企業(yè)利用移動社交、新媒體等新渠道,發(fā)展社交電商、粉絲經(jīng)濟(jì)等網(wǎng)絡(luò)營銷新模式。

  那么,企業(yè)應(yīng)如何有的放矢地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷呢?

  郭獻(xiàn)強(qiáng)認(rèn)為,企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)應(yīng)“設(shè)置門檻”,也就是說,將活動參與者的范圍設(shè)置為目標(biāo)客戶,而將非目標(biāo)客戶進(jìn)行“屏蔽”,形成差異化營銷。

  郭獻(xiàn)強(qiáng)還表示,傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”應(yīng)堅(jiān)持“用戶體驗(yàn)”的互聯(lián)網(wǎng)思維,不僅在營銷環(huán)節(jié),在產(chǎn)品上市之前,從命名、設(shè)計(jì)、測試等開始,也需要樹立營銷意識,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身與營銷合為一體。同時(shí),在營銷策劃中,更要采用品牌化模式,做好“臺下十年功”,例如產(chǎn)品屬性、定位、賣點(diǎn)及消費(fèi)者“痛點(diǎn)”分析、包裝設(shè)計(jì)、品牌愿景等,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制訂精準(zhǔn)營銷方案。只有這樣才能有針對性地進(jìn)行市場推廣,做到事半功倍。

  相信很多人都遇到過這個(gè)微商生鮮案例同樣的問題,都做了很多無效營銷,這也就是大家為什么會覺得微商難,做營銷沒效果的主要原因之一。