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門店如何對職工進行規(guī)范?具體要求有哪些?

發(fā)布者:互聯(lián)網(wǎng)|發(fā)布時間:2020-07-10|閱讀量:
導讀:對于一家門店來說,除了好的運營管理,對店內(nèi)職工的管理和要求也很重要,職工的態(tài)度直接影響到消費者的消費體驗,也是直接和業(yè)績掛鉤的一環(huán)。下面我們就來看看,門店如何對職...

  對于一家門店來說,除了好的運營管理,對店內(nèi)職工的管理和要求也很重要,職工的態(tài)度直接影響到消費者的消費體驗,也是直接和業(yè)績掛鉤的一環(huán)。下面我們就來看看,門店如何對職工進行規(guī)范?具體要求有哪些?

  一、遵守工作規(guī)范

  嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示經(jīng)理批準。

  二、精神面貌上好

  熱情待客、禮貌服務,主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習產(chǎn)品知識或互相交流銷售技巧。

  三、愛護店面衛(wèi)生

  每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。

  四、規(guī)范清潔工具

  所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

門店如何對職工進行規(guī)范?具體要求有哪些?

  五、員工團結與安全

  全店人員要團結一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

  六、服從上級安排

  服從上級工作安排,努力完成下達的銷售指標。

  七、統(tǒng)計銷售明細

  每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學習,并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。

  八、學習行業(yè)知識

  努力學習產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;深入領會我們的服務理念,引導顧客參觀展廳,詳細熱情介紹相關產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。

  職工的面貌直接影響到整個門店的面貌,所以對職工的合理要求也是為門店的長期運營負責,好的管理方案就是成功的第一步。

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