自從馬云提出新零售的概念之后，越來越多的實(shí)體店開始一一效仿，都希望能夠打造出理想的新零售模式，而大部分實(shí)體店商家還不太了解如何去開展新零售模式的營(yíng)銷，那么今天小編就來為大家分享一些關(guān)于實(shí)體店開展新零售模式的玩法，一起來看看吧!

　　一、實(shí)現(xiàn)新零售的標(biāo)準(zhǔn)

　　實(shí)體店要加入新零售模式，需要運(yùn)用各種科技手段控制供應(yīng)鏈，關(guān)注消費(fèi)者的需求，降低營(yíng)銷成本，擴(kuò)大銷售利潤(rùn)。為了采用新零售模式，實(shí)體企業(yè)需要整合線上和線下資源。如果消費(fèi)者需要，商家也需要加入物流配送模式。新零售模式是將這些新事物整合在一起形成的。

　　事實(shí)上，線上線下的競(jìng)爭(zhēng)一直非常激烈。無論如何，線上和線下資源不是對(duì)立的。實(shí)體店加入新零售模式，整合線上線下資源。消費(fèi)者根據(jù)自己的需求選擇網(wǎng)上購物或線下購物，給消費(fèi)者帶來了很大的便利。

　　二、提供完善的售后服務(wù)

　　傳統(tǒng)實(shí)體店的銷售鏈條是不完整的，只為消費(fèi)者提供早期的產(chǎn)品解決方案，消費(fèi)者在購買商品時(shí)，不能及時(shí)提供售后服務(wù)，導(dǎo)致售后鏈條斷裂。實(shí)體店選擇新的零售模式，完善售前售后服務(wù)鏈。

　　比如，消費(fèi)者在實(shí)體店購買商品后，在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題，可以直接與網(wǎng)店聯(lián)系。該店配備了專門的客服人員，及時(shí)解答消費(fèi)者的問題，解決消費(fèi)者的后顧之憂。實(shí)體店為消費(fèi)者提供全方位的售前、售后服務(wù)，為顧客提供高品質(zhì)的購物體驗(yàn)。

　　三、充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)

　　未來將是大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過大數(shù)據(jù)我們可以了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。實(shí)體店加入新零售模式后，利用各種渠道進(jìn)行營(yíng)銷宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)者到微商城或小程序購買商品。在瀏覽過程中，商家可以從后臺(tái)了解消費(fèi)者的使用習(xí)慣，有針對(duì)性的營(yíng)銷可以提高銷售效率。

　　實(shí)體店商家推出小程序后，系統(tǒng)后臺(tái)通過對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的分析，引導(dǎo)消費(fèi)者在感興趣的領(lǐng)域購買商品。消費(fèi)者不再擔(dān)心買什么了。利用大數(shù)據(jù)分析，消費(fèi)者可以買到真正需要的商品。

　　相信大家看完對(duì)實(shí)體店開展新零售模式有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在如今這個(gè)數(shù)字化信息時(shí)代，線上線一體化新零售模式是未來零售行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是實(shí)體店提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)型方式之一，友數(shù)連鎖為一款新零售門店管理系統(tǒng)，提供線上商城+線下門店一體化營(yíng)銷管理，會(huì)員管理，數(shù)據(jù)管理，商品管理解決方案，滿足實(shí)體連鎖門店各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。如果您有需要的話，就趕緊來咨詢吧!