O2O對決,你斗得過BAT嗎?
相對于普通門店的小打小鬧,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在O2O行業(yè)里的戰(zhàn)爭可謂慘烈。他們的投入都是以億元為單位,其中尤以BAT與京東這些大企業(yè)為代表。在瘋狂的資本投入、平臺生態(tài)建設(shè)、移動支付對決的大背景下,以百度為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已然成功被推向了O2O對壘的風(fēng)口浪尖。粗略估算,僅在外賣O2O市場,BAT過去一年已砸下近百億美金,其土豪程度也透露出三家傾其全部也要爭奪O2O市場霸主的雄心壯志。
最近消息稱,在O2O市場投入達2百億的百度,開始推出爭斗,大量縮減于O2O市場的資金,轉(zhuǎn)投人工智能。從現(xiàn)在情況來看,百度之前對O2O市場的研究有點不足,單憑龐大的投資還不足以撬動這市場。單看百度糯米,剛出來時的確很有噱頭,大量的補貼也收獲了不少用戶,但用戶們只是為補貼,沒有優(yōu)惠后就沒在使用了。
反觀另外幾家企業(yè),在O2O市場最穩(wěn)的必須是騰訊了,主要是騰訊手握著必殺武器:微信。穩(wěn)定、龐大的活躍用戶,讓騰訊在O2O戰(zhàn)場立于不敗之地;而阿里呢則憑著支付寶還在O2O市場上僵持,看他們?nèi)绾瓮粐恕?/p>
O2O市場這幾年不可謂不火,但真正成功的還沒多少。其實O2O市場真不好做,要巨大的投入吸引用戶,還得懂得揣摩用戶的心理。說到底,O2O創(chuàng)業(yè)者的寒冬是一種行業(yè)的復(fù)盤與反省,BAT并未終止步伐,行業(yè)正在步入成熟期的邊界,下一個爆發(fā)節(jié)點還未到來,它在線下商業(yè)格局與線上產(chǎn)品優(yōu)化迭代進一步融合碰撞演化過程中,長出新的模式與成熟的結(jié)構(gòu),最關(guān)鍵的是共贏,平臺掙錢了,商家也掙錢了,然后用戶享受到滿意的服務(wù),這才是O2O市場的真諦。