服裝營銷模式創(chuàng)新不只電子商務一條路

2011-12-26|HiShop
導讀:對于目前的 服裝市場 來說,產業(yè)流通渠道是品牌發(fā)展中的重要一環(huán),在各類渠道之中,花樣繁多的線上營銷模式受到很多企業(yè)的青睞,其中又以團購模式最為火熱。去年,國內迅速興起大量專業(yè)團購網站,根據中國互聯(lián)網信用中心在2010年12月底發(fā)布的《2010年國內網...

 對于目前的服裝市場來說,產業(yè)流通渠道是品牌發(fā)展中的重要一環(huán),在各類渠道之中,花樣繁多的線上營銷模式受到很多企業(yè)的青睞,其中又以團購模式最為火熱。去年,國內迅速興起大量專業(yè)團購網站,根據中國互聯(lián)網信用中心在2010年12月底發(fā)布的《2010年國內網絡團購行業(yè)信用調查報告》,目前國內大大小小的團購網站共有1664家,人們將此戲稱為“百團大戰(zhàn)”。

    雖然線上營銷渠道被追捧得如此火熱,依然有一些企業(yè)不愿去湊這個熱鬧。一方面,團購等各類線上營銷雖然現在廣受關注,但由于網絡環(huán)境的復雜性及短時間內大量團購網站的興起,導致線上銷售無法成為穩(wěn)定的銷售環(huán)境;另一方面,線上渠道也并非唯一的可行性創(chuàng)新,還有很多新穎的線下產業(yè)渠道值得品牌企業(yè)加以利用。以國內品牌諾奇為例,靠SPA模式起家,經過14年的發(fā)展,已經成為本土“快時尚”的代表。SPA是SpecialityretailerofPrivatelabelApparel的縮寫,代表自有品牌服裝專業(yè)零售商。這是一種從服裝的設計制造開始,到銷售販賣完全由自己的企業(yè)執(zhí)行的,在價值連鎖上高度垂直統(tǒng)一的經營模式。SPA的本質優(yōu)勢是速度與利潤。近些年來,ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等品牌憑借緊跟市場潮流的款式、大眾的價格和快速反應的銷售策略,在國內市場迅速走紅。他們的成功使得國內一些服裝企業(yè)也開始走上了不斷探索并改造SPA模式的道路。

    SPA模式給諾奇帶了高效的市場反應速度,隨著品牌企業(yè)直營和托管模式的興起,代理商的“邊緣化”已經顯現,SPA模式很有可能將大行其道。但同時,SPA并沒有固定的營銷模式,在為企業(yè)提供了發(fā)展空間的同時,也須注意不要對其他企業(yè)進行盲目的模仿。

    而對于區(qū)域經濟的發(fā)展,產業(yè)集群和專業(yè)市場的捆綁式發(fā)展效果顯著。現今市場上,有越來越多的專業(yè)市場開始朝向國際化發(fā)展,而這種發(fā)展道路顯然需要市場周邊的產業(yè)集群的支持。專業(yè)市場和產業(yè)集群的發(fā)展互為前提且相互增強的關系,產業(yè)市場推動產業(yè)集群的發(fā)展,而產業(yè)集群也是專業(yè)市場發(fā)展的依托。以浙江義烏為例,目前圍繞義烏專業(yè)市場形成了覆蓋杭嘉湖紹和甬溫臺等地區(qū),面積近1萬平方公里的小商品產業(yè)集群,強有力地帶動了周邊地區(qū)乃至更大區(qū)域范圍相關產業(yè)的快速發(fā)展。同時,浪莎、夢娜、詩柔等領軍品牌也盤踞于此,通過大品牌帶動小商品的全產業(yè)鏈發(fā)展模式,在整體上促進了整個市場的發(fā)展。

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