微信朋友圈作為私域流量公用化適合嗎？

　　微信作為一種被很多人使用的社交工具，人與人之間的交流變得越來越快捷和廣泛。傳統(tǒng)的三者關(guān)系變成了直接的雙向溝通，省去了很多中間環(huán)節(jié)，更加方便。另外，隨著通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和朋友的增多，我們可以通過微信進(jìn)行交流，而不是向第三方介紹自己。每個(gè)以個(gè)人為中心的朋友圈形成一個(gè)私域站點(diǎn)，每個(gè)人的朋友圈也形成一個(gè)私域流量池。這不僅是社會(huì)的進(jìn)步，也是社會(huì)的新財(cái)富。

　　現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)流動(dòng)的社會(huì)(如粉絲等)，誰的流量多，誰的影響力就會(huì)加強(qiáng)，所以我們都是用流量來方便自己的工作?？梢钥隙ǖ氖牵瑐€(gè)人朋友圈是私域流量，私域流量池的形成也不例外。當(dāng)個(gè)人申請(qǐng)自己的朋友圈流量時(shí)，只要?jiǎng)e人沒有意見，是可行的?，F(xiàn)在的問題是，當(dāng)一個(gè)公司或團(tuán)體請(qǐng)求使用其員工和成員的朋友圈時(shí)，私域流量的公共使用就會(huì)出現(xiàn)。交通使用權(quán)變更是否合規(guī)?

　　從傳統(tǒng)的渠道觀念到今天的流量，都是人，只是傳統(tǒng)的三人傳播變成了兩人直接接觸，省去了中間的第三人(渠道為王，溝通為王)。既然流量的形成可以分為公域流量和私域流量，那么當(dāng)公司和團(tuán)體強(qiáng)制要求使用個(gè)人和成員朋友圈的流量時(shí)，是否屬于一種流量強(qiáng)制獲取?

　　兩天前，我的一個(gè)朋友加入了一家銷售公司。每天，我都會(huì)收到很多廣告，公司活動(dòng)的圖片，甚至一些內(nèi)部交流的話題。我問我的朋友發(fā)生了什么事，他告訴我他的公司正在實(shí)行個(gè)人朋友圈的銷售模式。一個(gè)人每天必須在公司里至少轉(zhuǎn)發(fā)四條信息，這將導(dǎo)致罰款。我說你這么大的公司，幾百人，你們每人每天轉(zhuǎn)發(fā)四條，這個(gè)流量不小。但問題是，你轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容有多少真正起作用，你的朋友圈是否會(huì)受到影響。他回答我，當(dāng)你轉(zhuǎn)發(fā)它時(shí)，轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)都是選了又選，覺得像我這種肯定影響了也不怎樣的朋友才敢發(fā)，而且還是朋友間錯(cuò)開來發(fā)，否則還真不好意思發(fā)。聽他一說，我只能跟他講，你發(fā)吧，我也不屏蔽你啦，但效果你自已知道。

　　每個(gè)人都不想被人知道他們的隱私

　　現(xiàn)在老板的腦子轉(zhuǎn)得真快。個(gè)人和員工的私域流量被用來為公司做生意，尤其是在銷售方面，這并不是一件壞事。但是，每天必須有四個(gè)，而不詢問質(zhì)量(事實(shí)上，其中許多只是由員工轉(zhuǎn)發(fā)給對(duì)方)。有兩件事不對(duì)。一是員工的朋友圈應(yīng)該有隱私。必須使用員工的個(gè)人私有域流池，并公開員工與其朋友之間的隱私關(guān)系。這不應(yīng)該在公司的權(quán)利范圍內(nèi)，也不符合人情(每個(gè)人都有自己不想給別人看的東西);第二，作為一個(gè)公司，成立工作組沒有問題，員工之間互相傳遞轉(zhuǎn)發(fā)也可以。不過，作為員工本身，朋友圈的使用應(yīng)該是自愿的，不應(yīng)該每天都受到幾條規(guī)定的約束。這種做法并沒有達(dá)到私域流量的真正效果，而且會(huì)對(duì)員工的朋友圈產(chǎn)生反作用。

　　流量的作用將會(huì)擴(kuò)大。無論是公域流量還是私域流量，都是一種社會(huì)財(cái)富，我們應(yīng)該加以利用。這是常識(shí)，但在使用過程中，不能濫用。這是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，也是對(duì)員工和個(gè)人權(quán)利的不尊重。由于是私域流量，個(gè)人有權(quán)自由使用(很多人會(huì)使用，因?yàn)檫@是同一件事)，但作為一個(gè)公司或團(tuán)體，不應(yīng)強(qiáng)迫使用。雖然很方便，但員工和個(gè)人都會(huì)受到影響。如果太敷衍，效果就達(dá)不到。同時(shí)，也容易造成一些不必要的麻煩。