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連鎖藥店加盟店管理方案五大難題如何解決?

時(shí)間: 2024-10-23 12:39:24閱讀量:
導(dǎo)讀:如今藥店行業(yè)開始零售便利化,藥店不再是單一經(jīng)營(yíng)藥品了,走進(jìn)一家藥店我們可以看到日化,生活便利商品等,那么現(xiàn)在連鎖藥店加盟店的發(fā)展有什么難題,應(yīng)如何解決? 連鎖藥店加

如今藥店行業(yè)開始零售便利化,藥店不再是單一經(jīng)營(yíng)藥品了,走進(jìn)一家藥店我們可以看到日化,生活便利商品等,那么現(xiàn)在連鎖藥店加盟店的發(fā)展有什么難題,應(yīng)如何解決?

  連鎖藥店加盟店管理方案

  難題1:缺貨

  缺貨是連鎖加盟店的普遍問題,連鎖藥店也不例外,有的加盟門店會(huì)出現(xiàn)任意商品的缺貨或者斷貨,缺貨時(shí)間太久,就給顧客帶來(lái)不好的購(gòu)物體驗(yàn),長(zhǎng)久以來(lái)顧客就會(huì)流失。

  解決方案:

  大型連鎖藥店益豐大藥房,對(duì)于一些比較緊俏的商品,益豐會(huì)采取“限配”政策,定量請(qǐng)貨,這樣就避免了個(gè)別門店的缺貨。

連鎖藥店加盟店管理方案五大難題如何解決?

  其次有些加盟商囤貨太多導(dǎo)致積壓時(shí),益豐也會(huì)根據(jù)情況給予返倉(cāng)支持。

  難題2:亂價(jià)

  亂價(jià)也是連鎖藥店加盟店經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)難題,亂價(jià)給門店帶來(lái)的是可能會(huì)縮短商品的生命周期。

  解決方案:

  一般來(lái)說,總部會(huì)將一個(gè)片區(qū)的價(jià)格拉平,不管其中是否有加盟店,都要保持此區(qū)域的價(jià)格統(tǒng)一。

  難題3:品種需求

  連鎖藥店旗下的加盟門店的不斷增多,每一家店關(guān)于藥物及保健品的需求都會(huì)不一樣,所以總部在申報(bào)商品時(shí)就會(huì)遇到難題。

  解決方案:

  首先分析需求的是什么類型的商品,是否公司現(xiàn)有商品可以替代,如果不能替代,可以設(shè)計(jì)一個(gè)訂購(gòu)商品申報(bào)流程來(lái)處理。

  難題4:配送價(jià)格

  連鎖藥店某商品配送價(jià)格,也是一個(gè)很常見的問題,配送價(jià)格過高,就容易虧本。

  解決方案:

  所以連鎖總部要有“聰明”的配送價(jià)格機(jī)制,對(duì)部分品種要根據(jù)批發(fā)公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供貨價(jià)格來(lái)定期調(diào)價(jià)。

  難題5:門店所有權(quán)

  由于門店所有權(quán)不同,所以大部分加盟店會(huì)執(zhí)行不到位,直白的說也就是“店是我的,我加盟你不代表要聽你的指揮”。

  解決方案:

  選擇類似友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng),來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下所有門店的集中管理,可統(tǒng)一可獨(dú)立,連鎖藥店總部通過數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控,后臺(tái)可設(shè)置門店權(quán)限,避免旗下連鎖門店出現(xiàn)越權(quán)的情況。

  以上就是這篇連鎖藥店加盟店管理方案的五大難題,友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng),專注于為連鎖,直營(yíng),加盟業(yè)態(tài)提供連鎖門店解決方案,以人,貨,場(chǎng)三大零售管理要素為前提,實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化,幫助商家高效管理門店,提升店鋪管理效率和效益。

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