淘寶是電商里面的統(tǒng)治者,面對壓迫你準備好了嗎?

2012-03-02|HiShop
導讀在派代看著那么多說淘寶的問題,真正有幾個人能看清楚淘寶,淘寶到底是什么,用我的話說就是淘寶就是電商里面的政府,為什么這么說有以下幾點: ...

  在派代看著那么多說淘寶的問題,真正有幾個人能看清楚淘寶,淘寶到底是什么,用我的話說就是淘寶就是電商里面的政府,為什么這么說有以下幾點:
  1.壟斷.ZF在壟斷市場呼風喚雨為所欲為我們沒有任何辦法,淘寶在電商壟斷為所欲為商家也沒有任何辦法.
  2.斂財.ZF可以肆意加稅攤派.淘寶可以肆意征收各種費用,沒有任何辦法,企業(yè)是為ZF打工,商家是為淘寶打工.
  3.體制僵化.ZF的體制僵化與淘寶的體制僵化如出一轍因為內(nèi)部權(quán)力紛爭不惜,都在為自己爭取最大的利益,而不是真正為企業(yè)著想,為國家著想.
  4.大身體小腦袋.ZF中國的生產(chǎn)力都世界第二了可是為什么還被世界唾棄因為人家不認可當權(quán)者的價值觀,淘寶每年帶來的產(chǎn)值幾千億,養(yǎng)活幾百萬人就業(yè)為什么還上不了市,因為管理滯后,假貨泛濫,不是管不了,是不想管,還停留在靠假貨盈利賺取市場的老思想,還停留在管理商家而不是服務商家的老思想,還停留在堵而不是輸?shù)墓芾砝砟睿?br />   5.又想馬兒跑,又想馬兒不吃草.ZF在喊著鼓勵創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)業(yè),鼓勵各地發(fā)展經(jīng)濟,卻不肯減稅,不肯為企業(yè)減少負擔反而加重;淘寶在喊著我們每年增長幾倍幾倍但是卻不說自己每年從商家手里榨取多少血汗,還在不斷加價加碼,數(shù)據(jù)要錢,裝修要錢,搞活動要錢,明面的要不夠還搞潛規(guī)則.
  說了這么多為什么淘寶還有那么多商家往里進,因為想賺錢,以為進淘寶就可以賺錢,這邏輯是錯誤的,就和看到別人炒股掙錢就以為自己炒股也掙錢是一樣的,這種邏輯在深深的害著勞苦大眾,很容易頭腦發(fā)熱就盲目跟從,你們被罰款,你們庫存一大堆,你們花了大把錢做直通車,做推廣,什么都是你們在做,淘寶做了什么,你們的風險淘寶又給你們降低了多少,你們跨了淘寶會負責嗎,企業(yè)跨了政府會管嗎!

  大家現(xiàn)在想想做天貓你投入比做一個實體店成本還高的多的多,做集市店你可能被排在幾萬頁以后,為什么商家還都往里擠破頭要進,現(xiàn)在是那些有錢有勢的人進來覺的自己有錢,自己有貨源優(yōu)勢就能在淘寶掙錢,在淘寶的大品牌店有做的好的聊聊無幾,小品牌就更別想了,那位說淘寶每天十幾億的成交都是假的啊,沒有說是假的,但是你要想清楚那十幾億不是平攤在淘寶眾多商家里,而是被少數(shù)人壟斷,那些人為什么能壟斷我給你分析一下:
  1.熟悉淘寶各種規(guī)則.了解個部門權(quán)限,知道如何利用直通車,搜索規(guī)則進行前端展示,通過爆款,低價,耍信譽,做假成交等等吸引消費者,和淘寶內(nèi)部有一定關系了解第一手淘寶促銷等活動信息,為增加自己的曝光率,請注意我提到的曝光率而不是成交,因為曝光多不代表成交高,在淘寶做活動備了大量庫存結(jié)果銷量少的比比皆是,淘寶不會對你有任何承諾,任何風險都是你自己承擔,這時候你就真正成了賠本賺要和了.
  2.熟練使用各種電子工具.包括照相,修圖,編輯描述,吸引人的商品標題,店鋪的裝修,數(shù)據(jù)的分析等工具來優(yōu)化網(wǎng)店.
  3.具備一定的供應鏈掌控能力.有議價權(quán)能獲得一些低價產(chǎn)品來進行價格戰(zhàn),這也說明他們在采購及供應商管控能力有獨到一面.
  4.熟悉消費者.大賣家都對網(wǎng)民關注的事件及習慣有很深程度的掌控,了解網(wǎng)民的購物習慣和消費習慣,所以在產(chǎn)品排列,展示,標題,定價,營銷等都會針對消費者習慣進行營銷策劃,這是大多數(shù)沒做過電商,或者對互聯(lián)網(wǎng)不熟悉的人很難掌控的,很多人敗也是因為這個原因,互聯(lián)網(wǎng)購物和去實體店購物完全兩種情況.
  5.營銷團隊.具有專業(yè)的運營,商品管理,營銷推廣團隊來進行商品優(yōu)化及店鋪管理,很多人都是在這個團隊組建上吃了大虧,沒有即懂產(chǎn)品,又懂網(wǎng)絡的人很好的配合很難形成網(wǎng)絡營銷競爭力,會造成采購的商品賣不出去,花大錢推廣的產(chǎn)品沒銷量,其導致結(jié)果就是產(chǎn)品排序嚴重靠后,成交無法提升,庫存周轉(zhuǎn)率下降,資金鏈斷裂,惡性循環(huán)關張.
  6.客服團隊.客服是成交中很關鍵的一個因素,在其他功課都做好的情況下客服的作用會降低很多,但是大多數(shù)人在做不好其他工作致使客服要回答大量的常規(guī)問題,工作量增減,質(zhì)量下降,效率下降,客戶滿意度下降,回頭率下降,真正的屬于客服的工作是疑難解答,消除客戶擔憂,商品推薦增加銷售,售后處理及時有效!
  7.倉儲物流團隊.沒有倉儲發(fā)不了貨淘寶要罰款,發(fā)貨損害客戶投訴淘寶要罰款,商品發(fā)錯淘寶要罰款,商品發(fā)送不及時要罰款,產(chǎn)品質(zhì)量有問題發(fā)貨前沒檢驗要罰款,現(xiàn)在你知道倉儲物流團隊多重要了吧.
  做淘寶之前先想好你有沒有這些能力,預算一下具備這些能力的團隊了你要付出多少成本,你有沒有能力轉(zhuǎn)會這個錢,你需要銷售多少才能平衡,銷售多少才能賺錢,你做淘寶的目的到底什么,投入這么大值得不知道,一旦被處罰就是血本無歸,你到底有沒有這個能力來做這個事情,我一直說電商是天底下最難做的生意,也有太多的企業(yè)做電商投入幾千萬而徹底放棄,我說這些只是想給那些盲目沖進天貓的商家提個醒,一年百八十萬的固定支出只是基本的,別老異想天開眾人擠獨木橋,想清楚準備好再去做,10-11年在淘寶賣家最流行的話是活下去不是賺大錢,現(xiàn)在很多大賣家關店或者轉(zhuǎn)讓不干為什么,你們有沒有想過,如果真那么好做誰傻不干,今年9月隨著天貓費用完成上漲,還會淘汰一大批,不要在做無謂的犧牲給淘寶去送冤枉錢了?。。。。。。。?!
   大家都迷惑不做淘寶做什么那,我給大家引薦行業(yè)垂直化電商http://bbs.paidai.com/topic/77777本地化電商兩條路http://bbs.paidai.com/topic/76797,歡迎大家拍磚??!

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