淘寶心選上線是否能復制網易嚴選?
【hishop網訊】前兩日網易嚴選被詬病商業(yè)模式原罪的熱鬧剛剛降了點溫,淘寶就乘勢上線了一個類似網易嚴選的模式,取名“淘寶心選”。
淘寶首頁焦點圖打出了淘寶心選8款用品的廣告,但實際店內只有6款,可見上線很匆忙。
大家居電商圈發(fā)現,今日淘寶心選正式上線,一口氣上線了香皂、杯子、淋浴防滑墊、記憶枕等6款產品,所有產品詳情頁介紹里里均直接打上了“淘寶心選”的品牌。
官方信息顯示,目前淘寶心選的產品全部自營,提供滿79元包郵、7天無理由退貨。
與網易嚴選不同的是,淘寶心選沒有打出任何“XXX品牌制造商”之類的宣傳引導,而是重點強調工藝和使用的,無任何生產商、其他品牌信息體現。也沒有信息可以判斷淘寶心選是ODM還是OEM模式,可查信息顯示上線的6款產品均從嘉興發(fā)出。
昨日天貓剛剛在北京簋街落地開店賣小龍蝦,今天就上線了一個自營品牌。在試水自營這條路上,阿里似乎不只是隨便玩玩。
大家居電商圈了解到,零售業(yè)這兩年出現了一個自有品牌勃發(fā)的現象,從小米、網易嚴選、名創(chuàng)優(yōu)品到造作、大樸、必要商城。雖然這些品牌在具體的操作上各有不同,但都打出了直連消費者和好工廠,極致降低流通渠道成本,提供最高性價比產品,打掉品牌高溢價的口號。這個口號因為get到了消費升級中知識見長中產階級的G點,煥發(fā)出生機勃勃的商業(yè)效應。
按零售業(yè)這幾年的發(fā)展邏輯,都在走向去中間化,中間層級越少,整個零售鏈條的效率更高,成本更低,相對的企業(yè)利潤和消費者實惠都能向好。Zara、H&M、711、Aldi這些看上去傳統(tǒng)的零售商其實也是沿用這套邏輯獲取了商業(yè)成功。
但直連工廠,尤其是知名大品牌的一線工廠,是否就能一定代表著高性價比的優(yōu)質產品?邏輯上顯然不是必然的。
昨天,大樸針對網易嚴選事件就闡述了工廠和品牌的關系。
“對于家紡行業(yè)有一定規(guī)模的工廠來說,有中高低檔不等的生產線,也可以根據品牌商的需求定制生產線和工藝流程,品牌商要求高,工廠就在原料和工藝上多下功夫,成本和售價自然也會提升;品牌商無要求或者要求低,工廠也可以降低成本、縮減或替換工藝。”
這是制造業(yè)的常識,對淘寶心選來說同樣適用。淘寶作為巨大的流量體,不再滿足于單純的廣告變現,試圖通過自營來多一種變現手段,多一份收益。但做品牌和做平臺不同,淘寶心選能否做好復雜的供應鏈管控是一種挑戰(zhàn),而且還要面對與自己平臺上商家直接競爭的局面。
曾經阿里那么理直氣壯的指責京東左右手互搏的問題,沒想到現在也走了老路。
(淘寶心選營銷工具2014年上線)
有意思的是,早在2014年,淘寶就推出過一款叫“心選”的營銷工具,賣家可以用該工具推薦店鋪內的其他商品,為店內的其他商品引流。
現在淘寶重啟這個名字,卻是要從商家手里搶生意。
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