合肥電子商務(wù)期待“群狼共舞”

　　合肥90%以上的非公企業(yè)和商會、協(xié)會都有自己的網(wǎng)站，但絕大多數(shù)不具備商務(wù)功能。相對于發(fā)達地區(qū)來說，合肥電子商務(wù)發(fā)展緩慢。專家指出，破解合肥電子商務(wù)發(fā)展困局，期待“群狼共舞”。

　　只做B2C不行

　　11月28日，在合肥舉行的“2010年安徽B2B電子商務(wù)應(yīng)用總裁論壇”上，中國電子商務(wù)協(xié)會企推委主任、4B電子商務(wù)模型創(chuàng)造者王海波先生指出，提到電子商務(wù)，不是市民想到在淘寶網(wǎng)上開店，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買書。這種商家對終端客戶的電子商務(wù)模式被稱為“B2C”，目前已被許多網(wǎng)民所熟知，但B2C只是電子商務(wù)的“冰山一角”，并不適合所有企業(yè)。

　　王海波分析，當(dāng)前阻礙電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是在人們的認(rèn)識，有人把建企業(yè)網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)推廣當(dāng)作是電子商務(wù)。“不客氣地說，中國現(xiàn)在所謂的電子商務(wù)公司99%是建站或者宣傳。”還有不少人只關(guān)心B2C，而不了解B2B（商家對商家）。

　　“如果企業(yè)只做B2C，那等于是在‘燒錢’。”王海波舉例說，種水稻的農(nóng)民，要想在網(wǎng)上針對普通市民賣大米，這個市民買10斤，那個市民買20斤，這樣的生意農(nóng)民是沒法做的，而超市可以做，因為超市在送大米的同時，還會配送油、菜等其他日用品。但如果農(nóng)民將電子商務(wù)的對象選擇為飼料廠、米廠等生產(chǎn)制造商，那情形就大不一樣了，這就是原料商與零售服務(wù)商的差別，分工不同，選擇電子商務(wù)的模式也不一樣。

　　聚合互動才有競爭力

　　“有人問我電子商務(wù)哪種模式最好？我認(rèn)為沒有最好，適合自己的就是好的。”王海波說，電子商務(wù)是個龐大的互動市場，聚合形成力量，生命力在于互動。通俗的說法是，有錢大家一起賺。“一只狼不可怕，可怕的是狼群，聚合同行業(yè)的企業(yè)，與上下游企業(yè)進行互動，‘群狼共舞’，這樣的電子商務(wù)才具有可持續(xù)性。”

　　他舉例說，國內(nèi)一家知名彩電生產(chǎn)企業(yè)，初涉電子商務(wù)，也就是自己產(chǎn)品的網(wǎng)購，效果不是很好，后來，聯(lián)合同行業(yè)的其他彩電生產(chǎn)商，共同打造中國彩電交易網(wǎng)絡(luò)，客戶可選的余地大了，關(guān)注的人也越來越多，這樣，給對手帶來利益的同時，自己當(dāng)然也獲得效益，甚至更大，畢竟，在網(wǎng)絡(luò)上先入者為王。

　　合肥電子商務(wù)潛力大

　　據(jù)市工商聯(lián)有關(guān)負責(zé)人介紹，今年上半年，合肥新增個體工商戶12997戶，全市總數(shù)已達11萬戶，新增私營企業(yè)主6498戶，總數(shù)達到4.8萬戶。非公經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)民間商會、協(xié)會組織39家，其中，行業(yè)協(xié)會23家，涉及鋼貿(mào)、建材、五金、汽配、工程機械等多個領(lǐng)域，異地商會18家，市場商會4家、其他類1家。“合肥90%以上的非公企業(yè)和商會、協(xié)會都有自己的網(wǎng)站，但絕大多數(shù)不具備商務(wù)功能。”該人士稱。

　　“合肥作為一個新興崛起的中部城市，電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿€是很大的。”王海波在接受本報記者采訪時說。