如何利用圣誕節(jié)做好節(jié)日促銷(xiāo)

2019-06-20|HiShop
導(dǎo)讀后天就是一年一度的圣誕節(jié)了,屋外早已經(jīng)有了圣誕的節(jié)日氣氛,做電商的你當(dāng)然也不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)重大的節(jié)日做一些促銷(xiāo)活動(dòng),在節(jié)日的氣氛烘托下自然有了消費(fèi)的沖動(dòng),那么如何利用圣誕這個(gè)...

 

  后天就是一年一度的圣誕節(jié)了,屋外早已經(jīng)有了圣誕的節(jié)日氣氛,做電商的你當(dāng)然也不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)重大的節(jié)日做一些促銷(xiāo)活動(dòng),在節(jié)日的氣氛烘托下自然有了消費(fèi)的沖動(dòng),那么如何利用圣誕這個(gè)節(jié)日做好促銷(xiāo)活動(dòng)呢?今天小編給大家支支招。

  策略一:錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)

  人們總是普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是會(huì)差一點(diǎn),這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買(mǎi)家覺(jué)得我買(mǎi)的這個(gè)商品其實(shí)是原價(jià)的,但是我花了更少的錢(qián)買(mǎi)到他了,我賺到了。具體怎么去操作呢?比如“您只要花100元就可以買(mǎi)到我們店里價(jià)值130元的商品”或者“您只要花99元,就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。這兩個(gè)案例實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利,但是給買(mǎi)家的感覺(jué)是完全不一樣的,如果你給130元的寶貝打個(gè)7.7折,那買(mǎi)家感覺(jué)這個(gè)寶貝就是值100塊,那他的質(zhì)量估計(jì)也就是100塊的質(zhì)量。但是你把方案改稱(chēng)“花100元就可以帶走價(jià)值130元的商品”,買(mǎi)家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)商品的價(jià)值還是130元,但是我只要花100塊錢(qián)就得到了,他的質(zhì)量品質(zhì)還是130元的。

  策略二:一刻千金——讓顧客蜂擁而至

  “一刻千金”的促銷(xiāo)方案就是讓買(mǎi)家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由搶購(gòu)商品,并以超低價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。比如在你的店鋪,每天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)零5分之間拍下的寶貝,可以以5元的價(jià)格成交。這個(gè)促銷(xiāo)看似大虧本,但是實(shí)際上這一舉動(dòng)給你帶來(lái)了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶,因?yàn)閷?shí)際上5分鐘的挑選時(shí)間是倉(cāng)促的,5分鐘之后,客戶還是會(huì)在你的店里逛的,既然來(lái)了總要買(mǎi)點(diǎn)什么,而且那些搶下5元特價(jià)的客戶也可能因?yàn)橛X(jué)得占到了大便宜而購(gòu)買(mǎi)更多。所以,這種用千金的一刻吸引顧客的注意,等顧客吸引過(guò)來(lái)之后,接下來(lái)就是讓顧客自愿掏腰包了。

  策略三:超值一元——舍小取大的促銷(xiāo)策略

  超值一元,就是在活動(dòng)期間,顧客可以花一元錢(qián)買(mǎi)到平時(shí)幾十甚至上百的商品。或許很多人不明白一個(gè)問(wèn)題:這種促銷(xiāo)方案不是很讓店鋪虧本很多嗎?其實(shí)不然,從表面上看,這種1元錢(qián)的商品確實(shí)賺不到錢(qián),但是通過(guò)這些商品,店鋪吸引了很多的流量,而一個(gè)客戶如果購(gòu)買(mǎi)了一件1元商品,那他同時(shí)再購(gòu)買(mǎi)店鋪里其他商品的可能性是很大的,因?yàn)橥瑯有枰淮梧]費(fèi)。而那些進(jìn)到店鋪里來(lái)卻沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)一元商品的買(mǎi)家,購(gòu)買(mǎi)了你店鋪里的其他商品的可能性是非常大的,因?yàn)樗M(jìn)來(lái)了,看到了你的寶貝。

  策略四:臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

  所謂臨界價(jià)格,就是在視覺(jué)上和感性認(rèn)識(shí)上讓人有第一錯(cuò)覺(jué)的那個(gè)價(jià)格,比如,以100元為界線,那么臨界價(jià)格可以設(shè)置為99.99元或者是99.9元,這種臨界價(jià)格最重要的作用是給買(mǎi)家一個(gè)視覺(jué)錯(cuò)誤,這個(gè)商品并沒(méi)有上百,也只不過(guò)是幾十塊而已。盡管這個(gè)促銷(xiāo)策略已經(jīng)被超市、商場(chǎng)運(yùn)用的泛濫了,但是也說(shuō)明了這個(gè)方法屢試不爽,我們?cè)趯?shí)際的操作中,還是可以拿來(lái)使用的。

  策略五:階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

  所謂階梯價(jià)格,就是商品的價(jià)格隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。比如:新品上架第一天按五折銷(xiāo)售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原價(jià)銷(xiāo)售。這樣給顧客造成一種時(shí)間上的緊迫感,越早買(mǎi)越劃算,減少買(mǎi)家的猶豫時(shí)間,促使他們沖動(dòng)購(gòu)物。當(dāng)然階梯的方式有很多,店家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。宗旨就是既吸引客戶又不會(huì)讓店里虧本。

  策略六:降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

  降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià),又打折,雙重實(shí)惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價(jià),它多了一道彎,但是不要小看這道彎,他對(duì)顧客的吸引力是巨大的。第一:對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),一次性的打折的方案和降價(jià)加打折比起來(lái),顧客毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì)認(rèn)為后者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力,被促銷(xiāo)所吸引。第二,對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),提高了促銷(xiāo)的機(jī)動(dòng)性,提高了因促銷(xiāo)而付出的代價(jià)。比如以100元商品為例,如果直接打6折,一件商品就會(huì)損失40元的利潤(rùn)。但是如果我們先把100元的商品降價(jià)10元,在打8折,那么一件商品損失的利潤(rùn)是28元。但是買(mǎi)家在感覺(jué)上還是后者比較爽。

  價(jià)格折扣是操作最方便,也是見(jiàn)效最快的促銷(xiāo)方式,掌柜們可以跟據(jù)上面提到的一些思路,拓展開(kāi)來(lái),運(yùn)用到自己的店鋪中,一定可以做得更好。

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