四個(gè)教會(huì)你做B2B2C商城系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行線上線下的營(yíng)

　　在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的大趨勢(shì)下，很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)之路不能完全走單一化之路，那樣不利于全局上的把握，也不利用企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，眼光都會(huì)走得較為遠(yuǎn)一點(diǎn)，線下的市場(chǎng)份額越來(lái)越少，需要拓展方向來(lái)彌補(bǔ)自己成長(zhǎng)的胃口。線上的也在憂心忡忡，緊盯著線下的大蛋糕，說(shuō)的這些在現(xiàn)實(shí)中有著舉不完的例子。那么企業(yè)如何做B2B2C商城系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行線上線下的營(yíng)銷(xiāo)?

　　第一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不是口號(hào)，是實(shí)質(zhì)上的內(nèi)涵。企業(yè)在大談企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)線上線下結(jié)合的時(shí)候，忽視了如何的結(jié)合，還是停留在表面的形式上，天天在大講線上 與線下的結(jié)合，可是營(yíng)銷(xiāo)工作依然還是我行我素，千片一律，使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)線上線下實(shí)際結(jié)合成為了空談。所以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)想要進(jìn)行線上和線下的結(jié)合，還必須從企業(yè)的源頭找起來(lái)，改變的是實(shí)質(zhì)上的東西，提升地也是一種企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　第二、找到線上和線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)陷入危機(jī)是營(yíng)銷(xiāo)思想的失敗，才會(huì)導(dǎo)致尷尬的局面產(chǎn)生。線上營(yíng)銷(xiāo)有線上的不準(zhǔn)確，線下有著線下的不科學(xué)，單獨(dú)行動(dòng)總是缺胳膊少腿，兩者結(jié)合沒(méi)有要示弱于任何一方。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這兩個(gè)需要雙管齊下，齊頭并進(jìn)，才能相輔相成，才能將這張營(yíng)銷(xiāo)漁網(wǎng)拉的越來(lái)越大。

　　第三、提升客戶體驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)的知名度。“線上營(yíng)銷(xiāo)，線下成交;線下體驗(yàn)、線上消費(fèi)”。這樣簡(jiǎn)單的十六個(gè)字已經(jīng)很好地概括出了線上 和線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)結(jié)合以及運(yùn)用，企業(yè)通過(guò)一系列地營(yíng)銷(xiāo)措施，無(wú)非就是提升企業(yè)品牌的價(jià)值。

　　第四、線上線下的內(nèi)容被不斷地豐富起來(lái)。針對(duì)線上和線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)本身的變化，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)也需要作出相應(yīng)的調(diào)整，如果重視其中一個(gè)或者部分，就可能限制了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ苡锌赡軙?huì)隨之失去太多的機(jī)遇。

　　人們對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的探索就從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，每當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)之路遇到阻塞的時(shí)候，焦急之中總有柳暗花明又一村的奇跡，因?yàn)榭倳?huì)有解決的辦法。強(qiáng)調(diào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的好壞，是它的重要性所決定的，可能會(huì)一直影響到企業(yè)的生死存亡。不想被殘酷的現(xiàn)實(shí)吞噬掉，就必須要找對(duì)方向去扭轉(zhuǎn)敗局，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上下血本也在所難免。無(wú)論線上還是線下，只是戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，最終還是要過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量這關(guān)的，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)才能穩(wěn)保增長(zhǎng)

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