騰訊電商整合序幕將啟:商城和拍拍并入QQ網(wǎng)購

2012-04-04|HiShop
導(dǎo)讀網(wǎng)購 吃掉 商城 和 拍拍 三 平臺 整合 成一 楊陽 你分得清QQ網(wǎng)購、QQ商城嗎?這個令消費(fèi)者很難回答的問題即將消失。 本報(bào)獨(dú)家獲悉,繼3月1日 開始 收費(fèi)后, 騰訊 電子商務(wù)的第二步大動作即將拉開序幕:整合。 目前 的計(jì)劃是,騰訊B2C專業(yè)平臺QQ商城(shop.qq.c...

網(wǎng)購“吃”掉商城拍拍平臺整合成一

  楊陽

  你分得清QQ網(wǎng)購、QQ商城嗎?這個令消費(fèi)者很難回答的問題即將消失。

  本報(bào)獨(dú)家獲悉,繼3月1日開始收費(fèi)后,騰訊電子商務(wù)的第二步大動作即將拉開序幕:整合。

  目前的計(jì)劃是,騰訊B2C專業(yè)平臺——QQ商城(shop.qq.com)在經(jīng)過一系列的整合和篩選后,其中一部分實(shí)力強(qiáng)大、服務(wù)好、物流好且自身ERP能和騰訊系統(tǒng)對接的電商,將被升級到QQ網(wǎng)購(buy.qq.com)中,目前以純等十幾個品牌已經(jīng)開始了相關(guān)的接入工作。騰訊電商升級為“QQ網(wǎng)購”中的一個“品牌街”頻道,而拍拍網(wǎng)將有可能成為“QQ網(wǎng)購”中的“集市”。

  這不僅是商家進(jìn)入哪個頻道的簡單劃分,背后體現(xiàn)的是騰訊在電商上的戰(zhàn)略意圖:未來騰訊將集中優(yōu)勢資源流量引向網(wǎng)購平臺。騰訊電子商務(wù)平臺副總經(jīng)理宋旸稱,未來騰訊電子商務(wù)只有一個主品牌“QQ網(wǎng)購”。此前騰訊電子商務(wù)業(yè)務(wù)有三個平臺,QQ商城、拍拍網(wǎng)和QQ網(wǎng)購。

  是的,對于有三個入口的騰訊電子商務(wù)業(yè)務(wù)來講,一個現(xiàn)實(shí)的問題就是如何讓那些迷惑的用戶找到自己該去的地方——否則這個被馬化騰寄予很高期望的業(yè)務(wù),將無法承擔(dān)起騰訊的未來。

  負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)的騰訊高級副總裁吳宵光稱,騰訊過去的高速增長來自娛樂業(yè)務(wù),公司是希望5年內(nèi)通過對電商產(chǎn)業(yè)的涉足,再造一個以消費(fèi)為核心的平臺,電商將成為騰訊公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。吳宵光透露,今年騰訊電商平臺主要目標(biāo)是整合,未來5年的目標(biāo)是做到2000億元交易額。

  必須“斷臂”

  按照宋旸的說法,QQ商城中的優(yōu)質(zhì)商家將會逐步“升級”到網(wǎng)購中。網(wǎng)購會把搜索導(dǎo)向兩個入口,一個是中小賣家拍拍網(wǎng),另一個就是QQ網(wǎng)購中的大B2C,例如珠寶頻道,主要由騰訊投資的珂蘭鉆石經(jīng)營。

  按照騰訊電子商務(wù)業(yè)務(wù)原本規(guī)劃,拍拍網(wǎng)主要做C2C業(yè)務(wù),QQ商城則來承載B2C——但騰訊電子商務(wù)平臺運(yùn)營者們發(fā)現(xiàn),這樣的B2C不能解決用戶快速購物的目的,每個用戶上來還是要問店家“在不在?”等問題,另外也不能避免“虛庫”——用戶下單后商家才去進(jìn)貨以致送貨時(shí)間較長影響體驗(yàn)。

  同時(shí)運(yùn)營三個平臺出現(xiàn)的最大問題就是,客戶從不同入口進(jìn)入騰訊電子商務(wù),流量被極大分散,而且三個平臺間有可能出現(xiàn)價(jià)格混亂。同一個商家的同一個產(chǎn)品在騰訊的不同的平臺上可能價(jià)格不同,這對于消費(fèi)者的體驗(yàn)來講是個巨大挑戰(zhàn)。

  目前,QQ商城剛剛開始收費(fèi),一年6000元,每個月扣500元,此外騰訊電商平臺還將根據(jù)不同品類的產(chǎn)品按照銷售額的0.5%到5%提取不同的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。目前QQ商城大約有1.2萬個商家。

  宋旸稱,雖然QQ網(wǎng)購不會投資建倉建物流,但會整合旗下商戶的物流倉儲和商品信息,進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)貨安排。其次會升級電商平臺,和已經(jīng)投資的B2C公司以及行業(yè)內(nèi)知名B2C合作,騰訊方面會承擔(dān)起更多的服務(wù)責(zé)任。第三騰訊會在供應(yīng)鏈和物流環(huán)節(jié)與大型B2C平臺進(jìn)行對接。

  主旋律“整合”

  騰訊去年高調(diào)推出B2C平臺“QQ網(wǎng)購”,目前QQ網(wǎng)購已經(jīng)入駐了易迅、好樂買、1號店、珂蘭鉆石、天天網(wǎng)等6家B2C公司。

  騰訊需要把過去投資公司進(jìn)行組合,比如如何將平臺聯(lián)系起來。據(jù)吳宵光介紹,在過去幾個月內(nèi),QQ網(wǎng)購主要是解決與六大商戶平臺的對接問題,只在廣東地區(qū)內(nèi)測服務(wù)的穩(wěn)定性。下一步騰訊將在第二季度把整個QQ網(wǎng)購的平臺面向全國開放。

  按照騰訊的思路,未來將接入越來越多的B2C,但是這些B2C將由騰訊來挑選——這意味著,騰訊將審核這些公司的資質(zhì),而騰訊的眼光,將成為QQ網(wǎng)購的標(biāo)準(zhǔn)。騰訊將按照商品的標(biāo)準(zhǔn)化程度來劃分。那些標(biāo)準(zhǔn)化的商品,例如圖書、3C數(shù)碼、珠寶,將接入大B2C平臺,而那些需求個性化的商品,例如服裝鞋帽,則將由更多傳統(tǒng)品牌商和渠道商提供服務(wù)。

  吳宵光認(rèn)為,B2C 模式本身有很好的用戶體驗(yàn),因?yàn)樗唵?,它有更多的可信性,而且物流更快,售后服?wù)也有保障。騰訊的策略就是希望與不同優(yōu)秀企業(yè)合作將QQ網(wǎng)購打造成像亞馬遜(微博)一樣的擁有優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的開放平臺。

  騰訊一直在探索一條不同于淘寶和天貓(微博)的路,給用戶一個上騰訊購物的理由。他們想出的辦法就是,提升用戶的購物體驗(yàn)。比如盡量替用戶減少購物的時(shí)間成本,比如統(tǒng)一的物流和庫存透明,至少不用讓買家挑選好貨品后發(fā)現(xiàn)沒貨。

  騰訊認(rèn)為,這樣做可以與淘寶、天貓競爭的理由是,國內(nèi)網(wǎng)購市場規(guī)模及占比的快速提升:2011年中國網(wǎng)購市場規(guī)模為7735.6億元,同比增長47.1%,約占社會零售市場總額的4%。

  電子商務(wù)的發(fā)展具備兩個重要驅(qū)動力,第一是GDP仍保持在7.5%的增長水平之上,其中消費(fèi)的占比不斷提升,即零售規(guī)??傤~仍在增長;第二隨著網(wǎng)購人群的擴(kuò)大,網(wǎng)購占比會快速提升,目前發(fā)達(dá)國家占比已接近10%,可以看到電商特別是B2C已進(jìn)入爆發(fā)式增長。

  吳宵光稱,在經(jīng)過去年的大規(guī)模投資之后,騰訊方面看到電商公司最大的困難來自于營銷、物流兩個環(huán)節(jié),“所以很多人說電商是規(guī)模經(jīng)濟(jì),只有當(dāng)你的規(guī)模達(dá)到很大量級時(shí),才有機(jī)會去分?jǐn)偢哳~成本,才有機(jī)會通過平臺將更多的風(fēng)險(xiǎn)引出去,因此今年電商應(yīng)該主要考慮解決三個問題:第一是如何通過多個網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行商品分銷;第二如何將傳統(tǒng)品牌分銷到更多用戶手中;第三是如何高效整合供應(yīng)鏈。”

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