對于超市門店而言，人流量是影響門店業(yè)績的一大核心要素，因此各大商家都在想方設(shè)法地吸引更多人流量，那么對于超市門店而言，有哪些吸引人流的好方法呢?今天小編就來為大家介紹幾個引流推廣效果非常不錯的方法。

　　1、增加營業(yè)時間以擴大“流量”這一現(xiàn)象在餐飲企業(yè)表現(xiàn)最明顯。最早是一些西式連鎖快餐，如肯德基、麥當(dāng)勞等品牌開展，現(xiàn)在逐步擴大到一些中式連鎖餐飲甚至是一些個體的餐廳。當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力大，門店房租費用和運營成本高企，在這個時候增加營業(yè)時間來吸納更多客流，便是低成本、高效率擴大“流量”的最好辦法。

　　2、增加商品寬度以吸引更多客流近期走訪一些社區(qū)店時發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營者對商品有了更新的認(rèn)識：商品結(jié)構(gòu)的“寬度”比“深度”更加重要。比如某一款洗發(fā)水，有高、中、低三個檔次就可以了;或者說某一品牌的礦泉水，有大、中、小三個規(guī)格的包裝就可以了，從而節(jié)省出更多排面以陳列其他商品，從而增加門店的商品豐富程度。

　　3、增加服務(wù)項目以滿足不同客流這種擴大“流量”的辦法在餐飲企業(yè)和便利店業(yè)態(tài)中比較常用。在一些中餐連鎖店，你會發(fā)現(xiàn)在一些常規(guī)菜品之外，還增加飲品、甜點、甚至如端午節(jié)粽子等當(dāng)季暢銷的食品。而在一些便利店，除了加強日配商品的供應(yīng)之外，還增加取票、收發(fā)快遞、代繳費以及一些便民服務(wù)。

　　在“互聯(lián)網(wǎng) ”的思潮之下，實體店經(jīng)營者也頓悟出能夠擴大門店“流量”的“實體店 ”，派生出多種此前不常見的項目和服務(wù)，以滿足不同顧客的需求。

　　4、做好“表演技術(shù)”以黏住客流某超市老總在考察北京一家做的比較好的食品超市時發(fā)現(xiàn)，這家店的保潔人員蹲在地上用抹布清潔地面，而在一般的超市，往往都是用拖把或者洗地機來清潔。這位老總回去之后在自己的門店嘗試采用抹布清潔地面，他發(fā)現(xiàn)用抹布蹲在地上清潔地面效果并沒有好多少，于是他反思：這是這家超市故意向消費者表演出來的一種效果：保潔員都蹲在地上清潔地面了，這家店一定很干凈。實體店亦當(dāng)學(xué)習(xí)電商，將營銷做到極致，挖掘更多“流量”。

　　5、做好定位以留住核心客流“我這是一家圍繞消費者廚房做生意的門店。”香江百貨總經(jīng)理夏志秋在說到旗下新業(yè)態(tài)“精彩生活超市”的定位時如此表示。樂城超市旗下的“生鮮傳奇”連鎖店也是聚焦廚房的小業(yè)態(tài)。同樣是聚焦廚房，生鮮傳奇的生鮮主題更加明顯，果蔬品類的經(jīng)營面積要占到絕大多數(shù);而香江百貨的“精彩生活超市”包含酒水飲料、包裝食品和一些水產(chǎn)占到了很大一部分面積。在“小業(yè)態(tài)時代”，細(xì)分定位顯得尤為主要，實體店經(jīng)營者一定要把準(zhǔn)定位，最大程度滿足核心目標(biāo)群體的需求。

　　在如今這個信息化互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O概念的興起，許多實體門店企業(yè)都選擇通過線下門店向線上輸出流量，從而達到線上線下一體化的互動效果，這也是目前新零售模式的主要營銷方案之一，友數(shù)連鎖為一款新零售門店管理系統(tǒng)，提供線上商城+線下門店一體化營銷管理，會員管理，數(shù)據(jù)管理，商品管理解決方案，滿足實體連鎖門店各項業(yè)務(wù)需求。如果您有需要的話，就趕緊來咨詢吧!