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分銷系統(tǒng)是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商的?

2016-10-10|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:分銷系統(tǒng)是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商的,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,哀鴻遍野。無數(shù)企業(yè)前赴后繼做電商,無數(shù)企業(yè)被電傷,傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路,似乎阻礙重重。可依HiShop來看,傳統(tǒng)...

分銷系統(tǒng)是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商的,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,哀鴻遍野。無數(shù)企業(yè)前赴后繼做電商,無數(shù)企業(yè)被“電傷”,傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路,似乎阻礙重重。可依HiShop來看,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商失敗的原因,歸根到底就是:線上和線下利益的沖突,維護(hù)好經(jīng)銷商利益,矛盾也就迎刃而解了。

分銷系統(tǒng)是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商的?
 
那么問題來了,線上線下的矛盾應(yīng)該如何去解決呢?
第一:拋棄第三方電商平臺
傳統(tǒng)的第三方電商平臺(淘寶天貓、京東等)無一不是通過買流量低價售賣的方式來銷售商品,這對于專注做電商的企業(yè)是可以的,但是對于傳統(tǒng)企業(yè)來說卻是萬萬不可。
 
傳統(tǒng)企業(yè)過往的銷售模式都是線下代理經(jīng)銷模式,線上在賣,線下也在賣,線上的較低的產(chǎn)品價格會影響到經(jīng)銷商的利益,經(jīng)銷商肯定不依,矛盾就來了,投訴也就來了。就目前情況來看,大部分傳統(tǒng)企業(yè)通過經(jīng)銷商銷售的產(chǎn)品占到80%左右,線下的銷量依然是大頭,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須顧及經(jīng)銷商的利益。
 
第二:自建線上分銷平臺
傳統(tǒng)企業(yè)做電商,必須要改變思維,用互聯(lián)網(wǎng)的方式來把控全局。不依靠第三方的電商平臺,企業(yè)可以自建分銷平臺,把線下代理經(jīng)銷模式搬到線上來,線上主要起展示和引流作用,幫助線下完成成交。
分銷系統(tǒng)是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商的?
對于經(jīng)銷商的價值:變打獵模式為深耕模式

1、線上幫助線下完成成交。
企業(yè)轉(zhuǎn)變思維,把線上當(dāng)做一種展示和引流的作用,幫助線下經(jīng)銷門店完成成交。
傳統(tǒng)的門店銷售方式一般都是打獵模式??蛻魜砹?,賣產(chǎn)品,客戶不買,走了,就和門店失去了連接。而線上分銷商城模式可以變打獵模式為深耕模式,客戶來了,先關(guān)注線上的商城,就算不購買產(chǎn)品,后續(xù)線上也會有一系列的信息和活動推送,最終來幫助線下經(jīng)銷門店完成成交。
 
2、線下反哺線上,提供產(chǎn)品體驗
好的產(chǎn)品都需要線下的體驗,客戶在線上商城了解產(chǎn)品后,可到當(dāng)?shù)亻T店體驗產(chǎn)品,并由門店完成成交。成交額,利潤都是給經(jīng)銷商的,經(jīng)銷商肯定是拍手歡迎企業(yè)做電商。
 
3、幫經(jīng)銷商鎖定客戶,覆蓋更多的客戶群
線上分銷商城模式,通過鎖定ID的方式鎖定客戶,所有的客戶只要是通過經(jīng)銷商門店人員分享的鏈接而關(guān)注商城的,系統(tǒng)都會自動鎖定為該經(jīng)銷商門店人員的客戶,并通過系統(tǒng)自動返傭方式,引導(dǎo)客戶分享產(chǎn)品和活動鏈接,覆蓋更多人群。
 
對于企業(yè)的價值:提供更精準(zhǔn)的市場信息
1、企業(yè)最頭疼的莫過于終端市場的信息反饋周期太長,無法掌握準(zhǔn)確的市場信息,政策無法及時調(diào)整,研發(fā)不知道怎么開展。線上的分銷平臺是由企業(yè)分發(fā)下去的,各地經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)全部掌握在企業(yè)手中,企業(yè)可以很輕松地就知道哪些地方產(chǎn)品成交的最多,哪些產(chǎn)品賣的最好。
 
2、所有通過鏈接關(guān)注商城的客戶數(shù)據(jù)也全部在系統(tǒng)里面,企業(yè)再不用受限于第三方平臺,輕輕松松就把所有客戶掌握在自己的手中。
 
分銷系統(tǒng)是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商的,分銷系統(tǒng)只是企業(yè)轉(zhuǎn)型的工具,最主要的還是要企業(yè)整體要有互聯(lián)網(wǎng)思維,包括領(lǐng)導(dǎo)人和員工,思維上轉(zhuǎn)型更重要,才能真正完成電商轉(zhuǎn)型,深根電商。

文章來源:http://m.descansotropical.com

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