凡客真的能翻身嗎？

　　凡客這個(gè)名字大家應(yīng)該都知道，當(dāng)年的凡客確實(shí)做得很好，但是再看看現(xiàn)在的凡客，決策上的失誤導(dǎo)致凡客最終被淘汰，近日消息凡客打算卷土重來(lái)，它真的能翻身嗎?

　　雷軍曾經(jīng)說(shuō)：“我這輩子最倒霉的事情就是投了凡客”，他給出的理由是“從那以后就只能穿凡客的衣服了”。其實(shí)，從目前的結(jié)果看，投資凡客是一個(gè)相對(duì)失敗的案例，凡客成立8年多，在獲得約6.2億美元融資后，卻離上市越來(lái)越遠(yuǎn)。

　　遙想當(dāng)年，陳年意氣風(fēng)發(fā)，在接受媒體時(shí)候，陳年一語(yǔ)驚人：“我希望將來(lái)能把LV收購(gòu)了。”也難怪，在2010年，凡客一年賣(mài)出了3000多萬(wàn)件服裝，總銷(xiāo)售額突破了20億元，同比增長(zhǎng)300%，全行業(yè)排名第四。在凡客“大躍進(jìn)”中，員工總數(shù)一度超過(guò)1.1萬(wàn)人，擁有30多條產(chǎn)品線，不僅僅有服裝，還有家電、數(shù)碼、百貨。

　　輝煌如煙，隨著赴美上市的“失敗”，隱藏的庫(kù)存問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題、品質(zhì)問(wèn)題等相繼爆發(fā)。在2014年，京東、阿里相繼上市。而據(jù)易觀智庫(kù)公布的B2C市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，凡客市場(chǎng)份額只有0.4%，排名11，而排在凡客之前10名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，只有一號(hào)店還未上市。

　　其實(shí)，陳年一直在努力。首先由“大而全”向“小而美”轉(zhuǎn)變，并開(kāi)始模仿小米，實(shí)踐了爆款產(chǎn)品、粉絲營(yíng)銷(xiāo)等互聯(lián)網(wǎng)思維。今年4月，凡客又推出了T恤，依舊打著“極致”的標(biāo)簽，互聯(lián)網(wǎng)思維的烙印越來(lái)越明顯。

　　帶著對(duì)陳年的期望，一五一十俠客島召集大俠們談?wù)勱惸昱c凡客。

　　陳年如何走出營(yíng)銷(xiāo)困局，甚至能否給市場(chǎng)再創(chuàng)造一個(gè)奇跡?

　　產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的基石，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心依舊是產(chǎn)品。作為站在時(shí)代前沿的、智能家居行業(yè)的精英企業(yè)上海家聯(lián)董事長(zhǎng)洪佩軍表達(dá)了對(duì)陳年的期望和支持，同時(shí)對(duì)凡客提出了要做好經(jīng)典的美好期望。

　　凡客真的能翻身嗎?其實(shí)大家心里或許都有底了，但是出現(xiàn)奇跡也不是不可能的，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)奇跡誕生的地方嘛，我們也期待著凡客的翻身。