便利店通過餓了么實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，是非常快捷省事的方式，但是我們知道像餓了么等第三方外賣平臺(tái)都有一定的抽成，那么便利店做餓了么到底能夠賺多少，要分成多少?

　　便利店做餓了么有賺嗎?

　　據(jù)相關(guān)行業(yè)人爆料，對(duì)于便利店做餓了么等第三方平臺(tái)的情況，早期的抽傭費(fèi)用組成包括信息服務(wù)費(fèi)+履約服務(wù)費(fèi)，以新零售專送平臺(tái)物流配送為例，信息服務(wù)費(fèi)為3%，固定服務(wù)費(fèi)為3.5元。

　　加上目前，從到家平臺(tái)數(shù)據(jù)來看，都呈現(xiàn)逐年費(fèi)率上漲、收費(fèi)形式多樣化的趨勢(shì)。中小型零售商，顯然沒有這么多的利潤(rùn)可供平臺(tái)抽取。

　　再其次，便利店與餓了么等第三方平臺(tái)的合作，除了高費(fèi)率之外，還有一個(gè)因素就是，如果把顧客導(dǎo)流給第三方平臺(tái)，一旦合作結(jié)束，線上的顧客將成為平臺(tái)的顧客，對(duì)于中小型零售商私域流量的培養(yǎng)就根本為零。

　　所以中小型零售商開始做自營(yíng)，自建配送體系，布局自己的線上新零售平臺(tái)。當(dāng)然對(duì)于一些小商戶來說，可能還是選擇餓了么，美團(tuán)等第三方平臺(tái)來得更方便，畢竟開發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本需要承受一筆資金。

　　如何自己做線上化?

　　線下實(shí)體門店早期轉(zhuǎn)型的案例就是永輝和盒馬，接著他們開始利用直播帶貨、 拼團(tuán)、微信群等引流手段，或開辟倉(cāng)店一體的前置倉(cāng)，以較輕的方式試水線上。

　　這種模式，目前通過友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)能夠快速實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)專門針對(duì)連鎖門店提供了一站式解決方案，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配用戶最近的店鋪，支持同城快遞等配送服務(wù)，三公里之內(nèi)最快1小時(shí)送達(dá)。在商品的設(shè)置上，利用一些暢銷品引流。

　　其次，還可以通過直播帶貨實(shí)現(xiàn)快速銷貨，滿足更多顧客的消費(fèi)場(chǎng)景。

　　以上就是這篇便利店做餓了么有賺嗎的內(nèi)容，簡(jiǎn)單來說，餓了么，美團(tuán)等第三方平臺(tái)可以幫助商家快速解決線上線下一體化的問題，但是零售企業(yè)如果要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，培養(yǎng)自己的私域流量，還是從現(xiàn)在開始布局自己的線上平臺(tái)會(huì)更高效。

　　了解便利店線上線下新零售解決方案，可以通過友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)來獲取產(chǎn)品資料和體驗(yàn)機(jī)會(huì)。