無(wú)人新零售
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無(wú)人新零售無(wú)人貨架三大市場(chǎng)趨勢(shì)
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,目前不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上至少有超過(guò)50個(gè)玩家入場(chǎng),已經(jīng)涌入的資金至少超過(guò)20億元人民幣。那么,無(wú)人新零售無(wú)人貨架存在哪些必須解決的問(wèn)題? 創(chuàng)立于2015年6月的小... -
無(wú)人新零售無(wú)人貨架存在哪些必須解決的問(wèn)題?
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肯德基“無(wú)人機(jī)禮盒”,新業(yè)務(wù)新零售將登陸官網(wǎng)
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,肯德基除了快餐,還推出過(guò)服裝、美妝產(chǎn)品等跨度很大的周邊產(chǎn)品??系禄鶡o(wú)人機(jī)禮盒,新業(yè)務(wù)新零售將登陸官網(wǎng)! 近日,肯德基又推出了全新的無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù),只要顧客在... -
屈臣氏無(wú)人店鋪新零售,看市場(chǎng)需求決定是否開(kāi)設(shè)!
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,近幾年,屈臣氏遭遇了不小的挑戰(zhàn)。一方面,受電商快速發(fā)展影響,線下渠道營(yíng)收能力放緩;但另一方面,國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)又處于快速發(fā)展勢(shì)頭,競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。 在業(yè)績(jī)的承... -
簡(jiǎn)24無(wú)人便利店怎么看待無(wú)人新零售成本控制?
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,無(wú)人便利店聽(tīng)起來(lái)極為高大上,各種生物識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、重力感應(yīng)技術(shù)讓其感覺(jué)很貴。簡(jiǎn)24無(wú)人便利店怎么看待 無(wú)人新零售 成本控制? 但在林捷看來(lái),現(xiàn)在做的無(wú)人便... -
簡(jiǎn)24無(wú)人便利店對(duì)比Amazon Go無(wú)人便利店模式
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,2017年亞馬遜的Amazon Go無(wú)人商店引起關(guān)注,no lines,no cash的方案讓業(yè)界大呼亞馬遜將對(duì)線下零售業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。 沒(méi)過(guò)多久這一波風(fēng)就刮倒了中國(guó)。 林捷很自信地表示,... -
711無(wú)人便利店加入,全家為何拒絕無(wú)人零售?
導(dǎo)讀:Hi新零售 消息,全家董事長(zhǎng)葉榮廷在接受臺(tái)媒采訪時(shí)強(qiáng)調(diào):要是我們開(kāi)無(wú)人商店,加盟者就統(tǒng)統(tǒng)不用玩了,他認(rèn)為,顧客需要經(jīng)營(yíng),尤其便利商店聚焦小商圈,更需要深耕,而無(wú)人店目... -
無(wú)人貨架模式有前途嗎?無(wú)人貨架模式存在哪些痛點(diǎn)
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,近期無(wú)人貨架的泡沫近乎被戳破,現(xiàn)在就看無(wú)人貨柜能不能延續(xù)這波無(wú)人零售的浪潮了。在這個(gè)賽道上已出現(xiàn)領(lǐng)蛙、老虎快購(gòu)、零食e家、小e微店、果小美、猩便利等大批... -
無(wú)人貨架模式是測(cè)試信任過(guò)渡產(chǎn)物,無(wú)人貨柜模式才是未來(lái)
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,近期無(wú)人貨架的泡沫近乎被戳破,現(xiàn)在就看無(wú)人貨柜能不能延續(xù)這波無(wú)人零售的浪潮了。目前來(lái)看,無(wú)人貨柜的功能尚不夠完善,還有很多細(xì)節(jié)需要不斷優(yōu)化,但一般的... -
無(wú)人貨柜模式怎么樣?無(wú)人貨柜應(yīng)該怎么布局?
導(dǎo)讀:Hi新零售 消息,在過(guò)去的兩年,伴隨著越燒越旺的共享經(jīng)濟(jì)和新零售之火,無(wú)人貨架已然成了各路資本的新寵。 然而,一個(gè)新事物的過(guò)度膨脹,往往也伴隨著一些危機(jī)。即便是被一致認(rèn)... -
無(wú)人貨柜對(duì)比無(wú)人貨架優(yōu)勢(shì)有哪些?
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,在過(guò)去的兩年,伴隨著越燒越旺的共享經(jīng)濟(jì)和新零售之火,無(wú)人貨架已然成了各路資本的新寵。 然而,一個(gè)新事物的過(guò)度膨脹,往往也伴隨著一些危機(jī)。即便是被一致認(rèn)... -
無(wú)人貨架模式貨損盈利難?無(wú)人貨柜模式怎么樣?
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,過(guò)去的兩年,伴隨著越燒越旺的共享經(jīng)濟(jì)和新零售之火,無(wú)人貨架已然成了各路資本的新寵。 然而,一個(gè)新事物的過(guò)度膨脹,往往也伴隨著一些危機(jī)。即便是被一致認(rèn)為...