優(yōu)眾網(wǎng):開心網(wǎng)的殼 淘寶網(wǎng)的核
閆榮偉電腦不低于1280的分辨率、最好下載桌面客戶端、必須“走后門”才能得到一個邀請碼,這就是在內(nèi)測階段,注冊優(yōu)眾網(wǎng)所需的基本條件。
在數(shù)百萬美元的天使投資和機構(gòu)投資的支持下,2010年9月9日正式上線的優(yōu)眾網(wǎng),憑借“高門檻”讓很多人抱著好奇的心理四處尋求邀請碼來體驗一下。
而這些體驗者正是優(yōu)眾網(wǎng)盈利模式的基石:吸引具備消費能力的中高端消費者,利用擁有全新應(yīng)用體驗的SNS設(shè)計黏住用戶,并以“電子商務(wù)+奢侈品廣告”站穩(wěn)腳跟。
抓住少數(shù)派商機
三年前,在MSN工作的陳嘯每天都要接觸大量的網(wǎng)絡(luò)廣告,也總會聽到人們用“聲音嘈雜、不干凈”來形容互聯(lián)網(wǎng)媒體。
“從那時候起,我就在考慮:一定會有另外一種選擇,總會有一群人愿意為自己喜歡的品牌去付費。”陳嘯說,這樣的想法一直伴隨著他,直到某次在咖啡館中與淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人孫彤宇談到這件事時,理念上的一碰即合讓二人選擇了創(chuàng)立優(yōu)眾網(wǎng)——一個為少數(shù)高端用戶建立的SNS,同時還是一個奢侈品銷售的線上平臺。
世界奢侈品協(xié)會預(yù)計未來5年,中國將占到全球奢侈品消費額的首位。這一廣闊的市場讓陳嘯意識到:對于奢侈品銷售來說,無論是廣告還是銷售,最關(guān)鍵的一點就是找對人,只要服務(wù)好一部分用戶,就會受益匪淺。因此在他看來,對于優(yōu)眾網(wǎng)來說,關(guān)注“我的用戶”是誰,遠比我有多少用戶“更重要”。于是,陳嘯就把優(yōu)眾網(wǎng)定位于一個只服務(wù)于“小眾”用戶的商務(wù)社區(qū)。
2007年上線的奢侈品網(wǎng)站Gilt,目前在美國已經(jīng)很成功,預(yù)計2010年這家網(wǎng)站的銷售額為5億美元,這足以證明奢侈品市場的潛力。而在國內(nèi),同樣是私密社區(qū)化電子商務(wù)的佳品網(wǎng),目前正以月平均50%~100%的增長率在發(fā)展著,這在一定程度上也證明了“封閉式社區(qū)化電子商務(wù)”模式成功的可行性。
把奢侈品店的氛圍搬到線上
盡管奢侈品消費在中國有著巨大的市場潛力,但優(yōu)眾網(wǎng)如何才能在這一領(lǐng)域分得一杯羹,是陳嘯一直考慮的事。在他看來,奢侈品需要用復(fù)雜的技術(shù)來展現(xiàn),因為一個人花500塊錢買的東西,和花5000塊買的東西,在注意細(xì)節(jié)方面是完全不一樣的。為此,優(yōu)眾網(wǎng)用FlEX技術(shù)搭建了一個SNS平臺,內(nèi)容從Flash到PDF,幾乎涵蓋了時下最流行的Web內(nèi)容載體,以保證頁面能帶來一種全新的視覺感受。比如,一個眼鏡可以在一個頁面的各個角度干凈清爽地呈現(xiàn)。“要維持一種簡單干凈的氣質(zhì),蘋果就是這樣。”一直毫不諱言把喬布斯奉為精神領(lǐng)袖的陳嘯在每個細(xì)節(jié)上都試圖追求蘋果的理念。
至于奢侈品的貨源渠道及供應(yīng)鏈問題,陳嘯表示,優(yōu)眾網(wǎng)目前已在北京和天津設(shè)立了兩個基地,北京主要側(cè)重于商業(yè)運營以及生產(chǎn)等相關(guān)事宜,而天津則除了研發(fā)之外,還因其靠近海關(guān)而有望實現(xiàn)優(yōu)眾網(wǎng)的另一目標(biāo),即通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全球奢侈品、時尚品的大流通。就目前而言,優(yōu)眾網(wǎng)與奢侈品牌的合作,其中30%從廠家、70%從代理商拿到一定折扣的正品錯季貨源,然后在社區(qū)里進行售賣。
將SNS的互動性與電子商務(wù)的便捷性結(jié)合在一起,能否最終將用戶持續(xù)黏住,目前尚未可知。但社區(qū)結(jié)合電子商務(wù)的模式確實正被越來越多的商家所采用。相比于較早進入這一市場的佳品網(wǎng),優(yōu)眾網(wǎng)的獨特之處在于:將社區(qū)交流方式設(shè)計得更符合奢侈品網(wǎng)站精準(zhǔn)用戶的喜好,并拋棄了電子商務(wù)網(wǎng)站頁面直接排列商品的簡單式銷售模式,并在線上采用了精致如品牌店的擺放和展現(xiàn)模式。在陳嘯看來,逛線下名品店是件很讓人愉悅的事情,線上店也要做到這一點。“在網(wǎng)上,也要讓用戶感受到名品旗艦店的服務(wù)和氛圍。”陳嘯說。
“圈物+讀品”黏住用戶
優(yōu)眾網(wǎng)的目標(biāo)用戶為:追求品牌并有能力達到優(yōu)質(zhì)生活口味的用戶。然而,如何把這部分用戶黏住,才是優(yōu)眾網(wǎng)進行奢侈品營銷的前提。
通過邀請的方式進入優(yōu)眾網(wǎng),則意味著要把線下的朋友搬到線上。在陳嘯看來,人際關(guān)系之間的鏈接,一般有“強鏈接”、“弱鏈接”、“臨時鏈接”之分,而有“強鏈接”關(guān)系的朋友之間的推介,是最具“含金量”的。
陳嘯認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)上有一群中產(chǎn)者,他們的購買力很強大,但缺乏對一些品牌的認(rèn)知。于是,優(yōu)眾就在社區(qū)里提供了一些這樣的分享和體驗,其中“圈物”就是其中的應(yīng)用之一,即設(shè)立了一個分享生活的頁面。在這個界面里,你可以和別人分享你的生活信息,圈定你的生活體驗。
而為了迎合精準(zhǔn)用戶的消費需求和兼顧廣告盈利的模式,優(yōu)眾網(wǎng)還設(shè)立了“讀品”。在這里愛上了什么物品,就可以打開讀品去了解這方面的知識。比如,你可以了解到:BOSS原來是給納粹做軍裝的,當(dāng)然還有其品牌的歷史、設(shè)計師及家族榮譽等等。顯然,對于鐘愛名品的消費者來說,由于中西方文化的差異,這些和品牌相關(guān)的冷知識將會使用戶更容易接受這種SNS和電商相結(jié)合的模式。陳嘯同時也透露,為搭建中國最完整的富媒體數(shù)據(jù)庫,他們成立了一個由20個人組成的內(nèi)容團隊,專門關(guān)注時尚資訊。這一做法,雖然付出了一定的人力成本,但是卻能讓用戶真正地愛上某個品牌,并產(chǎn)生實際消費能為,同時還為這些品牌做了一個深度的推廣。
但是,在艾瑞高級分析師張艷萍看來,優(yōu)眾網(wǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)是目標(biāo)優(yōu)質(zhì)用戶的獲取問題。她認(rèn)為,購物僅是網(wǎng)站滿足用戶需求的一個環(huán)節(jié),網(wǎng)站內(nèi)容的品質(zhì)是否對用戶有足夠的吸引力,奢侈品渠道如何實現(xiàn)資源整合,網(wǎng)站服務(wù)如何與用戶需求進行對接轉(zhuǎn)化等,都有可能成為影響優(yōu)眾網(wǎng)持續(xù)生存與發(fā)展的瓶頸問題。