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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是從原材料的供應(yīng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過(guò)程直到最終用戶的一個(gè)精益管理過(guò)程。同時(shí)供應(yīng)鏈管理不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。
在供應(yīng)鏈管理上,信息流、物流、資金流是三大命脈,信息流指揮物流,物流帶動(dòng)資金流。在實(shí)際生產(chǎn)各種,物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值,給相關(guān)企業(yè)都帶來(lái)收益。
物流由上游的最初供應(yīng)商往下游的零售商流動(dòng)直至到達(dá)最終客戶,資金流從下游往上游流動(dòng),信息流的流動(dòng)是雙向的。由此可見(jiàn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)、物流、信息流、資金流是供應(yīng)鏈中四個(gè)基本組成要素。
數(shù)字化管理讓信息流與物流更加緊密地配合,節(jié)省了溝通與調(diào)度的時(shí)間,提高了物流搬運(yùn)和安排的效率。而且能夠精確跟蹤到物資的位置和分布,實(shí)現(xiàn)多物流傳輸渠道的選擇優(yōu)化,增加了整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的效率。
通過(guò)數(shù)字化管理手段,企業(yè)能夠更好地掌握庫(kù)存、訂單等信息,從而可以迅速對(duì)具體情況進(jìn)行調(diào)整,降低過(guò)多庫(kù)存和滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。這種方法還可以優(yōu)化下游產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度之間的匹配度,使得單元時(shí)間的利潤(rùn)最大化,減少了非必要的費(fèi)用開(kāi)支
如今,消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)