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摘要:門店管理系統(tǒng)對于商家來說是不可或缺的利器,但在選擇過程中,很多商家不確定應該選擇店倉一體還是前置倉。本文將從四個角度為你解析這兩種選擇。
店倉一體模式下,貨物直接儲存于門店,由門店進行出入庫操作。而前置倉模式則是商品先統(tǒng)一儲存于倉庫中,門店在售賣時再從倉庫中發(fā)貨。
前置倉模式比較適合大型連鎖企業(yè),擁有大量商品和門店,以及規(guī)范化的流程。對于單店鋪小商家,店倉一體可以讓他們更加靈活地處理庫存,尤其是對于轉(zhuǎn)化率較高但進貨量不大的商品。
選擇前置倉模式需要投入相應的費用建設和管理倉庫。同時將貨物運輸?shù)介T店也需要支出額外的運輸成本及時間成本。相反,店倉一體節(jié)約了倉庫的租賃成本,并且減少了貨物運輸?shù)某杀竞烷T店等待的時間。
當然,使用店倉一體需要掌握好庫存管理,避免因為貨物過多或者過少導致利潤變動。
在店倉一體模式中,每一個門店都需要對庫存進行管理,包括進出庫操作、商品上下架等。若是連鎖企業(yè),每個門店自行管理容易造成數(shù)據(jù)分散和整體難以掌握。前置倉模式依托于中心倉庫進行售賣。如果選擇中央化管理,可以有效降低操作難度和錯誤率。
當企業(yè)業(yè)務規(guī)模擴大時,選擇前置倉模式可以更好地滿足當前環(huán)境下業(yè)務量突增的需求,通過協(xié)調(diào)各個門店的庫存,保證所有門店都可以及時補充貨物,提高了客戶體驗。然而,當營業(yè)額和門店數(shù)量較小的時候,前置倉容易造成倉儲管理浪費和人力成本增加。
綜上所述,就是前置倉和店倉一體的比較。在選擇時需要考慮到第1點靈活度、第2點成本控制、第3點管理方法和第4點業(yè)務增長問題,然后根據(jù)自身情況來作出選擇。