電子商務(wù)依附性平臺日益顯露弊端

縱觀今年B2B競爭態(tài)勢，“平臺化競爭”異常激烈，不僅淘寶商城開放了平臺，諸如京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、騰訊等也都敞開懷抱，向眾多中小企業(yè)伸出了“歡迎之手”。固然，中小企業(yè)選擇依附在第三方電子商務(wù)平臺上，有其優(yōu)勢，所謂“大樹底下好乘涼”可以利用第三方平臺的資源優(yōu)勢，通過平臺匯聚更多的力量與關(guān)注度。但久而久之，“依附性平臺”的弊端也日益嚴(yán)重，進而制約中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　首先，平臺建設(shè)方面。成千上萬的中小企業(yè)使用的都是同一個平臺的架構(gòu)，不可避免的造成同質(zhì)化現(xiàn)象，淹沒企業(yè)個性，弱化中小企業(yè)的產(chǎn)品特色。

　　其次，平臺費用方面。中小企業(yè)資金力量薄弱，一旦第三方平臺抬升收費門檻，將瞬間遭遇巨大的資金壓力，更有甚者面臨退出電子商務(wù)格局的窘境，此前辛辛苦苦經(jīng)營的業(yè)務(wù)和消費人群，將隨之而瓦解離散。比如此次淘寶商城事件，5萬多淘寶商戶將會有一大部分受到波及。

第三，主動性方面。由于中小企業(yè)業(yè)務(wù)比較靈活，本身就具有機動出擊的效果，但是依附在第三方平臺之后，中小企業(yè)的主動性將大大受困，致使中小企業(yè)的天然優(yōu)勢受到削弱，這對于中小企業(yè)的品牌與價格具有致命的沖擊。