融資向領(lǐng)頭羊集中 深圳三成電商死于出生之年

2011-10-19|HiShop
導(dǎo)讀 在國(guó)內(nèi)電商紛紛尋求資金 “燒錢”運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,越來(lái)越多的中小電商企業(yè)卻陷入困境。據(jù)深圳電商行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),深圳有30%的電商企業(yè)死于出生之年?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)于當(dāng)下的電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),能否融到資已經(jīng)成為生死攸關(guān)的大問(wèn)題,“不燒錢就死”...

 在國(guó)內(nèi)電商紛紛尋求資金 “燒錢”運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,越來(lái)越多的中小電商企業(yè)卻陷入困境。據(jù)深圳電商行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),深圳有30%的電商企業(yè)死于出生之年?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)于當(dāng)下的電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),能否融到資已經(jīng)成為生死攸關(guān)的大問(wèn)題,“不燒錢就死”仍是電商繞不過(guò)去的關(guān)口。

  “電商領(lǐng)域的融資出現(xiàn)了明顯的兩極分化,在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗牌后,一些細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了2、3家領(lǐng)頭羊式的B2C電商,資金紛紛涌向這些企業(yè),而對(duì)于其他99%的中小電商來(lái)說(shuō),是注定拿不到錢的。”李成東表示。

  中小電商“燒不起”

  深圳電商行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,深圳市注冊(cè)的3700家電子商務(wù)公司中,有近500家倒閉或轉(zhuǎn)型,協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)今年這一數(shù)字將有增無(wú)減。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳30%的電子商務(wù)企業(yè)在注冊(cè)當(dāng)年就會(huì)死亡,人才、資金以及觀念正成為越來(lái)越多電商企業(yè)的短板。

  事實(shí)上,隨著“中概股”在海外市場(chǎng)的大幅受挫,電商領(lǐng)域的投資也趨于謹(jǐn)慎,運(yùn)營(yíng)成本不斷攀升、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng)加入戰(zhàn)局,進(jìn)一步加大了缺乏業(yè)務(wù)根基的電商網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)壓力。

  樂(lè)淘網(wǎng)副總裁陳虎指出,目前國(guó)內(nèi)許多電商網(wǎng)站都在虧本運(yùn)營(yíng),通過(guò)不斷的融資維持?jǐn)U張速度,甚至對(duì)外虛報(bào)銷售業(yè)績(jī)。與此同時(shí),其財(cái)務(wù)指標(biāo)也不可避免地急劇惡化。“電商的競(jìng)爭(zhēng)就是燒錢競(jìng)賽,現(xiàn)在沒(méi)有人敢盈利,只能拼實(shí)力、爭(zhēng)座次。”他說(shuō)。

  艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,電商的發(fā)展需要漫長(zhǎng)的投入期,目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近90%的融資來(lái)自美元基金,而在美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,以及前段時(shí)間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市頻頻遭遇誠(chéng)信危機(jī)的雙重背景下,如今電商企業(yè)的融資環(huán)境不容樂(lè)觀。

  她同時(shí)指出,對(duì)于一些 “純電商”企業(yè),后續(xù)的發(fā)展將面臨許多困境,近兩年將會(huì)成為電商行業(yè)泡沫加速破裂的“陣痛期”。

  外貿(mào)電商優(yōu)勢(shì)或不再明顯

  不過(guò),并非所有深圳的電商網(wǎng)站必須依賴風(fēng)投。FocalPrice是一個(gè)只面向海外客戶的外貿(mào)B2C網(wǎng)站,專營(yíng)3C產(chǎn)品。賣3C商品的電商很多,但不靠從外部吸納資金,僅憑自身的“造血”功能,迅速發(fā)展的電商,它卻是獨(dú)一家。

  從2006年起,李培亮就開(kāi)始在ebay上賣電子產(chǎn)品,2008年6月,他創(chuàng)辦了獨(dú)立的B2C電商網(wǎng)站FocalPrice。在大舉擴(kuò)張的同時(shí),F(xiàn)ocalPrice從未向外界吸納融資,完全靠自有資金滾動(dòng)并持續(xù)盈利。事實(shí)上,F(xiàn)ocalPrice從2008年底就開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利,而每月的收入,已由最初的20萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的超過(guò)200萬(wàn)美元。

  與國(guó)內(nèi)電 商 不 同 的 是 ,F(xiàn)ocalPrice主要面向全球消費(fèi)者,它的訪問(wèn)者遍及北美、歐洲,以及巴西、阿根廷等發(fā)展中國(guó)家,這家公司每天將深圳華強(qiáng)北制造的電子產(chǎn)品,由香港發(fā)往世界各地。

  一名業(yè)內(nèi)人士表示,F(xiàn)ocalPrice的成功,是“天時(shí)、地利、人和”的多重疊加。首先,他們的團(tuán)隊(duì)自2004年開(kāi)始做外貿(mào)B2C,對(duì)于時(shí)機(jī)的把握非常精準(zhǔn)。與此同時(shí),利用香港的高效物流、出售華強(qiáng)北質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的3C產(chǎn)品,有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。然而,隨著國(guó)內(nèi)B2C的迅猛發(fā)展,外貿(mào)電商價(jià)格戰(zhàn)已然打響,F(xiàn)ocalPrice的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。

  融資出現(xiàn)兩極分化

  但電商門戶派代網(wǎng)分析師李成東認(rèn)為,像FocalPrice這種不靠融資,而是利用自身資金,實(shí)現(xiàn)滾雪球式增長(zhǎng)的電商不具代表性,目前只占極少數(shù)。換句話說(shuō),李培亮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)更多人不具有模仿意義。

  據(jù)了解,F(xiàn)ocalPrice所處的外貿(mào)電商高毛利并不是秘密。一個(gè)普通的蘋果產(chǎn)品配件,出廠價(jià)約合人民幣10元,在國(guó)內(nèi)售價(jià)15~20元,到ebay上換價(jià)為美元,轉(zhuǎn)眼可飆到9.99美元,即便如此,這樣的價(jià)格仍令美國(guó)的消費(fèi)者享受到了 “淘寶”的感覺(jué)。

  但是對(duì)更多無(wú)法直接面對(duì)國(guó)外市場(chǎng),主要依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電商網(wǎng)站,幾乎在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物能夠覆蓋的領(lǐng)域,已處處是紅海。目前,有越來(lái)越多的B2C電商企業(yè)傳出了裁員、降薪的消息,派代網(wǎng)分析師李成東對(duì)此指出,今年年末對(duì)于眾多中小電商企業(yè)而言,將是一個(gè)難熬的冬天,一些基于傳統(tǒng)品牌的電商尚可苦熬,但對(duì)于大多數(shù)渠道電商來(lái)說(shuō)將會(huì)難以支撐,原因在于這些企業(yè)根本就無(wú)法看到未來(lái)。

  “電商領(lǐng)域的融資出現(xiàn)了明顯的兩極分化,在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗牌后,一些細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了2、3家領(lǐng)頭羊式的B2C電商,資金紛紛涌向這些企業(yè),而對(duì)于其他99%的中小電商來(lái)說(shuō)注定拿不到錢。”李成東表示。

 

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