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電子商務(wù)依附性平臺日益顯露弊端

2012-10-18|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:縱觀今年B2B競爭態(tài)勢,平臺化競爭異常激烈,不僅淘寶商城開放了平臺,諸如京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、騰訊等也都敞開懷抱,向眾多中小企業(yè)伸出了歡迎之手。固然,中小企業(yè)選擇依附在第三方電子商務(wù)平臺上,有其優(yōu)勢,所謂大樹底下好乘涼可以利用第三方平臺的資源優(yōu)勢...

        

縱觀今年B2B競爭態(tài)勢,“平臺化競爭”異常激烈,不僅淘寶商城開放了平臺,諸如京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、騰訊等也都敞開懷抱,向眾多中小企業(yè)伸出了“歡迎之手”。固然,中小企業(yè)選擇依附在第三方電子商務(wù)平臺上,有其優(yōu)勢,所謂“大樹底下好乘涼”可以利用第三方平臺的資源優(yōu)勢,通過平臺匯聚更多的力量與關(guān)注度。但久而久之,“依附性平臺”的弊端也日益嚴(yán)重,進而制約中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

  首先,平臺建設(shè)方面。成千上萬的中小企業(yè)使用的都是同一個平臺的架構(gòu),不可避免的造成同質(zhì)化現(xiàn)象,淹沒企業(yè)個性,弱化中小企業(yè)的產(chǎn)品特色。

  其次,平臺費用方面。中小企業(yè)資金力量薄弱,一旦第三方平臺抬升收費門檻,將瞬間遭遇巨大的資金壓力,更有甚者面臨退出電子商務(wù)格局的窘境,此前辛辛苦苦經(jīng)營的業(yè)務(wù)和消費人群,將隨之而瓦解離散。比如此次淘寶商城事件,5萬多淘寶商戶將會有一大部分受到波及。

 

第三,主動性方面。由于中小企業(yè)業(yè)務(wù)比較靈活,本身就具有機動出擊的效果,但是依附在第三方平臺之后,中小企業(yè)的主動性將大大受困,致使中小企業(yè)的天然優(yōu)勢受到削弱,這對于中小企業(yè)的品牌與價格具有致命的沖擊。

 


 
      

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