不是超市,不是便利店,不是餐飲店,也不是菜市場,有人稱盒馬為“四不像”。店內(nèi)邊逛邊吃,線上30分鐘送達(dá),這背后正是數(shù)據(jù)驅(qū)動的新模式,以及對傳統(tǒng)零售的重構(gòu),就是這樣的盒馬生鮮做出了生鮮行業(yè)新興的新零售。
中國線上零售業(yè)在2014年是個分水嶺。因?yàn)榫〇|和阿里巴巴在那一年都上市了,而且兩者一共占據(jù)了85%的市場份額。2014年,盒馬鮮生的創(chuàng)始人侯毅也離開了京東,于2015年3月創(chuàng)辦了盒馬鮮生。侯毅在京東最后的日子是擔(dān)任京東到家的負(fù)責(zé)人,侯毅一直想做成7-11商業(yè)模式加上京東商業(yè)模式重商業(yè)模式,但后來,京東到家走成了輕商業(yè)模式:前端京東到家App流量入口、后臺京東到家物流配送調(diào)度網(wǎng)站,和社會化配送調(diào)度網(wǎng)站商達(dá)達(dá)進(jìn)行了合并經(jīng)營。
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阿里給淘鮮達(dá)的定位是輕盒馬模式,對于盒馬生鮮來說,他擴(kuò)張速度快,成本相對較低,效果差異卻并不大,怪不了阿里在這個項(xiàng)目上花了兩年的時間討論呢。 近日,人本便利店興利店正式接入了阿里巴巴“淘鮮達(dá)”,顧客只要在手機(jī)上下單,可享受3公里內(nèi)一小時達(dá)服務(wù)。由此,人本便利店攜手電商巨頭“阿里巴巴”進(jìn)行新零售的布局。
據(jù)了解,“淘鮮達(dá)”是阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的又一線下布局,主打輕“盒馬商業(yè)模式”,即改造傳統(tǒng)便利店,實(shí)現(xiàn)線上生鮮訂單一小時內(nèi)送達(dá)。據(jù)人本便利店管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)長黃先樂介紹,新的商業(yè)趨勢下,咱們勢必也要擁抱新零售,未來人本便利店各個實(shí)體店都會按需要加入新功能,如線上下單線下即時配送。
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阿里又一新零售模式推出,幫助盒馬生鮮零售道路更順暢。
對于盒馬鮮生輸出系統(tǒng),一些區(qū)域?qū)嶓w零售公司態(tài)度糾結(jié)。一方面,他們希望借盒馬商業(yè)模式觸碰新零售,幫助實(shí)體門店完成轉(zhuǎn)變;另一方面,他們亦有諸多疑問,比如盒馬鮮生是否適合區(qū)域市場、聯(lián)營實(shí)體店是否能達(dá)到直營店同樣的效果、盒馬商業(yè)模式與傳統(tǒng)零售基因如何融合等?! ?nbsp;
為此,阿里巴巴于6月低調(diào)推出了盒馬鮮生的“姊妹篇”——淘鮮達(dá)。它是阿里巴巴采用盒馬商業(yè)模式,從商品力、顧客體驗(yàn)、運(yùn)營效率三方面改造區(qū)域零售公司存量實(shí)體店的新業(yè)務(wù),正在三江便利店試點(diǎn)運(yùn)營?! ?nbsp;
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