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門店管理系統(tǒng)是商家管理自己的生意的重要工具,可以幫助商家提高效率和降低成本。近年來,7FRESH在門店的發(fā)展上不斷創(chuàng)新,在實(shí)踐中探索出了一套叫做“7FRESH店倉(cāng)一體化”的經(jīng)營(yíng)模式,我們作為門店管理系統(tǒng)服務(wù)商,也在積極地將這種模式引入到我們的產(chǎn)品中,以便更好地服務(wù)商家。
對(duì)于傳統(tǒng)的超市和便利店而言,貨物發(fā)運(yùn)常常需要從供應(yīng)商發(fā)往配送中心,再由配送中心進(jìn)行分揀,最后送達(dá)各個(gè)門店。但是在“7FRESH店倉(cāng)一體化”的經(jīng)營(yíng)模式下,供應(yīng)商直接把貨物送至門店附近的倉(cāng)庫(kù),通過倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),將商品快速入庫(kù)并標(biāo)記清晰。下單之后,店鋪和倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)同時(shí)收到訂單信息,然后根據(jù)訂單信息,自動(dòng)揀選并包裝貨品,再交由快遞員發(fā)出快遞。這樣一來,掌握了超市和倉(cāng)儲(chǔ)物流全局,使得開店所面臨的流程得到了極大的簡(jiǎn)化,并且節(jié)省了大量時(shí)間成本、人力成本以及物流成本。
傳統(tǒng)B2B商業(yè)模式與零售業(yè)相互獨(dú)立,7FRESH在“7FRESH店倉(cāng)一體化”經(jīng)營(yíng)模式下完美實(shí)現(xiàn)了全渠道的合作。通過與供應(yīng)商、農(nóng)戶等建立聯(lián)盟,將商品和服務(wù)線上線下打通,實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)、評(píng)估到消費(fèi)的全鏈條管理,更好地為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品,讓企業(yè)達(dá)到市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的極致價(jià)值。同時(shí),也解決了在存儲(chǔ)、運(yùn)輸、供應(yīng)等過程中可能出現(xiàn)的問題,充分整合行業(yè)資源,共同促進(jìn)了制度體系的發(fā)展,協(xié)同實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化利用,這也是門店管理系統(tǒng)所需更加注重的方向。
“7FRESH店倉(cāng)一體化”的經(jīng)營(yíng)模式還可以有效地幫助品牌塑造。在這種經(jīng)營(yíng)模式下,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí),會(huì)感受到這家門店是更為便捷、更能夠滿足購(gòu)物需求的,品牌影響也得以延伸至倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸領(lǐng)域,加大了品牌在印象中的存在。同時(shí),這種模式還可以讓消費(fèi)者更好地認(rèn)可門店對(duì)物流領(lǐng)域的專業(yè)性與優(yōu)勢(shì),給予他們更強(qiáng)的購(gòu)買信心。
基于“7FRESH店倉(cāng)一體化”的經(jīng)營(yíng)模式,門店管理系統(tǒng)也可以提供更好的售后服務(wù)。這是因?yàn)樵陂T店和倉(cāng)庫(kù)間形成了一個(gè)穩(wěn)定的信息閉環(huán),消費(fèi)者反饋的商品質(zhì)量問題可以快速地被