新零售模式開(kāi)始對(duì)無(wú)人新零售的質(zhì)疑言論就沒(méi)有少過(guò),那么作為阿里強(qiáng)力發(fā)展的項(xiàng)目之一,無(wú)人新零售的優(yōu)勢(shì)到底在哪里呢? 無(wú)人超市具有低投入的說(shuō)法,很可能過(guò)于樂(lè)觀和簡(jiǎn)單了,甚至有些自說(shuō)自話。無(wú)人超市通過(guò)技術(shù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)客戶拿貨后自助結(jié)賬,從而替代收銀員的工作。但營(yíng)銷(xiāo)、補(bǔ)貨、整理貨架、清潔等工作仍然需要人工操作,也就是說(shuō),無(wú)人商店并不是完全取代人工,只是部分降低了人力投入。但咱們也不能忽略,在部分降低人力投入的同時(shí),無(wú)人商店還增加了其他投入:
1、開(kāi)店投入投入,包含后臺(tái)支持技術(shù)研發(fā)和部署投入、為技術(shù)升級(jí)而購(gòu)置的硬件設(shè)備和特別裝修;
2、實(shí)現(xiàn)無(wú)人銷(xiāo)售的投入,包含RFID芯片硬件投入和貼在商品上的人力投入。
“無(wú)人”是無(wú)人零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
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無(wú)人貨柜對(duì)比無(wú)人貨架的優(yōu)勢(shì)在哪里?
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,零售場(chǎng)景多樣化,辦公室此前還從未在真正意義上變身過(guò)消費(fèi)場(chǎng)所,無(wú)人貨架的到來(lái),實(shí)質(zhì)上占據(jù)了白領(lǐng)們更多的消...
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剛剛新興的無(wú)人超市,得來(lái)不少人都青睞那么讓我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下無(wú)人超市的優(yōu)劣勢(shì)吧。
2017年7月份的時(shí)候,在上海的街頭出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)第一家24小時(shí)無(wú)人便利店,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在零售方面的空白。“無(wú)人便利店”這個(gè)概念最早來(lái)自國(guó)外的亞馬遜,使用智能機(jī)掃碼進(jìn)入,選購(gòu)的商品不需要排隊(duì)等候結(jié)帳。
一、優(yōu)勢(shì)
1、從資本投入的角度上看,極大地減少店里的人工成本,一個(gè)人可以管理10家店。
2、從超市的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,可以規(guī)?;瘡?fù)制,能力強(qiáng),多種形式并存。比如:無(wú)人便利店 + O2O的直播模式(電商);無(wú)人便利店+廣告(店面外賣(mài)做直播廣告);無(wú)人便利店+消費(fèi)金融等等,未來(lái)可以做到N個(gè)+。
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