2011互聯(lián)網(wǎng)大盤點

　　新浪微博在2011年迅猛崛起，將中國互聯(lián)網(wǎng)徹底帶入了社會化媒體時代。中國互聯(lián)網(wǎng)的基礎信息結構在微博的培訓下，將會很快向社會化轉變。撇開新浪微博對中國社會的意義不說，它為中國網(wǎng)絡營銷開辟了一個嶄新的空間：口碑營銷（或社會化媒體營銷）。這個行業(yè)不管能否誕生大型商業(yè)模式，社會化營銷服務至少是一個值得嘗試的創(chuàng)業(yè)領域。

2011年中國互聯(lián)網(wǎng)最大的收獲，是在全球資本環(huán)境如此惡劣的情況下，居然開出了一個很短的美國上市窗口。

2011年已然過去了，在這一年中，中國互聯(lián)網(wǎng)可謂跌宕起伏，完全可以稱得上是最精彩的年份之一。年底到了，也是盤點的時候了，我也附庸風雅，從一個創(chuàng)業(yè)者的角度盤點一下2011年互聯(lián)網(wǎng)大事。

3Q大戰(zhàn)，這是“借網(wǎng)民之名”打的一場赤裸裸的商戰(zhàn)。360借此戰(zhàn)，一舉奠定了中國互聯(lián)網(wǎng)一霸的基礎，進而抓住了美國金融市場有限的IPO窗口期，迅速完成上市，中國互聯(lián)網(wǎng)從此又多了一個梟雄，創(chuàng)業(yè)環(huán)境由此更加惡劣；經(jīng)此一役，騰訊也沒有損失，反而借機進行了徹底的戰(zhàn)略調整，以“開放”為名，迅猛擴張，強烈地擠壓對手的生存空間。從長遠看這兩家公司的強大，會使互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境進一步惡化；創(chuàng)業(yè)成功的機會將更少。

2011年阿里系可以說麻煩不斷，支付寶事件、淘寶商城事件以及假貨事件等。阿里系給全中國的創(chuàng)業(yè)者做了一個“負面榜樣”：只關心成敗，不關心道德；也給全中國的上市公司在世界上集體抹黑；更惡劣的是，親手掐滅了“淘寶客”的個人創(chuàng)業(yè)模式，傷害了很多被馬云煽動的熱情洋溢的創(chuàng)業(yè)者的心。

團購，終于像很多人預期的那樣，整個行業(yè)幾乎全面倒下，僅剩的幾個還在勉強存活，相信也會在未來兩年內，或轉型或死亡。這給中國互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者們上了一堂生動的創(chuàng)業(yè)課。感謝VC，又一次用事實證明VC的投資水平。提醒創(chuàng)業(yè)者們，可以拿VC的錢，但永遠不要輕信VC對商業(yè)模式的觀點。

電子商務，果然不出所料，又一次毫不留情地耍了那些貪婪的投資者們。從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天起，電子商務就一直是很多投資者的噩夢，將很多基金送進了歷史的墳墓。2011年，也不例外。在網(wǎng)民普遍接受網(wǎng)絡購物的情況下，中國電子商務的經(jīng)營業(yè)績居然如此慘不忍睹，是對中國互聯(lián)網(wǎng)電子商務領域的精英們一個極大的諷刺。中國電子商務一直運行在一個錯誤的軌道上（少數(shù)例外），割裂了電子商務與行業(yè)產業(yè)鏈的關系，過于強調顛覆而不是合作。在廣大VC對電子商務避之唯恐不及的時刻，其實中國電子商務迎來了最佳的投資時刻。與相關行業(yè)深度融合的電子商務模式，一定可以取得成功！

移動互聯(lián)網(wǎng)，真的很熱鬧，非常有道理，智能終端一定會在未來幾年大行其道，用戶將會越來越多地使用智能移動終端上網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)者們趨之若鶩，但是，有一個事實我們必須面對，這個戰(zhàn)場給互聯(lián)網(wǎng)的新兵機會并不多。連雷軍這樣的創(chuàng)業(yè)者，都必須選擇“鐵人三項”的重型模式，這個行業(yè)未來的競爭之慘烈可想而知。移動互聯(lián)網(wǎng)不是一個新的互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)的延伸！而各大傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛做手機，已經(jīng)拉開了競爭的序幕。

感謝上帝，在全球資本環(huán)境如此惡劣的情況下，居然開出了一個很短的美國上市窗口，使得2011年中國互聯(lián)網(wǎng)有所收獲；給互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們繼續(xù)注射了強心劑。

VC們，2011年最失態(tài)的可能就是VC了，在團購領域的潰敗，在電商領域的彷徨，在移動領域的盲目，在VIE面前的猶豫，在全球金融危機下的恐慌……他們真的很不容易；VC們，你們要挺住，創(chuàng)業(yè)者真的需要你們！