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隨著連鎖行業(yè)競爭越來越激烈,各大連鎖品牌為了吸引消費(fèi)者的注意,想方設(shè)法通過一些營銷套路來提升銷售力,那么具體策略主要有哪些,如何開展起來呢?
首先提升銷量的思路方法有三種:
第一:改變營銷策略;第二:降低單位成本;第三:改變銷售策略。
對于第一種方法:首先產(chǎn)品本身的開發(fā),有沒有競爭力、有沒有獨(dú)特的利益點(diǎn),這是競爭的基礎(chǔ),無論是哪類產(chǎn)品,你的產(chǎn)品一定要充滿競爭力,有不同與別人的優(yōu)勢,這樣才更好地吸引顧客的注意,所以商家在選擇營銷產(chǎn)品的時(shí)候一定要選擇自己的特色產(chǎn)品;
對于第二種方法:就是打出價(jià)格優(yōu)勢,比如通過分銷,或者拼團(tuán)的方式來降低商品的單價(jià),從而在短時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者來購買;
對于第三種方法:也稱捆綁銷售,就是指產(chǎn)品組合,促銷推廣組合這種方式,讓銷量高的商品帶動(dòng)庫存商品,這是快速提升銷售力的一個(gè)很有效的方法。
策略有了,那么談?wù)勅绾伍_展呢?
一、提升店面整體形象,包括店面裝修、產(chǎn)品派送,員工的整體形象等。
二、產(chǎn)品及產(chǎn)品組合包括適合顧客對商品的選擇;適應(yīng)地區(qū)特點(diǎn)和經(jīng)營條件;保持顧客需要;實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。
三、了解客戶,保持緊密互動(dòng)
最后,保持與客戶的互動(dòng)聯(lián)系,是非常重要的一點(diǎn),新零售時(shí)代,挖掘消費(fèi)者深層需求對日后工作的開展有很大的保障,友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng),提供大數(shù)據(jù)的分析能力,利用CRM會(huì)員管理系統(tǒng)進(jìn)行精確營銷,售后信息化管理,同時(shí)可根據(jù)售后分析知道消費(fèi)需求與市場形勢,制定科學(xué)合理的銷售補(bǔ)貨比例,形成計(jì)劃配貨而不是隨機(jī)配貨。