如今藥店行業(yè)開始零售便利化，藥店不再是單一經(jīng)營(yíng)藥品了，走進(jìn)一家藥店我們可以看到日化，生活便利商品等，那么現(xiàn)在連鎖藥店加盟店的發(fā)展有什么難題，應(yīng)如何解決?

　　連鎖藥店加盟店管理方案

　　難題1：缺貨

　　缺貨是連鎖加盟店的普遍問題，連鎖藥店也不例外，有的加盟門店會(huì)出現(xiàn)任意商品的缺貨或者斷貨，缺貨時(shí)間太久，就給顧客帶來(lái)不好的購(gòu)物體驗(yàn)，長(zhǎng)久以來(lái)顧客就會(huì)流失。

　　解決方案：

　　大型連鎖藥店益豐大藥房，對(duì)于一些比較緊俏的商品，益豐會(huì)采取“限配”政策，定量請(qǐng)貨，這樣就避免了個(gè)別門店的缺貨。

　　其次有些加盟商囤貨太多導(dǎo)致積壓時(shí)，益豐也會(huì)根據(jù)情況給予返倉(cāng)支持。

　　難題2：亂價(jià)

　　亂價(jià)也是連鎖藥店加盟店經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)難題，亂價(jià)給門店帶來(lái)的是可能會(huì)縮短商品的生命周期。

　　解決方案：

　　一般來(lái)說，總部會(huì)將一個(gè)片區(qū)的價(jià)格拉平，不管其中是否有加盟店，都要保持此區(qū)域的價(jià)格統(tǒng)一。

　　難題3：品種需求

　　連鎖藥店旗下的加盟門店的不斷增多，每一家店關(guān)于藥物及保健品的需求都會(huì)不一樣，所以總部在申報(bào)商品時(shí)就會(huì)遇到難題。

　　解決方案：

　　首先分析需求的是什么類型的商品，是否公司現(xiàn)有商品可以替代，如果不能替代，可以設(shè)計(jì)一個(gè)訂購(gòu)商品申報(bào)流程來(lái)處理。

　　難題4：配送價(jià)格

　　連鎖藥店某商品配送價(jià)格，也是一個(gè)很常見的問題，配送價(jià)格過高，就容易虧本。

　　解決方案：

　　所以連鎖總部要有“聰明”的配送價(jià)格機(jī)制，對(duì)部分品種要根據(jù)批發(fā)公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供貨價(jià)格來(lái)定期調(diào)價(jià)。

　　難題5：門店所有權(quán)

　　由于門店所有權(quán)不同，所以大部分加盟店會(huì)執(zhí)行不到位，直白的說也就是“店是我的，我加盟你不代表要聽你的指揮”。

　　解決方案：

　　選擇類似友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下所有門店的集中管理，可統(tǒng)一可獨(dú)立，連鎖藥店總部通過數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控，后臺(tái)可設(shè)置門店權(quán)限，避免旗下連鎖門店出現(xiàn)越權(quán)的情況。

　　以上就是這篇連鎖藥店加盟店管理方案的五大難題，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，專注于為連鎖，直營(yíng)，加盟業(yè)態(tài)提供連鎖門店解決方案，以人，貨，場(chǎng)三大零售管理要素為前提，實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化，幫助商家高效管理門店，提升店鋪管理效率和效益。