易分銷(xiāo)：網(wǎng)絡(luò)批發(fā)或成電商下一塊掘金地

貨源，永遠(yuǎn)都是一個(gè)企業(yè)的重要支撐點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，好而優(yōu)惠的貨源成為了眾商家的必殺技，性?xún)r(jià)比高的商品自然是深得市場(chǎng)歡迎的。隨著電子商務(wù)滲透率的高速增長(zhǎng)，商家進(jìn)貨渠道也從傳統(tǒng)的網(wǎng)下轉(zhuǎn)向成本更低的網(wǎng)上，一時(shí)間網(wǎng)上批發(fā)、網(wǎng)上進(jìn)貨這一新模式逐漸走俏。

　　據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示：2012年1-6月，廣東網(wǎng)上批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額9699.75億元，增長(zhǎng)11.6%;其中，6月份實(shí)現(xiàn)零售額1692.73億元，增長(zhǎng)14.1%，增速比5月提高2.0個(gè)百分點(diǎn)。其中，服裝鞋帽、針紡織品類(lèi)累計(jì)增長(zhǎng)18.3%，單6月增長(zhǎng)20.3%，增幅比5月提高0.5個(gè)百分點(diǎn)；日用品類(lèi)累計(jì)增長(zhǎng)20.4%，單6月增長(zhǎng)35.5%，增幅比5月提高10.7個(gè)百分點(diǎn);家具類(lèi)累計(jì)增長(zhǎng)18.8%，單6月增長(zhǎng)12.0%，增幅比5月提高9.6個(gè)百分點(diǎn)。”通過(guò)這一系列數(shù)據(jù)，我們不難看出：網(wǎng)上批發(fā)需求正在逐漸強(qiáng)大，并已逐漸成為時(shí)下主流的進(jìn)貨渠道。

　　究竟，網(wǎng)絡(luò)批發(fā)存在什么獨(dú)特魅力，令傳統(tǒng)批發(fā)逐漸向網(wǎng)絡(luò)批發(fā)轉(zhuǎn)型，并能成為“大勢(shì)所趨 ”？通過(guò)深入了解分析不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)批發(fā)之所以能走俏無(wú)外乎以下兩個(gè)原因。

　　一、準(zhǔn)入門(mén)檻低 銷(xiāo)售渠道掌控力強(qiáng)

　　對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售渠道是生存發(fā)展的重中之重，建立起好的銷(xiāo)售渠道并對(duì)其進(jìn)行有效管理，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)的興起，網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入門(mén)檻得以進(jìn)一步降低。供應(yīng)商只需耗費(fèi)少量的資金就可以搭建一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)，如借助國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)商Hishop旗下的易分銷(xiāo)即可搭建一個(gè)批零兼營(yíng)的電商平臺(tái)。

　　采用與第三方服務(wù)商合作搭建的平臺(tái)，相比傳統(tǒng)市場(chǎng)更利于供應(yīng)商對(duì)銷(xiāo)售渠道的掌控，以易分銷(xiāo)為例，供應(yīng)商可以通過(guò)易分銷(xiāo)對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行等級(jí)劃分，結(jié)合企業(yè)制定的等級(jí)晉升條件，可以通過(guò)自定義不同的等級(jí)給予分銷(xiāo)商不同的采購(gòu)折扣。從而有效地刺激分銷(xiāo)商的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)業(yè)績(jī)的可持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)量不斷提升的目的。并且，供應(yīng)商可以將產(chǎn)品按照產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行授權(quán)分銷(xiāo)，對(duì)于不同的地域、類(lèi)型的分銷(xiāo)商授予不同的分銷(xiāo)商品，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的差異化分銷(xiāo)，削弱了產(chǎn)品的地域競(jìng)爭(zhēng)。

　　同時(shí)，針對(duì)線(xiàn)下很多供應(yīng)商零售、批發(fā)同步發(fā)展的情況，易分銷(xiāo)打造的電子商務(wù)平臺(tái)也支持批零兼營(yíng)的并存模式，并把零售用戶(hù)與分銷(xiāo)用戶(hù)分開(kāi)獨(dú)立管理，助供應(yīng)商們實(shí)現(xiàn)了針對(duì)兩個(gè)不同的客戶(hù)群體分別進(jìn)行價(jià)格的設(shè)置、零售價(jià)格的監(jiān)控、以及客戶(hù)登記的優(yōu)惠，極大限度地增強(qiáng)供應(yīng)商的銷(xiāo)售渠道掌控力。

　　通過(guò)自身對(duì)銷(xiāo)售渠道的控制以及分銷(xiāo)系統(tǒng)的輔助，商家不僅極大限度地掌控銷(xiāo)售渠道，還在網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的大潮中不斷地優(yōu)化自己的分銷(xiāo)渠道，從而，穩(wěn)定企業(yè)打造的網(wǎng)上銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

　　二、供應(yīng)商讓利更多，進(jìn)貨成本更低

　　由于類(lèi)似Hishop易分銷(xiāo)這樣的貨源分銷(xiāo)系統(tǒng)的不斷完善，越來(lái)越多的線(xiàn)下供貨商通過(guò)市場(chǎng)考察后紛紛把貨物放到搭建的電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行批發(fā)，利用網(wǎng)絡(luò)與分銷(xiāo)平臺(tái)拓展分銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)成本的降低。而供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)成本的降低同時(shí)也意味著零售賣(mài)家能“收獲”好而優(yōu)惠的貨源，也就是俗話(huà)說(shuō)的“讓利”。

　　同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨減少了傳統(tǒng)模式下的商品流通環(huán)節(jié)，零售賣(mài)家能直接與供貨廠(chǎng)商直接對(duì)話(huà)，隨著越來(lái)越多的企業(yè)觸網(wǎng)，零售賣(mài)家的貨源選擇也越來(lái)越豐富，不僅能直接與廠(chǎng)商對(duì)話(huà)獲取比批發(fā)商更低的拿貨價(jià)錢(qián)，并能貨比三家。另外，零售賣(mài)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的利用，可以擺脫地域限制的束縛，不再需要長(zhǎng)途跋涉，只需要在公司、店鋪中的電腦，即可尋找所需要的貨物，大大節(jié)省進(jìn)貨的時(shí)間成本以及差旅成本。

　　另外，不得不提的是，由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的交易模式以及誠(chéng)信體系不斷完善，使得越來(lái)越多的商人開(kāi)始對(duì)網(wǎng)絡(luò)批發(fā)采取信任態(tài)度，并主動(dòng)從傳統(tǒng)商務(wù)向網(wǎng)絡(luò)商務(wù)轉(zhuǎn)型，借助網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)自身的貨源優(yōu)勢(shì)。

　　縱觀(guān)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展歷史，大約每三年就會(huì)興起一種模式，網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的發(fā)展必將是電子商務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的必然趨勢(shì)之一。面對(duì)日益成熟度的外部環(huán)境，未來(lái)3年，必將是網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的重要發(fā)展期。

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