怎樣從批發(fā)商處進貨時拿到最低進價

     出于走貨量-庫存資金及需要較多種類的關(guān)系，我的大部分商品不是從廠家直接進貨，而是從義烏等批發(fā)商處進的。在經(jīng)營中，進貨價格有的高、有的低。請大家看看，有沒有好的解決辦法可以做到所有產(chǎn)品的進價都低。

     以從義烏進的貨為例，每個同樣商品至少都有十幾家店有，價格都有差異，最高相差 30% ；而且，對于我要進的一些貨，沒有一家是所有的價格都比別人低；基本都是一家的幾個品種的價格最低，其它的都高。由于我的貨種類較多（近一千種吧），我根本記不住所有供貨商對我所需的貨的報價；即使每個供貨商都給我報價單，但由于每個報價單都有幾百個貨，且貨品排列順序都不相同、有的名稱還不同，我也很難將報價單整理到一起，也就很難找到所有貨品的最低價。只能挑幾個主要貨品比較一下。但我又發(fā)現(xiàn)，無論多熟的店，你開始詢價的幾個貨，他都會報的較低，而開單的其他幾十種貨的價格就難說了，有的甚至高的離譜。這樣，進完貨，經(jīng)常是過一段時間后、或補了幾次貨后才發(fā)現(xiàn)，進價高了。我所在的市場也有幾家經(jīng)營相同商品，有時我就發(fā)現(xiàn)因我的一小部分商品的批發(fā)價格比別人高而使客戶跑了。由于競爭激烈，大家的毛利都很低，我相信，如果我的批發(fā)價高，一定是進價高了。

    一： 1.盡量找廠家。 2.對供貨商采取淘汰制（誠信的商家還是有的，不誠信的淘汰） 3.商品盡量分散采購（減少被宰的系數(shù)）

    二： 1.根據(jù)你的規(guī)模和進貨頻率，你需要建立計算機管理，簡單的EXCEL就可以了 2.每種商品至少3家供貨商，訂貨時，你可以要求供貨商按你的格式報價 3.制定采購計劃，這個計劃不一定固定產(chǎn)品，你可以把當(dāng)年的進貨總額預(yù)算出來，對優(yōu)秀的供貨商作定貨計劃，根據(jù)每季度或每月的實際銷售調(diào)整。 這個預(yù)算的好處就是殺價，因為你的一年的訂單比較大，而實際還是每月進貨，與以前沒有大的區(qū)別。4.你得經(jīng)常逛市場，了解行情。除了價格外，你還要關(guān)注是否有新產(chǎn)品，相同的產(chǎn)品還有不同的品質(zhì) 5.能夠找到直接供貨商或生產(chǎn)商，少一層就多一層利潤 6.在供貨商促銷時訂貨，比如新開的店，轉(zhuǎn)產(chǎn)的店 7.每季度要對供貨商做綜合評估，優(yōu)勝劣汰。至于評估標(biāo)準(zhǔn)可以按網(wǎng)上的一些關(guān)鍵要素，也可以自己定。 還有一點，就是采購費用要注意。 有時自己跑市場采購，運費反而比郵購的還要多。所以最好進貨時能注意這點。進太多，成本壓了很多；進少了，單件運費又上去了。

    “貨比三家不吃虧”這個簡單的道理人人皆知，但只想拿到最新最低價格還是很不容易得的，因為任何一個廠家都要以盈利為目的，賠錢生意是不會做的，少賺比不賺好，如果你是采購，所以建議你得找四道五家報價，在這五家中挑選最低的一家作為你的供應(yīng)商。這樣也許會有事半功倍的效果。