銀泰百貨1億試水電子商務 或促傳統(tǒng)百貨業(yè)轉型

　   傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)終于賣出了向電子商務進軍的第一步。昨日，記者獲悉作為傳統(tǒng)的百貨商業(yè)企業(yè)，銀泰百貨將投資1個億建筑一個依托于銀泰百貨資源的電子商務網(wǎng)站——銀泰網(wǎng)。這也是目前國內(nèi)首家由傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)成立的電子商務網(wǎng)站，在業(yè)內(nèi)專家看來，銀泰百貨此舉或將促進國內(nèi)國有商場加快電子商務化的步伐。

　　投資1億元布局

　　其實國家早在年初，就有消息透露國家正在草擬《支持傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進軍電子商務》的文件。同時，商務部新聞發(fā)言人姚堅也指出，商務部當前的一個工作重點即支持傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進軍電子商務，并將在網(wǎng)購平臺誠信體系、支付手段等方面予以支持和政策指導。

　　同時，商務部已就此“向國務院做了關于電子商務的匯報”。同時，上述方案還將成立專項資金對大型傳統(tǒng)零售企業(yè)如北京王府井、上海聯(lián)華、西單商場等予以支持。

　　但是上述傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在嘗試的路上并沒有走多遠，反而是民營企業(yè)走在了前面。

　　據(jù)了解，銀泰集團于今年2月正式在北京成立銀泰電子商務分公司，其主要平臺銀泰網(wǎng)預計9月末試運行，10月初正式上線。據(jù)了解，銀泰集團為該網(wǎng)站先期投入資金近億元人民幣，用于團隊、倉儲、物流等方面。

　　銀泰網(wǎng)是銀泰集團旗下的電子商務平臺，但銀泰網(wǎng)運營完全獨立于銀泰集團。據(jù)了解銀泰網(wǎng)已經(jīng)在浙江建立了2萬平方米的庫房，

　　銀泰網(wǎng)CEO廖斌在接受記者采訪時表示：“銀泰網(wǎng)將打破傳統(tǒng)行業(yè)擱淺電商的惡夢，成為國內(nèi)首個成功案例。銀泰網(wǎng)將完全獨立于母公司，自建庫房全面實行”采買制“，在運營模式和體系上完全是‘電子商務企業(yè)的配制’。”

　　“銀泰的這一做法也是表明了他們對于電子商務的重視。”中投顧問分析師黎雪榮在接受記者采訪時如是說，“電子商務的模式很有可能成為未來傳統(tǒng)零售業(yè)的一種發(fā)展趨勢。”

　　電子商務發(fā)展是趨勢

　　為什么銀泰會在現(xiàn)在選擇進入電子商務的領域呢？

　　在黎雪榮看來，原因有二。

　　根據(jù)艾瑞資訊的數(shù)據(jù)顯示，2007~2009三年，國內(nèi)網(wǎng)購的市場規(guī)模分別為561億元、1281.8億元和2388億元，其占社會消費品零售總額的比重分別為0.63%、1.2%和1.96%；同時艾瑞還預計，2010~2012的三年，網(wǎng)絡購物的市場規(guī)模將分別為3869億元、5760億元和7910億元，其占社會消費品零售總額的比重將分別達2.78%、3.64%和4.4%。

　　“正是由于電子商務行業(yè)的快速發(fā)展促使了傳統(tǒng)行業(yè)的轉型。”黎雪榮指出。

　　另外，隨著傳統(tǒng)百貨行業(yè)的快速發(fā)展，尋找新的銷售渠道也為了關鍵之一，互聯(lián)網(wǎng)自然成為了首選。

　　其實傳統(tǒng)零售行業(yè)要進入電子商務領域要比純粹做電子商務公司要難的多，處于一種彷徨的階段，還不知道選擇什么樣的方式去進入電子商務。

　　實際上國外零售商，進入電子商務市場是比較普遍的，從美國電商網(wǎng)站的發(fā)展史來看，服裝類網(wǎng)站的TOP 10大都是以傳統(tǒng)零售商和百貨商為主體的電商公司，比如梅西、切爾西等等。

　　“而至今絕大多數(shù)傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)還沒有能夠進入電子商務的領域，另一方面也凸顯了傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)信息化建筑的滯后。”黎雪榮坦言，同時，管理、物流配送都沒有達到一定的水平，盲目上線也是會有一定風險的。另外和供應商的關系該怎么處理，也是一個比較頭疼的問題。

　　黎雪榮認為，一些國企在銀泰百貨的強勢發(fā)力下也一定會深思，開始認真思考電子商務發(fā)展的問題，或是選擇積極跟進。