反：定價權(quán)決定電商未來 價格戰(zhàn)會長期存在

電子商務(wù)=重電子，輕商務(wù)？

糾正下， 所謂的“定價權(quán)”改為 “定位權(quán)”是不是更好？

不管是不是小泥鰍，大賣家也罷，價格有什么好比的？
你能上淘寶雙十一就很牛X ？
不知道樓主是以什么心態(tài)，什么職位的身份來寫下這篇文章，如果說電商單單靠一個價格來說事，未免太草率了吧，更何況是不賺錢的活！

別看哪家做得多好多好，凡客做得好？那凡客為什么還不上市？
什么？他暫時不想？
尼瑪，什么他不想，是他暫時還上不了，你叫他拿財務(wù)表給你看看！

9月，美特斯邦威發(fā)布“退電”公告，其對電商的投入雖然已經(jīng)達到了6000萬，但卻無法帶來盈利，為此美邦服飾（002269）宣布將旗下電商業(yè)務(wù)“交由大股東處理”

看看，看看，投入6000萬還未盈利，還好意思說靠價格戰(zhàn)來決定電商未來！

根據(jù)麥考林發(fā)布的財報，其第二季度凈收入為5870萬美元，相比去年同期沒有太大變化，但第二季度毛利率為2150萬美元，相比去年同期下降了20.1%。當(dāng)當(dāng)?shù)诙径蓉攬髣t顯示，其營收同比增長53.3%為1.2億美元，但毛利率卻僅為14.3%，去年同期的數(shù)字是19.8%

上述兩家公司毛利率的降低，都和第二季度在電商激烈競爭中，采用大規(guī)模促銷有關(guān)。

當(dāng)然，也不得不說目前中國消費者還是以價格敏感型用戶居多，因此打“低價”無疑能夠快速的積聚用戶；但另一方面，長期的價格戰(zhàn)也讓用戶形成了不良的購物習(xí)慣和對低價的習(xí)慣性預(yù)期，同時也降低了用戶對于網(wǎng)購平臺的忠誠度，影響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。

上次圖書大戰(zhàn)，我相信各位派友都有耳聞，京東、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)三大電商圍繞著圖書價格“狠掐”，引來了大量用戶搶購。然而“書籍缺貨”、“目錄不清”、“服務(wù)器繁忙”……頻發(fā)的各種“狀況”，讓幾家電商陷入“花錢找罵”的尷尬局面。

各家促銷聽起來很美好，但實質(zhì)上卻全是限制。”
必須要滿足消費限額，實惠不多，像今年淘寶商城雙十一亦不是如此？真的打了五折了嗎》表示懷疑。
噱頭多于實質(zhì)這恐怕是電商行業(yè)最常見的促銷了吧！

促銷雖是商家通過低價吸引消費者的一種手段，但其所承擔(dān)的義務(wù)卻并沒有減少，承諾的商品、價格、服務(wù)也必須向消費者兌現(xiàn)。


電商大戰(zhàn)愈演愈烈 競爭激烈引投訴增多，后續(xù)服務(wù)難跟進

　來自北京市工商局的數(shù)據(jù)顯示，10月北京市民網(wǎng)購消費投訴量高達1204件，占到所有投訴總量的40.77%。其中，月投訴量排名前三的為京東商城、窩窩團和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，網(wǎng)購中拖延送貨、退換商品周期長、促銷承諾與實際不符等問題最為突出。
據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)購?fù)对V中，兩成多為團購消費投訴，集中在餐飲、美容美發(fā)、健身以及充值服務(wù)等項目；近八成集中在大型知名電子商務(wù)網(wǎng)站

低價不等于低服務(wù)
低價不等于低品質(zhì)
低價不等于低物流

所以要是真靠價格戰(zhàn)來決定電商未來，中國電子商務(wù)還真可怕，打造包括、品質(zhì)、服務(wù)、物流等內(nèi)容在內(nèi)的完整的比較購物體系，建立健康的電子商務(wù)生態(tài)體系才是中國電商發(fā)展的王道！