獨(dú)樹一幟的微分銷系統(tǒng)

        微分銷系統(tǒng)是微分銷商向朋友分享產(chǎn)品，朋友需要向商家購(gòu)買，之后商家再給微分店銷售傭金和分銷傭金，這就相當(dāng)于把C2C變成了B2C，一端是商家，另一端是消費(fèi)者。

        而“微商”則是個(gè)人先向廠家拿貨，然后加上利潤(rùn)賣給身邊朋友，屬于本小利薄的C2C，個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易完全依靠自覺性，但由于多數(shù)人不懂得營(yíng)銷技巧，很容易在自己朋友圈產(chǎn)生“刷屏”，讓朋友產(chǎn)生厭惡的感覺，甚至拉黑。

　　需要注意，微分銷最適合的服務(wù)人群并不是獨(dú)立的私人個(gè)體，而更傾向于企業(yè)級(jí)微店，因?yàn)槠放坪彤a(chǎn)品相對(duì)成熟的商家在定價(jià)、客服和售后等環(huán)節(jié)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，整個(gè)流程才會(huì)被規(guī)范起來，只有這樣移動(dòng)電商才能被不斷的推動(dòng)和完善。

        在微分銷系統(tǒng)中占主導(dǎo)地位的是“微分銷思維”，微分銷思維將是移動(dòng)電商最重要的的“方法論”之一。每個(gè)人分銷的產(chǎn)品不同，客戶群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，一條條的社交鏈也可以變成商業(yè)渠道。

        在移動(dòng)電商時(shí)代，微分銷系統(tǒng)出現(xiàn)后，商家對(duì)需要淘寶、京東等大一統(tǒng)平臺(tái)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有以往強(qiáng)烈，商家只需將產(chǎn)品分發(fā)給眾多“微分店”，讓他們通過自己的社交圈子引來更多的消費(fèi)者，這些“微分店”可以是個(gè)體也可以是團(tuán)隊(duì)，這就是一種“微分銷思維”。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正好背道而馳，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去中心化、商業(yè)個(gè)體化、分享連鎖化和渠道扁平化，它是依托于嶄新的社交關(guān)系，主張建立起一個(gè)個(gè)百花爭(zhēng)艷的眾小個(gè)體。這些眾多支離破碎的個(gè)體，看似松散卻可以瞬間結(jié)成網(wǎng)，也可以瞬間產(chǎn)生鏈鎖聚變反應(yīng)，釋放出巨大能量。

        勇敢者往往在勇于嘗試和突破，所以他能搶得先機(jī)，如果您還想了解更多關(guān)于微分銷系統(tǒng)的資訊，可以關(guān)注微分銷產(chǎn)品銷客多產(chǎn)品網(wǎng)址（http://m.descansotropical.com/products/vfx/）尋找答案。