1生鮮電商的前置倉(cāng)是什么意思

　　輕供應(yīng)鏈、物流眾包、前店后倉(cāng)、O2O??過(guò)去兩年，生鮮電商幾乎把各種模式演練了個(gè)遍，在漫長(zhǎng)的試錯(cuò)過(guò)程中，倒閉、裁員、轉(zhuǎn)型、被收購(gòu)、業(yè)務(wù)萎縮的消息不絕于耳。“失敗者”的失敗各有不同，但也不乏有人趟出了一條路。

　　去年7月，每日優(yōu)鮮宣布在北京實(shí)現(xiàn)區(qū)域性盈利，不同于多數(shù)生鮮電商動(dòng)輒5-6000的SKU，每日優(yōu)鮮SKU數(shù)僅為600個(gè)左右，這似乎并不符合以往電商“大而全”的擴(kuò)張思路，而前置冷鏈2小時(shí)送達(dá)，也似乎意味著高昂的交付成本。在這樣看似不合常理的模式下，每日優(yōu)鮮是如何實(shí)現(xiàn)盈利的?

　　而在外部，整個(gè)零售行業(yè)正在經(jīng)歷著“新零售”的洗禮，線(xiàn)下零售再掀風(fēng)浪，線(xiàn)上線(xiàn)下兩條腿走路已然成了一種“政治正確”，線(xiàn)下“自救&rdq

2高梵電商將來(lái)襲幾十家快閃店

　　在這個(gè)充滿(mǎn)變化的電商領(lǐng)域里，藏著什么樣的故事和門(mén)道?高梵品牌并不是個(gè)讓打分人耳熟的品牌，但是他已經(jīng)在跟上新零售的步伐，準(zhǔn)備了快閃店，他們的快閃店回執(zhí)什么樣子的呢？

　　據(jù)介紹，高梵品牌設(shè)立于2004年，14年來(lái)高梵追求極致匠心，致敬經(jīng)典流行風(fēng)尚，品質(zhì)為先贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者信賴(lài)。2010年10月，高梵加盟天貓，試水電商。2014年中大促，高梵羽絨服蟬聯(lián)第一，2014年被邀請(qǐng)成為天貓品質(zhì)委員會(huì)羽絨品類(lèi)顧問(wèn)，全國(guó)羽絨品牌5家之一。2017年，全網(wǎng)GMV約5.8億，當(dāng)年榮獲“金麥獎(jiǎng)”品質(zhì)類(lèi)女裝、童裝兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。2017年5月10日成功入選“CCTV中國(guó)品牌榜”，2018年位列99大促女裝羽絨服銷(xiāo)量第一、毛呢銷(xiāo)量第一，童裝羽絨服銷(xiāo)量第一。

　　結(jié)合以往參加雙11的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，品牌今年

3新零售模式下張良倫的社交電商

        八年前，從阿里濱江園區(qū)走出來(lái)的張良倫開(kāi)啟自己的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：米折網(wǎng)，他從這里淘到了第一桶金，2014年4月，貝貝網(wǎng)正式上線(xiàn)。