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特許經(jīng)營(yíng)是加盟連鎖的一種表現(xiàn)形式,即連鎖店總部以合同形式將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給連鎖加盟店,加盟店按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下開(kāi)展經(jīng)營(yíng),并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。具體的區(qū)別如下:
1、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。
特許經(jīng)營(yíng)是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系,各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)立的,與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶;而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有,各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖最本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,所需資金較少。相比之下,直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關(guān)系不同。
特許經(jīng)營(yíng)中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系,雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系,并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。
3、管理模式不同。
特許經(jīng)營(yíng)的核心是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,特許人(總部)是轉(zhuǎn)讓方,被特許人(加盟店)是接受方,特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立,特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中,總部對(duì)各分店擁有所有權(quán),對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán),分店經(jīng)理作為總部的一名雇員,完全按總部意志行事。
4、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不完全相同。
直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè),而特許經(jīng)營(yíng)的范圍則寬廣得多,除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域外,在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。
以上就是這篇特許經(jīng)營(yíng)與加盟連鎖店的區(qū)別,友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng),專注于連鎖加盟,直營(yíng)業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)一體化管理,其中的收銀功能、庫(kù)存、采購(gòu)、物流配送系統(tǒng),對(duì)于總部控制加盟店,起到至關(guān)重要的作用。
另外,銷售數(shù)據(jù)跟采購(gòu)、庫(kù)存數(shù)據(jù)是否匹配、合理,也是一目了然。通過(guò)對(duì)資金及采購(gòu)、庫(kù)存、配送的管控,可以非常精準(zhǔn)地掌控每一家加盟商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。這是時(shí)代進(jìn)步、科技進(jìn)步帶來(lái)的行業(yè)紅利,誰(shuí)先用,誰(shuí)就會(huì)贏得這份豐厚的紅利。
最后,系統(tǒng)還為商家支持豐富的會(huì)員營(yíng)銷工具,同時(shí)根據(jù)新零售大數(shù)據(jù),幫助商家瞄準(zhǔn)特定的消費(fèi)市場(chǎng),提供精準(zhǔn)營(yíng)銷方案,為餐飲連鎖加盟店節(jié)約營(yíng)銷成本!