如今一線城市消費(fèi)水平水漲船高，不少便利店都開(kāi)始做下沉市場(chǎng)，以小區(qū)便利店為例，不少連鎖便利店從二三線城市為入口，來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。那么具體應(yīng)該如何做呢，重點(diǎn)在哪里?

　　便利店連鎖如何擴(kuò)大下沉市場(chǎng)

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020年中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，一線城市便利店市場(chǎng)較為飽和，二三線城市隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及消費(fèi)習(xí)慣的培育成為便利店企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張新陣地。

　　便利店發(fā)展專(zhuān)家認(rèn)為，便利店的下沉意味著全套的供應(yīng)鏈體系都要下沉，而并不是簡(jiǎn)單開(kāi)一兩家門(mén)店。因?yàn)楸憷瓿藗鹘y(tǒng)的快消品之外，搭載了相當(dāng)多的鮮食、速食，這些品類(lèi)對(duì)加工基地相應(yīng)的配送半徑距離是有一定要求的。

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行，便利店在擴(kuò)張之前，通常是要先考慮后面的供應(yīng)鏈的布局。”和君咨詢合伙人文志宏也認(rèn)為，對(duì)于便利店企業(yè)來(lái)講，供應(yīng)鏈能力是否能夠輻射或者支持到下沉的城市，是便利店發(fā)展的重要因素。

　　小區(qū)便利店連鎖成為主要的陣地

　　此外，《2020年中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》還提到，“社區(qū)化”將成為便利店重要場(chǎng)景。

　　當(dāng)下，不少超市品牌開(kāi)始密集布局社區(qū)業(yè)態(tài)，其中不乏大潤(rùn)發(fā)、盒馬等超市行業(yè)的頭部玩家。據(jù)了解，今年3月，盒馬宣布，盒馬mini將大規(guī)模加速開(kāi)店，并向全國(guó)復(fù)制;6月，國(guó)美首家社區(qū)生鮮超市“美+生鮮”生活超市在通州開(kāi)業(yè);7月，大潤(rùn)發(fā)旗下小業(yè)態(tài)“小潤(rùn)發(fā)RT-mini”社區(qū)型超市在南通開(kāi)業(yè)。

　　對(duì)此，賴陽(yáng)認(rèn)為，大店型業(yè)績(jī)的下降導(dǎo)致探索面向社區(qū)的小店成為必然趨勢(shì)，消費(fèi)業(yè)態(tài)相互之間的邊界越來(lái)越模糊。但是不同的店型所具備的特點(diǎn)不同，針對(duì)的消費(fèi)人群也有所不同。“以7-ELEVEN為例，快餐、創(chuàng)意新品是7-ELEVEN的優(yōu)勢(shì)，但生鮮卻是它的弱勢(shì)。而一些社區(qū)的超市，在生鮮方面有優(yōu)勢(shì)，但是在鮮食、速食方面，它是有差別、有弱項(xiàng)的。”

　　以上就是這篇小區(qū)便利店連鎖如何擴(kuò)大下沉市場(chǎng)，便利店不斷發(fā)展，擴(kuò)大下沉市場(chǎng)是必須的，而擴(kuò)大下沉市場(chǎng)，就需要考慮到供應(yīng)鏈的布局，友數(shù)連鎖門(mén)店管理系統(tǒng)，基于產(chǎn)品配送來(lái)重構(gòu)，為商家提供前置倉(cāng)功能，來(lái)幫助商家構(gòu)建商品數(shù)字化，提升商品的流通能力，最終提升供應(yīng)鏈。