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隨著時(shí)代的發(fā)展,在如今這個(gè)新零售時(shí)代,實(shí)體店發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越少,在電子商務(wù)以及不斷上漲以及房租水電的沖擊下,實(shí)體店越來越難做,因此很多商家都想依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,那么目前實(shí)體店轉(zhuǎn)型所面臨的困境有哪些呢?下面就隨小編一起來看看吧!
1、營銷的困境
客戶抗擊營銷的能力越來越強(qiáng),以前有效的營銷手段,現(xiàn)在越來越不靈了。
2、服務(wù)的困境
無論我們表現(xiàn)的多熱情,服務(wù)的多體貼,好像客戶就是不買賬了。
3、產(chǎn)品的困境
產(chǎn)品的利潤率越來越低,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。以前40%、50%的利潤可以拿住相當(dāng)一部分做市場推廣,現(xiàn)在只有15%—20%的利潤去除經(jīng)營成本啥都剩不下,而且產(chǎn)品毫無特色,亮點(diǎn),機(jī)會(huì)大同小異。
4、市場策略的困境
市場就這么大,前期的高速發(fā)展進(jìn)來了太多太多的競爭對手,行業(yè)面臨著大洗牌。我們是借機(jī)擴(kuò)大規(guī)模,來達(dá)到規(guī)模效益;還是壓縮成本,提升本質(zhì)開個(gè)小而美的店。
5、管理的困境
人員成本越來越高,卻越來越不好管,讓他干個(gè)啥,還沒動(dòng)先談條件,而且時(shí)不時(shí)的撂挑子。工作效率太低,激勵(lì)又激勵(lì)不起來。
那么以上就是關(guān)于實(shí)體店轉(zhuǎn)型困境的所有內(nèi)容了,我們提供軟件和服務(wù)助力門店多元化零售商業(yè)形態(tài),也提供解決方案助力傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!歡迎咨詢獲取友數(shù)連鎖智慧零售門店解決方案。