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移動(dòng)分銷平臺(tái)成微商發(fā)展新出路

2015-12-25|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:移動(dòng)分銷平臺(tái)成微商發(fā)展新出路,被市場(chǎng)過(guò)度催熟的微商一次次被推向輿論的風(fēng)口浪尖,千瘡百孔的他們紛紛開啟自我救贖模式.....

  移動(dòng)分銷平臺(tái)成微商發(fā)展新出路,被市場(chǎng)過(guò)度催熟的微商一次次被推向輿論的風(fēng)口浪尖,千瘡百孔的他們紛紛開啟自我救贖模式,目前已有不少的微商在困境中硬生生的殺出血路。

  當(dāng)然,這些漂亮的血路,涵蓋產(chǎn)品、模式、制度等各個(gè)層面,近日橫跨創(chuàng)投圈、微商圈、廣告圈的大咖——微播易CEO徐揚(yáng),聊到時(shí)下微商模式的革新:“大代理”模式看似科學(xué),弊端也很致命。

  移動(dòng)分銷平臺(tái)成微商發(fā)展新出路

  大代理模式是目前廠商選擇比較多的模式。所以,金融產(chǎn)品與微商代理機(jī)制跨界,還助力借貸寶在上周“火遍“大江南北,又徹底地壓榨了代理機(jī)制的信任體系。大代理模式也有美其名曰“合伙人制”,廠商通過(guò)高效地控制這十來(lái)個(gè)“大代理”,來(lái)實(shí)現(xiàn)向二三四五級(jí)代理海量壓貨,可以通過(guò)少數(shù)的管理,就可以運(yùn)作上千萬(wàn)的流水,看似科學(xué),徐揚(yáng)認(rèn)為弊端也很多:

  1、廠商的命運(yùn)會(huì)被代理商所挾持。代理商不是自己的團(tuán)隊(duì),唯利是圖的他們絕無(wú)忠誠(chéng)度可言。代理商跟了競(jìng)品,突然不干了等各種不確定因素往往會(huì)左右廠商的發(fā)展。這情況可以讓一個(gè)廠商分分鐘作死,也可以分分鐘起勢(shì)。

  2、戰(zhàn)線太長(zhǎng)反應(yīng)慢。市場(chǎng)的反饋是從末端“小螞蟻”觸及的,當(dāng)“小螞蟻”把市場(chǎng)的真實(shí)需求狀況層層反應(yīng)到廠商的這個(gè)時(shí)間,好多品牌都死了好幾回了。“大代理”模式有弊也有利,在這個(gè)去中心化的時(shí)代,聰明的廠商探出了一條新路,“移動(dòng)分銷平臺(tái)”模式??橙ブ虚g的層層代理商,通過(guò)移動(dòng)分銷平臺(tái)直接連接消費(fèi)者,他們同時(shí)又是代理者。有效規(guī)避“大代理”模式的各種弊端。

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