零售店商品陳列的合理，可以很大程度促進(jìn)零售店的銷售額增長(zhǎng)，不過從目前市場(chǎng)來(lái)看，不少零售店也暴露出許多商品陳列的問題，那么應(yīng)該如何改進(jìn)呢?有何策略?

　　零售店商品陳列的問題分析

　　高效商品陳列應(yīng)能引導(dǎo)并刺激顧客購(gòu)買，不合理的商品陳列可能對(duì)于購(gòu)買還有著反面的效果，比如如下：

　　1.商品陳列不是僅僅美觀就行

　　整齊與美感只是它的表現(xiàn)，內(nèi)在的滿足也應(yīng)當(dāng)考慮;

　　2.商品不是越多越好

　　傳統(tǒng)的超市商品壘得很高，擺出所謂“量感陳列”，所以很多零售店也會(huì)模仿這種形式，覺得顧客有更多選擇，坪效就會(huì)高。其實(shí)不然，要看你的店鋪定位，和消費(fèi)者的需求來(lái)決定;

　　3.緩沖區(qū)不夠重視

　　很多零售店一味地把要促銷的商品堆到門頭，緩沖區(qū)應(yīng)有的特殊照明，展示堆頭的使用，減速道具的使用，這些細(xì)節(jié)還少有人重視。

　　零售店商品陳列的改進(jìn)策略

　　總結(jié)出以上的問題，通常零售商品陳列需要從如下方面進(jìn)行改進(jìn)：

　　1、目標(biāo)性品類：

　　目標(biāo)性產(chǎn)品主要是指零售店的主打商品，包括像零售店最近做促銷的商品，新品等等，這個(gè)要放在最顯眼的位置。

　　2、常規(guī)性品類：

　　常規(guī)性產(chǎn)品主要指可以持續(xù)給零售店帶來(lái)訂單的商品。

　　3、季節(jié)性/偶然性品類：

　　這個(gè)很好理解，比如換季，后者階段性的產(chǎn)品，像每個(gè)季節(jié)都有不同的水果蔬菜，還有像年初疫情期間，不少顧客會(huì)對(duì)洗護(hù)用品比較感興趣，這些東西可以基于消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行擺放。

　　總之一切以便利性為考慮前提，最終目的是為了滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物的需求，讓顧客購(gòu)物更方便找到需要的商品。友數(shù)新零售系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)分析能力，幫助商家更好地挖掘消費(fèi)者的需求，從而更好地為顧客服務(wù)，遵循消費(fèi)者的心理需要，從而吸引顧客主動(dòng)購(gòu)買下單。

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