新零售模式被提出來了以后,再加上今年疫情的影響,線下門店的銷售額和經(jīng)濟(jì)情況受到了巨大的打擊,顯然單一的線下銷售的模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求,并且會(huì)受到環(huán)境因素的影響。所以傳統(tǒng)門店要進(jìn)行升級(jí)方案,而這種升級(jí)并不是針對(duì)店面的升級(jí)或者貨品的升級(jí),而是從經(jīng)營(yíng)模式中找到出口,下面我們就來聊聊,新零售模式下,傳統(tǒng)門店的升級(jí)方向有哪些?
一、場(chǎng)景營(yíng)銷
在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,未來所有的零售方式都將逐步從單一的零售形式,走向生態(tài)多樣化的多元零售形式。也就是需要為目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造不同場(chǎng)景的需求,打造各種零售形式滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景的購(gòu)買需求。
二、客戶圈
讓導(dǎo)購(gòu)和員工利用以前積累的用戶資源,建一個(gè)包含社群、微商和電子商務(wù)的圈子,透過圈子,再結(jié)合實(shí)體店,這一個(gè)將是店商發(fā)展的新趨勢(shì)。
三、消費(fèi)者分類
所有生意不好的真相都是收入問題,所有收入問題都是客流量問題。開店不只是為了利潤(rùn),更是為了聚人。傳統(tǒng)的零售“貨找人”,今天的零售是“人找貨”,這就意味著物以類聚的生意變成了人以群分的生意,甚至是千人千面的生意。我們就要從粗放的流量運(yùn)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變到精細(xì)的用戶運(yùn)營(yíng)模式。
任何行業(yè)中的運(yùn)營(yíng),都不能抱著一套方案走到頭,也要根據(jù)環(huán)境和市場(chǎng)的變化做出最優(yōu)的轉(zhuǎn)變,滿足市場(chǎng)需求才是盈利的關(guān)鍵。