盤點2015家居O2O行業(yè)情況

　　2015家居O2O行業(yè)發(fā)展的迅猛，呈現(xiàn)了多樣化的發(fā)展勢頭，目前呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，下面就來盤點一下2015家居O2O行業(yè)的情況。

　　1、線上線下一體化裝修平臺

　　主打線上線下一體化裝修平臺主要的代表企業(yè)是土巴兔、極客美家。土巴兔主要是為用戶提供裝修的第三方服務(wù)，其中包括：裝修公司篩選、投標比價、第三方監(jiān)理、資金控制等等。作為一個集業(yè)主、設(shè)計師、裝修公司、商家于一體的一站式裝修平臺，土巴兔主要連接業(yè)主和裝修公司兩端，采用對業(yè)主免費，向有需求的服務(wù)商收取廣告及推介費的收費模式。不過土巴兔的平臺積累還沒有完成，一旦完成，無論是橫向發(fā)展還是縱向擴張，利潤空間都可得到極大上升。

　　2、借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)家裝

　　此類代表企業(yè)是實創(chuàng)裝飾、東易日盛，他們是屬于傳統(tǒng)家裝進行轉(zhuǎn)型，他們有著基礎(chǔ)業(yè)務(wù)范圍優(yōu)勢，也同時擁有完善和強大的裝修系統(tǒng)。如果能夠?qū)崿F(xiàn)線下線上聯(lián)動，形成銷售閉環(huán)的話，就可以實現(xiàn)一站式整體家裝服務(wù)。實創(chuàng)裝飾是傳統(tǒng)家裝企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型里最成功案例，但需要注意的是，其在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上和運營上缺乏一定的經(jīng)驗，之后的探索發(fā)展之路必然會遇到各種瓶頸和困難，如何看待和克服是關(guān)鍵。

　　3、市場規(guī)模龐大的個性化定制

　　個性化定制代表企業(yè)是尚品宅配、索菲亞、好萊客，主要是滿足消費者對于品位、個性、環(huán)保方面的追求，比如尚品宅配一直被譽為C2B模式的中國樣本，即通過設(shè)計軟件為消費者提供免費的設(shè)計方案，再利用這個平臺向消費者銷售個性化定制家具。作為一家提供板式家具定制的企業(yè)，尚品宅配提供的不是單品，而是整體的家居解決方案。尚品宅配之所以成功，就是因為用戶體驗至上思維轉(zhuǎn)變的成功，是免費策略的成功。

　　4、輕模式的線上標準化家具

　　此類代表企業(yè)是林氏木業(yè)、酷漫居，像林氏木業(yè)就是依托淘寶成長的家居O2O品牌，在銷售模式方面，林氏木業(yè)采取的是O2O模式，通過互聯(lián)網(wǎng)加線下體驗館的銷售渠道，互聯(lián)網(wǎng)做品牌、訂單，體驗館的主要功能是“體驗+銷售”。用戶在線了解家具的具體情況、與客服溝通發(fā)貨安裝事宜，然后到線下體驗館體驗后完成支付。不過林氏木業(yè)要想保持自己在家具電商行業(yè)首屈一指的地位，就需要不斷創(chuàng)新的思維與模式加以支持。

　　5、綜合性家居垂直電商

　　家居垂直電商主要代表企業(yè)是美樂樂、齊家網(wǎng)，像美樂樂在線上線下實現(xiàn)相同的產(chǎn)品體系和價格體系，讓家居網(wǎng)購變得更加透明。于此同時，借助O2O雙平臺的運營，美樂樂實現(xiàn)渠道的扁平化，省去經(jīng)銷代理環(huán)節(jié)，與消費者共享渠道紅利。不過近年來美樂樂接二連三發(fā)生高管離職事件，有外界猜測美樂樂擴張速度太快，資金鏈跟不上，內(nèi)部矛盾爆發(fā)，美樂樂戰(zhàn)略步伐已經(jīng)發(fā)生變化。

　　2015家居O2O行業(yè)盤點的情況基本是這樣，目前家居O2O行業(yè)就是這幾種類型，當然如果有更多家裝類型出現(xiàn)的話，對于家居O2O行業(yè)的發(fā)展會起到很大的促進作用。