淘寶創(chuàng)業(yè)靠譜指南(5萬、50萬、500萬資金的3種玩法詳解)
2013-05-30|HiShop
導讀初步先從批發(fā)市場(十三行拿貨)前期參考主要靠抄襲別人的款式
淘寶上有賣的,批發(fā)市場有貨的,直接拿圖過來用,自己分析款式,
針對性的做一些款式(大眾款),價格拉低,低毛利引流,
再通過免費的活動資源
...
原創(chuàng)作者:大神路蕭蕭
5萬:
淘寶C店
請一個美工,工資2500
一個客服,工資2200
初步先從批發(fā)市場(十三行拿貨)前期參考主要靠抄襲別人的款式
淘寶上有賣的,批發(fā)市場有貨的,直接拿圖過來用,自己分析款式,
針對性的做一些款式(大眾款),價格拉低,低毛利引流,
再通過免費的活動資源
這里主要控制幾點:
1、庫存,時刻注意自己的庫存,及時傾銷
2、單款銷量多了,會被維權,注意給淘寶交保護費
3、控制產(chǎn)品毛利(可以部分毛利很低,但是咱不能老是做好人吶)
預計一年做下來只要你用心,年底可以帶著20-30W回家過年
50萬:
淘寶商城
注冊一個公司加上商標雜七雜八的2W左右
入駐淘寶商城,保證金和服務費11W
主攻細分類目,比如女裝的衛(wèi)衣,中老年服飾,
拿衛(wèi)衣來說:
注冊一個韓國已經(jīng)有網(wǎng)站了的網(wǎng)站商標,直接用韓國那邊的模特圖
然后做貨,前期比如鋪20個sku左右(選款自己斟酌,有特殊渠道),每個款生產(chǎn)100件,
每件成本大概是30左右,花費6W左右,前期全部做均碼,后面根據(jù)產(chǎn)品動銷情況分細碼做貨
請2個客服,工資2200
請1個美工,工資2500
請1個推廣,工資3000
其他根據(jù)后面銷售情況補充
再拿10W出來做推廣費用,其他的用作日常開銷
4個月后,如果你沒有一款衛(wèi)衣月銷量上2000,你會死的很難看,所以,你需要通過特殊方法,硬著頭皮把它做上去
這里需要注意幾點:
1、還是庫存問題,單款某個周期內動銷率是0的話,就要想辦法了
2、控制人員開銷,不要做到后面,一算下來,給員工打工了
3、資金流,不要做到后面,發(fā)現(xiàn)錢只能再撐一個月就over了
預計半年后你的月銷售額在60W左右,3個月內如果沒達到營收平衡,趕緊收工回家洗洗睡了
控制的好,年底你可以開輛20來萬的車,車里裝著二三十萬回家歡歡喜喜過大年,其他的錢都壓在庫存里面了,做淘寶的傷不起啊,有木有?
500萬
忽悠50個有錢的廣州批發(fā)市場的檔口老板,想做淘寶的,又不知道怎么搞的
幫他們做代運營,每家每個月的服務費1W,純利潤的50%
再讓他們拿出第一步5W的推廣費用,這里說一點,是3個月內,廣告費投出去,如果老板覺得不好,全額退款(服務費不退)
預計請人:
15個客服,每人每個月2200
8個美工,每人每個月2500
8個推廣,每人每個月3000
5個運營,每人每個月4000
預計3個月內可以剔除掉25家,余下25家都是5W的推廣費砸出去,賺到錢了的。
再和剩下的25家溝通,打算整個夏季,幫他們每家做100W的銷售額
夏季過完,銷售額沒過100W的全部剔除掉,預計剩下10來家左右
再和剩下的10來家溝通,打算整個冬季幫他們做300W的銷售額
冬季過完,銷售額沒過300W的,全部剔除掉,預計剩下5-7家左右
好,剩下的這些,都是產(chǎn)品很OK的,而且老板也通過今年賺到錢了,肯舍得投入
告訴他們,明年服務費漲價啦(豬肉都每天漲價),一個月的 服務費是3W,要求一年一次性付完
這一波,一般可以通過半年的考察再篩選一遍,余下3-5家,和他們談,要求成立專門的公司,同時要求入股,不行就不幫他做了。
同時下一波忽悠開始,HIAHIA
主要是通過這樣的歷練,你不但可以得到很優(yōu)質的淘寶客戶數(shù)據(jù)庫,滅哈哈!還可以練兵,預計一年半,還在你手下沒走的,都是強兵悍將,俗話說,有團隊就有希望啊,有木有?
這個是一個大盤子,不管你后面是打算練好了團隊自己做?還是繼續(xù)做代運營,如果是繼續(xù)做代運營,你有了成功案例,那么可以開始幫傳統(tǒng)的二三線牌子做代運營,這些牌子一般在線下都是有了基礎了,到淘寶上很好做,!
這里需要控制幾點:
1、你身邊要有個忽悠強人,每天的任務就是給這些老板洗腦,使勁往他們那邊跑
2、前期優(yōu)質商戶的篩選
3、前期起步的人員,前期人員流失率會很大,并且能否找到合適的很難說,需要有很熟悉這方面的人幫你
預計2-3年內,你的公司會趨向穩(wěn)定,同時通過篩選,剩下的商家亦或者是公司都是比較優(yōu)秀的!后面的你自己想象把!
5萬:
淘寶C店
請一個美工,工資2500
一個客服,工資2200
初步先從批發(fā)市場(十三行拿貨)前期參考主要靠抄襲別人的款式
淘寶上有賣的,批發(fā)市場有貨的,直接拿圖過來用,自己分析款式,
針對性的做一些款式(大眾款),價格拉低,低毛利引流,
再通過免費的活動資源
這里主要控制幾點:
1、庫存,時刻注意自己的庫存,及時傾銷
2、單款銷量多了,會被維權,注意給淘寶交保護費
3、控制產(chǎn)品毛利(可以部分毛利很低,但是咱不能老是做好人吶)
預計一年做下來只要你用心,年底可以帶著20-30W回家過年
50萬:
淘寶商城
注冊一個公司加上商標雜七雜八的2W左右
入駐淘寶商城,保證金和服務費11W
主攻細分類目,比如女裝的衛(wèi)衣,中老年服飾,
拿衛(wèi)衣來說:
注冊一個韓國已經(jīng)有網(wǎng)站了的網(wǎng)站商標,直接用韓國那邊的模特圖
然后做貨,前期比如鋪20個sku左右(選款自己斟酌,有特殊渠道),每個款生產(chǎn)100件,
每件成本大概是30左右,花費6W左右,前期全部做均碼,后面根據(jù)產(chǎn)品動銷情況分細碼做貨
請2個客服,工資2200
請1個美工,工資2500
請1個推廣,工資3000
其他根據(jù)后面銷售情況補充
再拿10W出來做推廣費用,其他的用作日常開銷
4個月后,如果你沒有一款衛(wèi)衣月銷量上2000,你會死的很難看,所以,你需要通過特殊方法,硬著頭皮把它做上去
這里需要注意幾點:
1、還是庫存問題,單款某個周期內動銷率是0的話,就要想辦法了
2、控制人員開銷,不要做到后面,一算下來,給員工打工了
3、資金流,不要做到后面,發(fā)現(xiàn)錢只能再撐一個月就over了
預計半年后你的月銷售額在60W左右,3個月內如果沒達到營收平衡,趕緊收工回家洗洗睡了
控制的好,年底你可以開輛20來萬的車,車里裝著二三十萬回家歡歡喜喜過大年,其他的錢都壓在庫存里面了,做淘寶的傷不起啊,有木有?
500萬
忽悠50個有錢的廣州批發(fā)市場的檔口老板,想做淘寶的,又不知道怎么搞的
幫他們做代運營,每家每個月的服務費1W,純利潤的50%
再讓他們拿出第一步5W的推廣費用,這里說一點,是3個月內,廣告費投出去,如果老板覺得不好,全額退款(服務費不退)
預計請人:
15個客服,每人每個月2200
8個美工,每人每個月2500
8個推廣,每人每個月3000
5個運營,每人每個月4000
預計3個月內可以剔除掉25家,余下25家都是5W的推廣費砸出去,賺到錢了的。
再和剩下的25家溝通,打算整個夏季,幫他們每家做100W的銷售額
夏季過完,銷售額沒過100W的全部剔除掉,預計剩下10來家左右
再和剩下的10來家溝通,打算整個冬季幫他們做300W的銷售額
冬季過完,銷售額沒過300W的,全部剔除掉,預計剩下5-7家左右
好,剩下的這些,都是產(chǎn)品很OK的,而且老板也通過今年賺到錢了,肯舍得投入
告訴他們,明年服務費漲價啦(豬肉都每天漲價),一個月的 服務費是3W,要求一年一次性付完
這一波,一般可以通過半年的考察再篩選一遍,余下3-5家,和他們談,要求成立專門的公司,同時要求入股,不行就不幫他做了。
同時下一波忽悠開始,HIAHIA
主要是通過這樣的歷練,你不但可以得到很優(yōu)質的淘寶客戶數(shù)據(jù)庫,滅哈哈!還可以練兵,預計一年半,還在你手下沒走的,都是強兵悍將,俗話說,有團隊就有希望啊,有木有?
這個是一個大盤子,不管你后面是打算練好了團隊自己做?還是繼續(xù)做代運營,如果是繼續(xù)做代運營,你有了成功案例,那么可以開始幫傳統(tǒng)的二三線牌子做代運營,這些牌子一般在線下都是有了基礎了,到淘寶上很好做,!
這里需要控制幾點:
1、你身邊要有個忽悠強人,每天的任務就是給這些老板洗腦,使勁往他們那邊跑
2、前期優(yōu)質商戶的篩選
3、前期起步的人員,前期人員流失率會很大,并且能否找到合適的很難說,需要有很熟悉這方面的人幫你
預計2-3年內,你的公司會趨向穩(wěn)定,同時通過篩選,剩下的商家亦或者是公司都是比較優(yōu)秀的!后面的你自己想象把!
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